工程整体调试管理制度.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 整体调试管理制度1目的为保证机组整体调试的质量，使机组整体调试有计划、有组织地进行，提高机组移交水平，特制定本制度。2范围本制度适用于?发电厂二期2300MW工程整体调试工作。3职责与分工3.1启动验收委员会3.1.1组成：由工程建设主管部门领导任主任，建设单位、监理公司、设计单位、施工承包商、调试单位有关领导担任启动验收委员会委员。3.1.2主要职责：召开启动验收委员会会议，讨论通过委员会的下设机构，决策试运中的重要问题，协调试运中的内外部条件，主持启动验收交接工作。3.2试运指挥部及总指挥3.2.1组成:由建设单位、监理公司、设计单位、施工承包商、调试单位现场负责人组成，建设单位主要领导任总指挥。3.2.2职责：1）全面组织、领导和协调机组启动试运工作。2）对试运中的安全、质量、进度和效益负责。3）审批整体调试方案和措施。4）启动验收委员会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作。5）协调解决启动试运中的重大问题。6）组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。3.3整体调试组3.3.1组成：整体调试组由建设单位、调试单位、监理公司、施工承包商、生产单位负责人及设计单位总代表、设备承包商总代表等有关人员组成，职责组长由调试单位出任的副总指挥兼任，副组长由建设单位、调试单位、监理公司、施工承包商、生产单位等单位出任的副总指挥兼任。3.3.2主要职责是：1）负责核查机组整套启动试运应具备的条件。2）提出整套启动试运计划。3）组织实施试运方案和措施。4）全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。工作中执行“按系统、分层次、程序化、责任制、监督制”的原则，对口联系、分头把关、团结协作，在安排好整体调试的同时，安排好本单位负责的工作。3.4建设单位：3.4.1负责对外合同单位的组织协调工作。3.4.2负责管理设备承包商的调试项目。3.4.3根据机组整体调试的要求和有关规程的规定。负责运行操作，常规系统及公用系统的运行调度。3.4.4根据需要编制操作措施，负责设备系统的检查、操作、运行参数调整，事故情况按有关规定处理，并配合完成调整试验。3.4.5试运物资：实验室仪器仪表、大型特殊工器具、一般仪表工器具已进行采购，基本满足要求。易耗易损备品备件应备足，随机备品、工器具应按程序进行接管，化学药品、燃料应备足，满足试运需要。3.4.6根据协议做好系统代管工作。3.4.7生产管理组织机构，以生产厂长为主任的生产准备办公室，办公室下设安全监察组、生产技术组、运行准备组和检修维护组，明确规定各个工作组工作职责和工作内容，做到了分工明确，责任、压力到位，按照工程生产准备大纲分工要求积极开展工作。整体调试时使组织机构运转正常。3.4.8整体调试前应完成定岗定编定员工作，其中集控运行、灰水运行、燃料运行、化学运行等全部运行人员业已培训合格，持证上岗。检修人员和生产管理人员也应按要求配备齐全。3.4.9有关生产管理的各项规章制度及标准应重新进行修订完善，并下发执行。超前对设备进行分工，逐一落实设备主责人。设备KKS编码完成，并录入设备台帐。设备标牌、阀门牌、安全警示牌应基本安装完毕，管道名称、介质流向标注基本齐全。机、炉、电、热、燃、化、灰7个专业检修规程，集控、燃、化、灰全部的运行规程和系统图已下发执行，各种运行记录表格已准备齐全。3.5调试单位：3.5.1负责制订整套启动方案。3.5.2组织实施和协调整组试运工作。3.5.3指导运行人员操作。3.5.4编制整体调试调试报告。3.5.5组织对相关单位试运方案进行技术交底。3.5.6主持调试协调会，并汇报上班调试情况，安排当班的调试工作及各单位需配合的工作，并出调试日报。3.6监理公司3.6.1总监担任试运指挥部副总指挥，各参与调试的专业监理师要担任专业调试组组长或副组长。3.6.2负责全过程监理。3.6.2.1审核调试单位报送的调试大纲、调试措施，提出监理意见和建议，并组织相关单位会审，会签。经总指挥签批后实施。3.6.2.2在机组整套启动试运期间，对各专业调试的项目、范围、状态、过程、结果进行监督巡检。3.6.2.3在机组整套启动试运期间，根据机组的试运情况及出现的问题，要主持（或参与）召开问题分析会、专业讨论会和技术攻关会。在会议上提出监理意见。依据工程建设合同明确各参建单位的责任，并负责协调和落实。3.6.2.4相关单位在整体调试中提出的施工、设备及设计缺陷，由监理公司汇总、评判，分发给缺陷责任单位，督促消缺。并会同缺陷提出单位的相关人员共同验收缺陷消除情况。