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外架应急预案篇一：脚手架工程应急预案脚手架施工应急预案一、应急预案的原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、工程概况三灶伟民广场公共地下人防工程：工程建设地点;珠海市金湾区三灶镇伟民广场，本场地拟建地下室一层，属乙类建筑，工程重要性为二级，场地等级为二级，地基等级为二级，沿途堪称等级为乙级。地下室北侧、西侧及东侧为民房，距场地约10-20米，东南侧为金海岸大道，距场地约5米。基坑安全等级为二级。基坑面积约14000平方米，总工期：200天主三、危险性分析脚手架搭设、拆除与使用作业过程中，可能引发事故的危险因素有：基础不平、未夯实；无排水系统基础易积水；无底座或垫板；钢管无产品质量合格证，钢管表面不平直光滑，有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道，钢管未涂防锈漆，钢管打孔；旧钢管锈蚀严重，钢管弯曲变形；扣件无生产许可证；材质不符合现行国家标准钢管脚手架扣件（GB15831）的规定；扣件有裂缝、变形，螺栓出现滑丝；扣件未作防锈处理；扣件螺栓拧紧扭力矩小于40Nm或大于65Nm；冲压钢脚手板有裂纹、开焊与硬弯，脚手板未涂防锈漆；木脚手板的宽度小于200mm，厚度小于50mm，使用有腐朽、裂缝、斜纹及大横透节的板材；立杆未设置可靠连接，或连墙件布置间距不符合要求，或未设置揽风绳；脚手架未设剪刀撑 ；两根相邻纵向水平杆的对接接头设置在同步或同跨内；相邻接头在水平方向错开的距离小于500mm；接头中心至最近主节点的距离大于纵距的1/3；作业层脚手板未铺满、铺稳，脚手板有探头板；不设置上下专用通道或专用通道设置不符合要求；脚手架临边未设置密目式安全网；顶层作业平台不设防护栏杆或高度低于1.2米，未设中栏杆；未设置挡脚板1、应急领导机构组 长：关瑞士副组长：吴免华田素杭成 员：孟生荣王会明李树强马 腾原泉林王洪涛成秀华魏从付曾车送王月群 刘志宁袁晓东姚 兵2、应急行动责任分工及人员组成3、应急中心主要相关领导和部门联络方式4、周边可利用资源 周边可利用资源见下表5、应急小组成员职责1.）全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想2.）认真学习和熟练执行应急程序3.）服从上级指挥调动4.）改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量5.）组织队员搞好模拟演练6.）参加本范围的各种抢险救护6、应急小组成员各岗位职责 1.）组长职责：1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 2.）副组长职责：1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 3.）通讯联络人员职责：1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 4.）技术支持人员职责1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5.）保卫警戒人员职责1) 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 2) 保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 6.）抢险抢修人员职责1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 7.）医疗救护人员1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 8.）后勤保障人员职责1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 7.应急行动程序通则1、）应急小组成员应牢记分工，按小组行动2、）应急小组成员在接到报警后，10分钟内各就各位3、）通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员4、）根据事故情况报相应主管部门联系电话如下：火警：119匪警：110篇二：脚手架应急预案目录一、 事故类型和危险性程度分析：. 2二、应急基本原则：. 2三、组织机构及职责. 3四、预防与预警. 5五、信息报告程序. 10六、应急处置. 11七、现场处置方案. 12八、应急救援的注意事项. 12脚手架工程是建筑企业易发生人身伤亡事故的主要分项工程，在历年的事故中统计中，脚手架坍塌事故造成的人身伤害占相当大的比例。发现脚手架作业中的危险和隐患，采取有针对性的防范措施，避免或减少脚手架作业中的人身伤害事故，是编制脚手架工程应急预案的目的。一、 事故类型和危险性程度分析：事故类型有：脚手架承重超负荷。脚手架架设不规范。脚手架地基处理不牢固。搭设脚手架的架管或扣件不合格。大型脚手架没有编制方案。操作人员无证上岗。其他自然灾害致使脚手架倒塌的意外事故。二、应急基本原则：以人为本 减少危害脚手架事故主要后果是对现场作业人员的身体伤害，因此该事应急处置应当把保障员工和人民群众生命安全及身体健康、最大程度地预防和减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。快速反应 协调应对建立反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制，建立内部现场救援队伍与地方专门联动协调制度，充分发挥合作优势，是脚手架事故中受害人的生命、健康保障。强化安全检查制度，提高安全生产意识把平时的突发脚手架事故应急处置与日常施工生产过程中的安全检查、教育培训、安全防护相结合，使施工作业人员的安全生产意识、应急救援准备、指挥和救援方式等同步提高，实现脚手架应急救援与平时安全防护、预警的有机统一。三、组织机构及职责各分公司在施工高度超过24米的落地式钢管脚手架，附着式升降脚手架（含整体提升与分片提升），悬挑式脚手架，门式脚手架，挂脚手架，吊篮脚手架，超过6.5米高的满堂红脚手架，卸料平台作业前，分公司应成立脚手架工程应急救援领导小组，办公地点设在分公司的调度室。集团公司脚手架工程领导小组下设5个救援专业组，即：应急援救组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组、善后处理组和医疗组。脚手架工程应急救援“指挥领导小组”项目总经理、技术总工、安全部长，组员由相应的安全技术部、物资供应部、工作部等相关部组成。指挥机构和职责：总指挥： 钱时存副总指挥：周正应急救援组组长：徐国斌成 员：徐秀明、张国平、刘广强后勤保障组： 孙正阳成员： 张四、杜立辉治安保卫组： 方友全成 员：徐志粉医 疗组：高建亮成 员：张洁、王楠、赵小明善后处理组： 徐龙军成员： 张新茄应急救援领导小组及专业救援组职责指挥领导小组职责：1 负责本单位“预案”的制定、修订和演练；2 组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；3 检查督促做好脚手架工程的预防措施和应急救援的各项准备工作；4 发布和解除应急救援命令；5 向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。公司相关部门人员负责向自治区和有关上级单位通报事故情况；6 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。