工艺技术发展规划---技术处.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 华辉公司未来3年工艺发展规划 文件编号： 版本号： 发放编号： 受控状态： 精品文档 华辉防腐工程有限公司3年工艺发展规划一、发展现状和存在问题 （一）对华辉公司至2008年到2013年期间工艺技术取得的发展和突出成绩进行回顾：华辉公司为贯彻中联环卫公司“以装备保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的安全运输方针。华辉公司生产线进行了大规模的技术改造，公司装备上了新的台阶。在下料加工、板材校平、工装设施、结构焊接、产品涂装等方面取得新的进展。1、为提高环卫车厢制造水平技术改造项目，累计投资5百万元，公司利用募集资金完成水箱、工具箱、垃圾箱等生产线的建设，并投入生产使用。2、生产线技术改造项目，累计投资3百万元，占拟投资总额的60%。公司利用募集资金完成水箱、工具箱底架、水箱筒体、工具箱体、垃圾箱等机械手动焊接生产线,上架装焊生产线的设备采购安装工作及旧厂房的改造工作，并投入生产使用。3、工艺技术创新成果运用也取得显著进展，以5020TSLE4不锈钢焊接技术为代表的产学研研究项目，通过了中联环卫公司的验收，并投入运用；垃圾箱生产工艺技术运行，带动了中联环卫公司相关套单位互供件质量的显著提高，精益制造的推行，促进了全员化改进活动的进一步深化。在节能降耗、降本增效，促进先进工艺的推广应用，提高公司的整体制造工艺水平方面，积极组织工艺技术创新开展活动，有效的改善了装备条件，保证了产品质量，降低了生产成本，取得了较好的经济效果。4、积极采用先进技术和设备，不断调整产业结构，引进和吸收关键技术实现自主创新，先后试制出5167GQXE3、5166GQXE3、5160GQXE3、5020TYHE4水箱、工具箱5020TSLE4垃圾箱等各类新型环卫产品，工艺制造技术得到了极大的提升，达到省内的一流水平。5 2013末期制造技术取得成绩依据中联环卫公司发展趋势结合华辉防腐工程油箱公司未来3年的发展战略，以技术创新为动力，以先进制造技术为依托，采用新技术、新设备、新工艺，实现“以装备保证工艺、以工艺保证质量、以质量保证安全、以安全优质满足市场”，将公司逐步打造成国内知名的装备制造企业。2013年投资100万，完成了总交厂房扩建项目，项目完成后组装场地得到了合理利用，实现了流水线交验作业，极大的提高了环卫车厢交验能力。 2014年公司计划投入1000万元资金对各条生产线（水箱生产线、工具箱生产线、垃圾箱生产线）进行改造，提高公司整体工艺技术装备制造水平，形成年产1700台5167水箱，1000台5160、5164水箱，500台5020T垃圾车厢、1000台5020清水箱的生产规模，以提高设备的先进性、通用性，提高产品质量，满足中联环卫公司的发展需求，实现环卫车辆的精益制造。（二）制约工艺技术发展、工艺技术水平提升、工艺技术能力增强的关键问题、制约因素和突出矛盾：1、基础性技术研究水平较低：公司在设备制造行业内起步晚,工艺技术薄弱、基础低，对环卫车厢性能了解的不够深入，关键部位的焊接，缺乏深入分析和研究，控制变形的手段及对产品质量的提高缺乏系统的研究。2、生产队伍整体素质较低:技术队伍人员总量偏少，特别是从行业院校引进的人才更少，这对科技创新工作的开展及深入地融入行业均产生较大的影响。 3 、近年来工艺制造技术，通过工艺分析、工艺技术改进与创新和技术改造等项目的实施，引进了部分先进工艺设备，公司制造技术在一定程度上取得了改进。但随着中联环卫车辆更新换代和新材料、新工艺的应用，产品的研制、生产周期日益缩短，多品种、小批量的生产需求和现有生产线布局、生产手段的矛盾日益突出。