3.6.2.5在机组的整体调试期间，监理公司要24小时跟班，必要时进行旁站监理，做好试运记录。3.6.2.6对机组整套启动试运结果验评签证，对未完善的调试项目提出要求，并监督实施。3.6.2.7主持缺陷消缺会，跟踪缺陷的处理情况，掌握已处理和未处理情况，属设备的缺陷转给建设单位跟踪验收。3.6.2.8听取启动验收委员会对机组移交试生产时的评价，并按专业撰写调试监理总结。3.7设计单位负责解决设计方面的问题及设计修改工作。3.8设备承包商按合同进行技术服务，保证设备性能。及时消除设备缺陷。处理应负责解决的问题。协助处理非责任性的设备问题。三大主机的工代必须全程配合调试工作。3.9施工承包商：3.9.1成立指挥部，由施工承包商相关领导、各职能部门负责人、各专业施工队负责人组成，根据调试单位的要求安排当班工作，24小时值班。3.9.2负责整体调试过程中试运设备的维护、监护、检修和消缺工作。3.9.3配合调试人员实施调试工作。3.9.4配合运行人员完成运行操作。3.9.5做好设备运行监护和文明启动工作，重要设备专人看护。4机组整套启动必须具备的条件4.1运行人员、安装人员、调试人员已分值配齐。运行人员已考试合格。各级人员岗位责任制已落实。消防、保卫和后勤工作已安排妥当。4.2机组的各类调试措施、方案、大纲均已按规定审批出版，主要措施已向各单位相关人员交底。4.3试运现场已具备运行及事故处理规程、系统图、记录表格、安全用具、运行用具、启动措施及曲线等。4.4试运范围内的设备系统已命名和标识，所有阀门已挂牌。4.5生产区域需投用的土建工程已验收，试运场地平整、道路畅通、平台栏杆和沟道盖板齐全，危险物品已清除。符合文明启动要求。4.6具备足够的燃料（油、煤）、化学药品及其它必需的备品备件和工具。4.7正常、备用、事故保安电源可靠。4.8照明充足良好，事故照明能可靠备用。通讯设备安装完毕，能正常投用。4.9试运区域内的暖通、防冻、防雨设施齐全可靠。4.10试运区域内消防设施齐全可靠。4.11各类水源充足可靠。4.12除灰、除渣、输煤系统，在锅炉投粉前能可靠投用。4.13投入的设备系统已分部试运合格，需签证验收的项目已签证验收完毕。4.14未完工程施工现场与启动调试机组现场适当隔离，汽、水、油、电等系统可靠隔离，做好安全措施。4.15设备系统满足以下要求：4.15.1锅炉冷态试验已完成。4.15.2锅炉化学清洗工作结束，临时管道及设备已拆除，系统已恢复完毕。4.15.3蒸汽冲管结束，蒸汽系统严密。4.15.4设备和系统保温工作完毕。4.15.5除尘器调试完毕，具备投用条件。4.15.6投粉前磨煤机装钢球完毕，空载运转正常。给煤机试运正常。4.15.7发电机耐压试验合格。4.15.8柴油发电机及保安电源系统试验良好。4.15.9热控系统满足机组安全启、停及正常运行的最基本要求。4.16与电网系统连结的送出工程、通讯联络、调度管辖等均已完备，满足运行需要。并网方式已确定，电网调度部门同意。4.17启动验收委员会、质监中心站等部门对整套启动条件进行全面验收合格并签证。5机组整套启动调试安全注意事项5.1应严格按以下曲线和数值控制机组运行：5.1.1锅炉冷态启动曲线。5.1.2汽机冷态启动曲线。5.1.3汽机热态启动曲线。5.1.4发电机出力曲线。5.1.5炉水含硅量、机炉运行参数的控制值按有关规程、措施执行。5.2应严格执行电厂制订的事故处理规程及反事故措施，防止人身及重大设备事故。5.2.1事故处理在整体调试指挥组指挥下，由值长统一指挥运行。当设备达到运行规程规定的紧急故障停机、停炉条件时，运行人员有权停止设备运行，进行事故处理，并及时汇报试运指挥组。5.2.2当设备发生异常情况时应及时汇报值长及试运指挥，通知施工单位。5.2.3机组故障停机后，应及时分析原因，经试运指挥同意后方可再次启动。未经试运总指挥批准，不得解除机组主保护强行启动。5.2.4对于影响机组安全的设备切换（紧急情况除外）及设备系统检修必须经整体调试组批准方可进行。5.2.5各专业人员应重点做好如下事故预想，防止恶性重大事故发生：a.汽轮机化瓦及通流部分损坏。b.汽轮机水冲击。c.汽轮机油系统、发电机氢系统着火。d.汽轮机超速。e.锅炉灭火放炮及制粉系统爆炸。f.锅炉严重缺、满水，严重超温超压。g.发电机励磁系统着火。h.机组甩负荷。j.厂用电中断。附表：机组整体调试综合质量指标统计表注：主要程序若有变动须经指挥部决定。机组整组启动综合质量指标考核表检验项目性质单位质量标准完 成情 况评价合格优良168小时满负荷试运条件锅炉使用燃料主要断油.投煤粉高压加热器主要正常投运电除尘器主要正常投运厂用电源切换正常汽水品质主要符合火电工程调整试运质量检验及评定标准热工自动投入率%90保护装置投入率主要%100主要仪表投入率%100汽轮发