工程部--岗位职责

工程部 工程部经理岗位职责说明书工程部经理岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 工程部经理 岗位编号 岗位编号 gcbsms 001 职系 职系 管理 定员人数 定员人数 1 人 直接上级直接上级 总经理 直接下级直接下级 项目经理 质安主任 物资计划员 技术规范员 用电报验员 档案管理员 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 各部门经理 可升迁岗位 可升迁岗位 无 临时替代岗位 临时替代岗位 项目经理 二 岗位在组织中的位置二 岗位在组织中的位置 总经理 总经理助理 工程部经理工程部经理 项 目 经 理 质 安 主 任 物 料 计 划 员 用 电 报 验 员 档 案 管 理 员 施工队长 施工队员 三 汇报程序及督导范围三 汇报程序及督导范围 直接汇报对象直接汇报对象 总经理 直接督导 6 个岗位 共 6 人以上 间接督导 5 个岗位 共 5 人以上 四 岗位职责 四 岗位职责 1 服从上级领导的统一指挥 认真执行其工作指令 一切管理行为向直接上级领导负 责 2 严格遵守公司规章制度 认真按工作流程要求履行工作职责 3 负责以公司名义对外承接的电力供配电安装工程 其它电气项目的改造工程和售后 服务 4 负责工程项目所需的对外联络 现场查看 报装 施工 验收 竣工验收结算等工 作 5 负责编制工程项目施工方案 审核预算人员编制的工程项目报价 并根据需要编制工 程材料清单 物资供应计划待合同签订后报工程部 6 负责施工现场的工作组织安排 技术安全防范措施的落实 7 对部门人员进行基本技能 安全规范 技术标准等方面培训工作 提高本部门员工 的整体素质 8 对联合经营的工程项目负有检查 监督 限令整改权 9 负责工程施工项目竣工后的档案整理及建 存 档管理 并组织行业内各种资质证 的年审工作 10 主持召开施工会 负责全面落实工程质量 进度 安全等全过程 11 完成公司安排的临时性工作及突发性工作 五 权限范围五 权限范围 1 执行总经理指令 行使对公司工程项目招投标技术标书编制权 2 公司工程项目招投标工程方案和预算编制权 3 工程施工报装权 4 工程施工方案计划制定与实施权 5 工程施工安全方案制定权 6 工程施工质量 技术节点的控制与支持方案制定权 7 工程施工验收报告制定权 8 部门培训计划制定权 9 制定建立建全 团队管理权 10 公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限 六 工作条件六 工作条件 1 使用工具设备 计算机 一般办公设备 通迅设备 2 工作环境 办公室 施工现场 3 工作时间特征 不定时工作制 4 所需记录文档 客户资料 工程项目进度表 项目施工方案 竣工档案 工作计划 等 七 任用资格七 任用资格 1 学历与专业要求 大专以上学历 电力工程 工业自动化 电气工程自动化专业均可 2 所需技能培训 电力 电气专业知识 产品项目造价 工程预决算 制度建设 团 队管理 沟通协调 办公软件 3 年龄及工作经验要求 男 30 45 岁 五年以上同等职位工作经验 4 技能素质要求 熟悉高低压产品与工程 能独立承接电力供配电安装工程 其它电 气项目的改造工程 具有较强的沟通协调 执行能力 具备良好的职业道德和专业 技能 八 工作联络八 工作联络 1 对内沟通部门 公司各部门 2 对外联系部门 公司客户 电力系统等 九 绩效考核指标九 绩效考核指标 1 领导能力 沟通能力 执行力 计划能力 2 项目施工进度 质量 安全 文明生产 3 团队整体水平及其他 备注 备注 此 岗位职责说明书 将作为人员招聘 配置 培训 考核 薪酬变动的依据 工程部 项目经理岗位职责说明书项目经理岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 项目经理 岗位编号 岗位编号 gcbsms 002 职系 职系 管理 定员人数 定员人数 1 人 直接上级直接上级 工程部经理 直接下级直接下级 施工队人员 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 质安主任 可升迁岗位 可升迁岗位 工程部 副 经理 临时替代岗位 临时替代岗位 工程部经理 二 岗位在组织中的位置二 岗位在组织中的位置 总经理 总经理助理 质 安 主 任 物 料 计 划 员 用 电 报 验 员 