主要表现为：3.1工艺技术3.1.1采用普通剪床和高速锯床下料无法满足精益制造需求；3.1.2混线生产局面满足不了多品种、小批量的专业化生产需求；3.1.3新材料应用和焊接工艺研究处于刚刚起步状态；3.1.4缺少智能化在线检测装备，无法满足制造发展要求； 3.2工艺布局3.2.1委外、外协生产公司签订的外协合同，品种多、批量少，外协商虽可以满足公司的生产需求，生产线加长，对公司外协供应商管理影响较大，生产线转型时需要对各类装配焊接等工艺装置、设备进行调整，调整周期长，对生产组织、现场管理、设备管理、安全管理等工作组织带来很大难度。3.2.2水箱车生产近年来中联环卫公司各类水箱车订货量呈现品种多，其中大批量的大型水箱车生产线成熟，小批量小型水箱车无稳定生产线，因此小批量多品种水箱车生产将成为生产厂家抢占市场的发展方向。目前生产存在的主要问题是工艺布局过于紧凑，装配、焊接均布置同一个厂房内，产量大于30辆份时，基本没有在制品存放工位，无法实现在线交验，使生产场地更加紧张。（三）发展水平 公司水箱制造在装备保证能力方面，处于领先水平，但先进装备的运用和工艺技术保证能力方面，仍然处于落后状态，特别是基础性研究方面欠缺，不能有力的支撑工艺技术的进步。二、面临的发展形势和环境根据环卫车辆的发展趋势，大型环卫车将大范围普及，未来需求量巨大；中型环卫车也将有良好的市场前景；随着国内市场和中联外协单位竞争加剧，对新材料、新工艺的运用要求日益迫切，对铁路货车制造质量要求越来越高，为此对制造工艺装备各项加工性能要求也相应增高，根据中联环卫公司未来需求方向和华辉公司未来3年发展战略，提高环卫车厢装备制造水平是我们今后工艺技术研究、技术改造项目投资的重点方向。三、发展重点总体发展目标：不断完善科技创新机制，加大科技投入力度，实施人才强企战略，在科技创新工作中强化基础性技术研究和工艺创新技术研究应用，突出自主创新和产品主导，兼顾联合研制、引进技术多层次研发模式，快速提升核心技术，真正实现科技创新引领企业发展的目标。发展重点： 1、箱体焊接工艺技术研制和工装设备的引进。根据公司总体思路，中联环卫重点领域是开拓城市中型环卫车辆。为此，公司未来3年的重点技术任务是设计中型水箱工装、夹具及其它零部件制造。由于箱体焊接复杂，工艺要求高，生产量增加，场地有限，其加工设备、加工工艺与中联其他外协单位现行工艺技术有些区别。2014年完成生产旧厂房改造、配置一线生产人员和管理人员，通过购置设备，最终实现自行生产。 2015年完成加工工艺难点的公关：A、提高表面质量，降低疲劳极限；B、对现有产品工艺流程。工艺技术进行新的分析和设定，提高焊接质量；C、对现有产品的工装夹具进行新的规划设计，重新调整，降低员工疲强度，提高效率2016年扩建新厂房、重新规划布局车间生产线，重新调整产业结构，在新的厂址基础上完善工艺公关技术，并投入生产运用，开始生产。2017年巩固提高，科研成果得到有效运用。2、研究先进焊接技术，引进焊接机器人、数控焊接设备的使用范围。采用先进的转向架组焊技术和焊后高效、节能、无环境污染的热处理技术；研究不锈钢焊接技术，以适应高强度钢材的推广应用。3、提高数控技术应用水平。数控切割下料，优化冲压模具设计，提高压型质量；推广加工与检测一体化的数控设备，提高柔性加工水平。4、采用先进表面工程技术。推广应用先进的表面涂装技术，积极采用水性涂料，无危害涂料，以达到绿化工艺。5、应用焊接CAE仿真分析软件，开展CAD/CAPP/CAE一体化制造技术研究，提高制造质量，缩短制造周期，降低制造成本；参与行业焊接标准制定，对行业焊接技术发展方向有一定的影响力。6、通过配置设备，完善流程、调整工序装备能力，规划各条生产线的在线交验，全部实施流水线作业，提高生产效率。四、未来3年规划内容针对目前公司生产线建设方面存在的问题，紧紧围绕建设高科技装备制造企业的目标和保持公司持续协调稳健发展这一主题，打造高、新、精品工程。华辉公司未来3年将规划对生产线进行改造，新建生产线，并配套建设涂漆厂房，制动组装厂房。按照国内一流水平不断实施技术改造, 采用焊接自动设备，数控加工设备和在线检测设备，建设自动化生产线，实现工艺流程的科学再造。 针对公司提