救援专业组分工：I、应急救援组：由施工技术部、安全技术部、工作部有关人员组成，负责人：工程技术部部长。工程技术部是本预案的主管部门，负责本预案的编制、修改与演练的实施；警情判断，判别事故响应级别。安全技术部负责查明危险源，提出应急和补救措施。工作部负责劳力的调配。II、后勤保障组：由办公室、后勤部、物资供应部、财务部等有关人员组成，负责人：工作部主任。担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。III、治安保卫组：治安保卫组：由公司工作部、其他部门等人员组成，负责人：门卫队队长。担负现场治安，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。IV、技术分析组：由安全技术部、工程技术部、机电部有关人员组成，负责人：机电部部长。负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料，对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害和中毒的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。V、善后处理组：工作部、后勤部等有关单位人员组成，负责人：后勤部长。负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，配合有关部门核定抚恤、丧葬等费用，协调善后处理各项事宜。四、预防与预警1、危险源控制 人员要求a、脚手架搭设人员必须是经过国家现行标准特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格的专业架子工。b、搭设脚手架人员必须戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。c、架子工属于高空作业工种之一，应该定期检查身体。凡患有心脏病、高血压、贫血病、癫痫病四肢有残疾以及其他不适宜高处作业的人员，不得从事架子工作业。技术要求a、脚手架在搭设前必须制定脚手架搭设方案。b、脚手架在搭设前应按规定进行计算。c、脚手架搭设前应按照脚手架搭设方案逐级进行技术交底。d、对钢管、扣件、脚手板等进行检查验收，不合格的构件不得使用。 e、清除地面杂物，平整搭设场地，并保证排水畅通。 构架结构a、脚手架的构架结构不缺少基本的稳定构造杆部件。b、整体架按规定设置斜杆、剪刀撑、连墙杆或撑、拉件。c、在通道、洞口以及其他需要加大结构尺寸（高度、跨度）或承受超规定荷载的部位，根据需要设置加强杆件或构造。d、杆件相交位置符合节点构造规定。e、联接件的安装和紧固力符合要求。 基础和拉撑承受结构a、脚手架立杆的基础应平整夯实，具有足够的承载力和稳定性。设于坑边或台上时，立杆距坑、台的上边缘不得小于1m，且边坡不得大于土的自然稳定角，否则，应作边坡的保护和加固处理。篇三：外架应急预案蒙城创业园一区2#、3#、5#、6#楼外架安全生产应急预案合肥全顺架业有限公司会 签 栏外架安全生产应急预案进一步确保我公司安全生产和社会稳定，不断加强和提高各种突发事件的快速反应能力，最大限度地预防和减少突发事件造成或可能造成的重大人员伤亡和财产损失，保障广大职工生命财产安全和公司的可持续发展，维护公司利益和社会稳定，依据中华人民共和国安全生产法、安徽省人民政府突发公共事件总体应急预案(试行)、亳州市人民政府突发公共事件总体应急预案等国家、省、市有关法律、法规、规章要求。根据建设工程特点，结合架业公司登高架设的特殊性，并针对在脚手架搭设过程中，可能发生的安全事故。如：基础坍塌、物体打击、高空坠落等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故特制定本专项施工安全事故应急预案。一、 工程概况本工程2#、3#楼均为地上十一层、地下一层钢筋混凝土框架结构建筑物，建筑面积均为11420.9平方米，一层至十一层层高均为3米，檐口高度为33米，构架层局部最高38.15米。5#、6#楼均为地上十一层剪力墙结构建筑物，建筑面积均为5092.64平方米，一层至十一层层高均为2.9米，檐口高度为31.9米，构架层局部最高37米。二、事故特征根据作业范围和工作条件对本工程实际情况作出以下危险性分析。1)、脚手架基础下沉引起的脚手架变形；2)、高空作业发生高坠；3)、发生坠物打击；4)、季节性作业产生的危害。三、应急组织及职责1、应急自救组织形式及人员构成：组织形式：1）、应急总指挥： 2）、副总指挥：3）、现场抢救组： 4）、危险源风险评估组：5）、技术处理组： 6）、后勤保障供应组：2、组成人员名单：总指挥：总包单位项目经理：电话：架业公司：王勇 电话总指挥：总包单位技术负责：电话：架业公司：张琴 电话场抢救：许忠常、许鑫荣、魏金彪、张杰、卢士军、陈义俊、王超金。电话险源风险评估兼技术处理组：张琴：电话许忠常：电话鑫荣：电话勤保障供应组：王超金良冲：电话救：120；火警：119；报警：110 公司监督电话：63460876四、应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急总指挥的职能及职责：1）、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；2）、指挥、协调应急反应行动；3）、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；4）、直接监察应急操作人员行动；5）、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；6）、协调后勤方面以支援应急反应组织；7）、应急反应组织的启动；8）、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；9）、通报外部机构，决定请求外部援助；10）、决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2、副总指挥的职能及职责1）、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；2）、向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3）、保持与事故现场副总指挥的直接联络；4）、协助、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；5）、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6）、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7）、根据各施工场区努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责1）、抢救现场伤员；2）、抢救现场物资；3）、保证现场救援通道的畅通。4、危险源风险评估的职能和职责1）、对各施工现场的特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；2）、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；3）、完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；4）、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；5）、确定各种可能发生事故的应急反