档 案 管 理 员 施工队长 施工队员 工程部经理 项项 目目 经经 理理 三 汇报程序及督导范围三 汇报程序及督导范围 直接汇报对象直接汇报对象 工程部经理 直接督导 2 个岗位 共 2 人以上 间接督导 5 个岗位 共 5 人以上 四 岗位职责 四 岗位职责 1 坚决服从分管领导的统一指挥 认真执行其工作指令 一切管理行为向部门经理负 责 2 严格遵守公司规章制度 认真按工作流程要求履行工作职责 3 教育和带领施工队伍遵守安全生产规章制度和作业规程 并抵制和拒绝违章指令 4 根据据工程要求和施工队伍的实际情况 安排好施工工作 并督促检查完成情况 确保按时 按要求完成施工任务 5 根据现场实际情况实行班前检查 班后复位的制度 发现问题及时处理 发现本队 成员思想或身体状况异常时 应采取及时调离危险作业岗位 6 对现场作业环境 机械设备 安全 工程质量 工程进度进行巡回检查 并及时解 决施工过程中出现的系列问题 必要时及时地向上级领导报告 7 负责做好隐蔽工程部分的分项 分部标识及记录 单位工程竣工验收签证工作 整 理 保存好技术原始资料 配合部门经理做好施工项目竣工后的档案整理工作 8 负责因设计或其它因素变更引起工程量 工期的增减的签证工作 并及时调整施工 部署安排 9 妥善消除事故隐患 一旦发生人员工伤 设备损坏事故 立即保护现场 及时上报 参与善后处理工作 10 贯彻执行机械设备管理 保养 修理规章制度 检查执行情况 负责管好 合理 用 好机械设备 确保机械设备的完好率在 95 以上 及时向主管领导汇报机械管 理 使用 维修工作情况 提出改进或建议 11 负责施工队伍班前安全交底活动 做好相关记录并存档 12 完成上级领导临时交办的其他工作任务 五 权限范围五 权限范围 1 执行工程部经理指令 行使对指定项目的工程现场施工的管理权 2 公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限 六 工作条件六 工作条件 1 使用工具设备 施工工具 通迅设备 2 工作环境 施工现场 3 工作时间特征 不定时工作制 4 所需记录文档 作业规程 安全制度 安全记录 其他文档等 七 任用资格七 任用资格 1 学历与专业要求 大专以上学历 机械 工业自动化 机电一体 工民建专业均可 2 所需技能培训 机械 建筑管理 施工安全 3 年龄及工作经验要求 男 28 35 岁 三年以上同等职位工作经验 4 岗位素质要求 具有较强的执行能力和施工组织安排能力 良好的适应室外作业的 体质 熟练掌握施工作业规程和安全制度 具备良好的职业道德和专业技能 八 工作联络八 工作联络 1 对内沟通部门 公司各部门 2 对外联系部门 公司客户 九 绩效考核指标九 绩效考核指标 1 执行力 组织安排能力 2 项目施工进度 质量 安全 3 团队整体水平及其他 备注 备注 此 岗位职责说明书 将作为人员招聘 配置 培训 考核 薪酬变动的依据 工程部 质安主任岗位职责说明书质安主任岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 质安主任 岗位编号 岗位编号 gcbsms 003 职系 职系 管理 定员人数 定员人数 1 人 直接上级直接上级 工程部经理 直接下级直接下级 无 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 项目经理 可升迁岗位 可升迁岗位 工程部 副 经理 临时替代岗位 临时替代岗位 项目经理 二 岗位在组织中的位置二 岗位在组织中的位置 总经理 总经理助理 项 目 经 理 物 料 计 划 员 用 电 报 验 员 档 案 管 理 员 施工队长 施工队员 工程部经理 质质 安安 主主 任任 三 汇报程序及督导范围三 汇报程序及督导范围 直接汇报对象直接汇报对象 工程部经理 直接督导 1 个岗位 共 1 人 间接督导 6 个岗位 共 6 人以上 四 岗位职责 四 岗位职责 1 服从分管领导的统一指挥 认真执行其工作指令 一切管理行为向部门经理负责 2 严格遵守公司规章制度 认真按工作流程要求履行工作职责 3 制作工程技术标书 审查部门或第三方施工技术安全方案 4 负责施工过程中的技术支持 解决技术疑难问题 提供解决方案 5 认真贯彻执行国家和本地区有关工程安全管理的法律 法规 工程建设强制性标准 和有关规定 积极做好安全监查管理工作 制定安全管理制度和方案 针对具体项 目提出具体的安全策略和措施 并落到实处 6 制定工程质量管理措施和方法 对特别案例提出相应质量标准 熟悉并掌握施工规 范和工程安全规定标准 严格按照市政工程建设有关政策 法规 工程建设强制性 标准 规范 规程 对工程进行安全监督 7 严格按照工程质量标准组织质量检查 对不符合项提出整改 8 制订安全制度及应急预案 并监督实施 落实到位 做好安全和质量工作总结 9 做好质量培训 安全培训工作 深入施工现场 督施工人员作好各项安全防护措施 审查安全施工方案 安全保证措施及各项安全管理规定是否合理 到位 并提出整 改意见 10 负责对分管项目实施全过程安全管理 发现安全隐患有临时处置权 督促责任方迅 速消除安全隐患 并及时向公司上级领导汇报 11 完成上级领导临时交办的其他工作任务 五 权限范围五 权限范围 1 执行工程部经理指令 行使工程工程现场施工质量 技术 安全等管理权 2 指导监督下属的工作权限 3 公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限 六 工作条件六 工作条件 1 使用工具设备 计算机 一般办公设备 通迅设备 2 工作环境 办公室 施工现场 3 工作时间特征 不定时工作制 4 所需记录文档 工程物资信息 工程预决算书 其他文档等 七 任用资格七 任用资格 1 学历与专业要求 中专以上学历 机械 工业自动化 机电一体化专业均可 2 所需技能培训 电力行业安全作业标准 施工注意事项等 3 年龄及工作经验要求 25 35 岁 三年以上同等职位工作经验 4 岗位素质要求 熟悉电力行业安全作业标准 熟悉工程报价的流程 能及时准确了 解工程项目的市场价格信息 责任心强 具备良好的专业技能和职业道德 八 工作联络八 工作联络 1 对内沟通部门 公司各部门 2 对外联系部门 公司客户 九 绩效考核指标九 绩效考核指标 1 责任心 执行力 2 工程质量与安全的控制程度 3 团队整体水平及其他相关指标 备注 备注 此 岗位职责说明书 将作为人员招聘 配置 培训 考核 薪酬变动的依据 工程部 施工队长岗位职责说明书施工队长岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 施工队长 岗位编号 岗位编号 gcbsms 004 职系 职系 职员 定员人数 定员人数 1 人 直接上级直接上级 项目经理 直接下级直接下级 施工队员 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 无 可升迁岗位 可升迁岗位 项目经理 质安主任 临时替代岗位 临时替代岗位 项目经理 二 岗位在组织中的位置二 岗位在组织中的位置 施工队长施工队长 总经理 总经理助理 项 目 经 理 物 料 计 划 员 用 电 报 验 员 档 案 管 理 员 施工队员 工程部经理 质 安 主 任 三 汇报程序及督导范围三 汇报程序及督导范围 直接汇报对象直接汇报对象 项目经理 直接督导 1 个岗位 共 5 人以上 间接督导 5 个岗位 共 5 人 四 岗位职责 四 岗位职责 1 服从上级领导的统一安排管理 认真执行其工作指令 一切工作行为向上级领导负 责并汇报工作 2 严格遵守公司规章制度 认真按工作流程要求履行工作职责 3 教育和带领施工队伍遵守安全生产规章制度和作业规程 并抑制和拒绝违章指令 4 根据工程要求和施工队伍的实际情况 安排好施工工作 并督促检查完成情况 确 保按时 按要求完成施工任务 5 根据现场实际情况实行班前检查 发现问题及时处理 发现本队成员思想或身体状 况异常时 应采取及时调离危险作业岗位 6 负责做好工程部分的分项 分部标识及记录 7 妥善消除事故隐患 一旦发生人员工伤 设备损坏事故 立即保护现场 及时上报 参与善后处理工作 8 贯彻执行机械设备管理 保养 修理规章制度 检查执行情况 负责管好 合理用 好机械设备 确保机械设备的完好率在 95 以上 及时向主管领导汇报机械管理 使用 维修工作情况 提出改进或建议 9 组织平时的物料搬运和储存 10 完成上级领导交办的其他临时工作任务 五 权限范围五 权限范围 1 行使公司送外安装产品 外接工程项目的工程管理权 2 对下属工作情况的监督与管理权 3 公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限 六 工作条件六 工作条件 1 使用工具设备 通讯设备 2 工作环境 施工现场 3 工作时间特征 按公司规定的工作时间 4 所需记录文档 行业物资信息 工程预决算书 其他文档 七 任用资格七 任用资格 1 学历与专业要求 高中或中专以上学历 工程 电子类专业均可 2 所需技能培训 沟通技巧 销售技巧 3 年龄及工作经验要求 30 45 岁 两年以上同等职位工作经验 熟悉公司产品 4 技能素质要求 善于沟通 思维敏捷 具有较强的工程能力和对工程信息的敏锐度 具备良好的职业道德和专业技能 八 工作联络八 工作联络 1 对内沟通部门 公司内各部门 2 对外联系部门 公司客户 九 绩效考核指标九 绩效考核指标 1 个人任务达标 项目任务进度与质量 安全达标 2 团队管理达标 3 部门协同管理达标 备注 备注 此 岗位职责说明书 将作为人员招聘 配置 培训 考核 薪酬变动的依据 工程部 施工队员岗位职责说明书施工队员岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 施工队员 岗位编号 岗位编号 gcbsms 005 职系 职系 员工 定员人数 定员人数 5 人 直接上级直接上级 施工队长 直接下级直接下级 无 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 无 可升迁岗位 可升迁岗位 施工队长 临时替代岗位 临时替代岗位 施工队长 二 岗位在组织中的位置二 岗位在组织中的位置 施工队员施工队员 总经理 总经理助理 项 目 经 理 物 料 计 划 员 用 电 报 验 员 档 案 管 理 员 施工队长 工程部经理 质 安 主 任 三 汇报程序及督导范围三 汇报程序及督导范围 直接汇报对象直接汇报对象 施工队长 直接督导 1 个岗位 共 1 人 间接督导 7 个岗位 共 7 人 四 岗位职责 四 岗位职责 1 服从上级领导的统一指挥 认真执行工作指令 一切工作行为以施工现场的公司利 益为前提 2 严格遵守公司各项规章制度 认真按工作流程要求履行工作职责 3 了解公司产品 施工项目 对应的物资信息 严格进行标准施工 4 负责施工现场的清洁与安全 文明施工等具体细节工作 5 参与工程施工项目的计划时间与人员调配建议 并主动配合上级完成施工项目的计 划内容 6 完成上级领导交办的其他临时工作任务 五 权限范围五 权限范围 1 对施工现场的应急情况按照公司利益原则有直接处理后汇报的权力 2 公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限 六 工作条件六 工作条件 1 使用工具设备 施工工具与相关产品 材料等 2 工作环境 施工现场 3 工作时间特征 按公司规定的工作时间 4 所需记录文档 工程项目进度 质量记录 施工标准等文件 七 任用资格七 任用资格 1 学历与专业要求 初中以上学历 专业不限 身体健康 2 所需技能培训 沟通技巧 施工 安装专业知识 3 年龄及工作经验要求 男 18 45 岁 一年以上施工现场工作经验 4 技能素质要求 具备良好的专业技能和职业道德 八 工作联络八 工作联络 1 对内沟通部门 公司各部门 2 对外联系部门 公司客户 九 绩效考核指标九 绩效考核指标 1 执行力 责任心 2 工程项目的施工进度与质量 备注 备注 此 岗位职责说明书 将作为人员招聘 配置 培训 考核 薪酬变动的依据 工程部 物资计划员岗位职责说明书物资计划员岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 物资计划员 岗位编号 岗位编号 gcbsms 006 职系 职系 员工 定员人数 定员人数 1 人 直接上级直接上级 工程部经理 直接下级直接下级 无 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 项目经理 技术规范员 档案管理员 可升迁岗位 可升迁岗位 工程 副 经理 临时替代岗位 临时替代岗位 工程经理 二 岗位在组织中的位置二 岗位在组织中的位置 总经理 总经理助理 项 目 经 理 质 安 主 任 用 电 报 验 员 档 案 管 理 员 施工队长 施工队员 工程部经理 物物 料料 计计 划划 员员 三 汇报程序及督导范围三 汇报程序及督导范围 直接汇报对象直接汇报对象 工程经理 直接督导 1 个岗位 共 1 人 间接督导 7 个岗位 共 7 人 四 岗位职责 四 岗位职责 1 服从上级领导的统一指挥 认真执行其工作指令 一切工作行为向上级领导负责 2 严格遵守公司规章制度 认真按工作流程要求履行工作职责 3 负责协助上级进行日常施工现场工作监督 参与施工例会的召开 4 负责研究解决安全生产 施工中存在的问题 密切关注施工现场的物资使用及浪费 情况 并及时督促调整或汇报上级处理 5 负责参与编制工程项目施工方案 审核预算人员编制的工程项目报价 并根据需 要编制工程材料清单 物资供应计划待合同签订后报工程部 7 完成上级领导交办的其他临时工作任务 五 权限范围五 权限范围 1 对工程现场的施工物资检查的管理权限 2 公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限 六 工作条件六 工作条件 1 使用工具设备 施工工具与相关产品 材料等 2 工作环境 办公室 施工现场 3 工作时间特征 按公司规定的工作时间 4 所需记录文档 工程材料清单 施工安全 作业标准等其他文件 七 任用资格七 任用资格 1 学历与专业要求 初中以上学历 专业不限 身体健康 2 所需技能培训 沟通技巧 施工 安装专业知识 3 年龄及工作经验要求 男 18 45 岁 一年以上施工现场相关工作经验 4 技能素质要求 具备良好的专业技能和职业道德 八 工作联络八 工作联络 1 对内沟通部门 公司各部门 2 对外联系部门 公司客户 九 绩效考核指标九 绩效考核指标 1 执行力 责任心 2 工程项目的施工物资管理与工程成本核算数据统计等 备注 备注 此 岗位职责说明书 将作为人员招聘 配置 培训 考核 薪酬变动的依据 工程部 用电报验员岗位职责说明书用电报验员岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 用电报验员 岗位编号 岗位编号 gcbsms 008 职系 职系 员工 定员人数 定员人数 1 人 直接上级直接上级 工程部经理 直接下级直接下级 无 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 物资计划员 档案管理员 技术规范员 可升迁岗位 可升迁岗位 工程 副 经理 临时替代岗位 临时替代岗位 档案管理员 二 岗位在组织中的位置二 岗位在组织中的位置 总经理 总经理助理 项 目 经 理 质 安 主 任 物 料 计 划 员 档 案 管 理 员 施工队长 施工队员 工程部经理 用用 电电 报报 验验 员员 三 汇报程序及督导范围三 汇报程序及督导范围 直接汇报对象直接汇报对象 工程经理 直接督导 1 个岗位 共 1 人 间接督导 7 个岗位 共 7 人 四 岗位职责 四 岗位职责 1 服从上级领导的统一指挥 认真执行其工作指令 一切工作行为向上级领导负责 2 严格遵守公司规章制度 认真按工作流程要求履行工作职责 3 负责协助工程经理组织施工班组做好通电前的准备工作 包括图纸 用电报验必备 手续和有关资料 现场安全措施及注意事项等 4 负责公司所有工程用电前的报验申请工作 并积极与各电力机关 各电力检验部门 的联络与关系维护 5 负责会同有关人员 包括设计 监理 项目经理 班组长等察看施工现场 共同制 定用电报验方案 6 负责工程涉及报验相关外围关系的沟通和处理 8 完成上级领导交办的其他临时工作任务 五 权限范围五 权限范围 1 对工程用电报验资料以及现场等检查的管理权限 2 公司规章制度规定的其他权力或上级临时授予的其他权限 六 工作条件六 工作条件 1 使用工具设备 计算机 一般办公设备与相关产品 材料等 2 工作环境 办公室 施工现场 3 工作时间特征 按公司规定的工作时间 4 所需记录文档 工程报验资料等相关文件 七 任用资格七 任用资格 1 学历与专业要求 大专以上学历 机械或工民建相关专业 身体健康 2 所需技能培训 沟通技巧 施工 安装专业知识 3 年龄及工作经验要求 男 女 25 35 岁 一年以上施工现场相关工作经验 4 技能素质要求 具备良好的专业技能和职业道德 八 工作联络八 工作联络 1 对内沟通部门 公司各部门 2 对外联系部门 公司客户 各电力公司机关与部门 九 绩效考核指标九 绩效考核指标 1 执行力 责任心 2 工程项目的报验管理与工程验收通过率等 备注 备注 此 岗位职责说明书 将作为人员招聘 配置 培训 考核 薪酬变动的依据 工程部 档案管理员岗位职责说明书档案管理员岗位职责说明书 一 岗位资料一 岗位资料 岗位名称岗位名称 档案管理员 岗位编号 岗位编号 gcbsms 009 职系 职系 员工 定员人数 定员人数 1 人 直接上级直接上级 工程部经理 直接下级直接下级 无 所属部门所属部门 科室科室 工程部 可轮调岗位 可轮调岗位 物资计划员 用电报验员 技术规范员 可升迁岗位 可升迁岗