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科技策划范文 编号CS7-JLW3-FA-031南京xxG39地块项目9#楼及4-A地下车库总承包工程科技策划书编制人.审核人.批准人.中国建筑第七工程局有限公司南京金陵湾项目部xx年8月10日南京xxG39地块项目科技策划书I目录1.工程概况31.1工程建设概况31.2程建筑设计概况31.3周边环境42.编制说明42.1编制依据42.2编制原则52.3科技策划书的管理53科技管理目标64.组织机构与职责74.1组织机构和人员74.2科技管理职责75新技术推广应用105.1新技术推广应用简介105.2新技术推广应用策划105.2.1新技术推广应用工作计划105.2.2新技术推广应用实施策划105.2.3新技术预期效益115.3实际推广应用新技术分析115.4科技示范工程116自主研发与创新技术136.1自主研发与创新技术简介136.2自主研发与创新技术实施策划136.2.1自主研发与创新技术工作计划136.2.2自主研发与创新技术实施策划136.2.3自主研发与创新技术预期效益146.3实际研发与创新技术分析147绿色施工157.1绿色施工管理目标157.2绿色施工组织管理157.2.1项目绿色施工领导小组157.2.2绿色施工实施过程及主要职责分工167.3绿色施工规划167.3.1绿色施工方案编制167.3.2绿色施工方案的主要内容177.3.3绿色施工实施管理187.3.4绿色施工评价管理187.4绿色施工示范工程188项目预算书209科技成果219.1标准规范申报、编制219.2科研课题21南京xxG39地块项目科技策划书II9.3专利229.4工法229.5科技论文229.6软件著作权239.7科技进步奖2310科技投入管理2510.1科技投入管理目标2510.2科技投入计划2511资料2611.1资料收集2611.2照片收集及编排要求2611.3录像收集26南京xxG39地块项目科技策划书31.工程概况1.1工程建设概况工程名称南京xxG39地块项目9号楼及4-A地库施工总承包工程建设位置郑和南路118号建设单位恒盛江旭(南京)房地产开发有限公司设计单位南京长江都市建筑设计股份有限公司勘察单位南京地质工程勘察院监理单位南京工苑建设监理咨询有限责任公司总包单位中国建筑第七工程局有限公司1.2程建筑设计概况总用地面积5905.64m2总建筑面积52791.66m2地下建筑面积主楼2675.03m2地上建筑面积40142.00m24-A地库9974.63m2建筑层数地下9号楼地下三层（层高3.05m，2.7m，3.4m）4-A地下车库两层地上地上55层（层高3.0m）设计标高0.00相当于黄海高程+7.300m防火等级防火设计的建筑分类为一类；耐火等级为地上高层为一级，裙房为二级，地下室为一级。 屋面防水等级II级地下工程防水等级二级绿地率38.71%建筑容积率3.0建筑密度15.6%人均公共绿地面积4.82人防工程人防面积948，核6级常6级结构体系框筒结构南京xxG39地块项目科技策划书49号楼混凝土强度等级1层（底）9层（顶）墙柱C 60、梁板C4010层（底）19层（顶）墙柱C 60、梁板C3520层（底）24层（顶）墙柱C 55、梁板C3525层（底）29层（顶）墙柱C 50、梁板C3030层（底）34M层（顶）墙柱C 45、梁板C3035层（底）39层（顶）墙柱C 40、梁板C3040层（底）45层（顶）墙柱C 35、梁板C3045层（底）屋面层（顶）墙柱梁板C301.3周边环境方位毗邻道路场内为周边环境东面郑和南路已建8号楼相邻南面有恒路周边工地临建区西面扬子江大道在建的 4、5号楼北面扬子江大道在建6号楼2.编制说明2.1编制依据 （1）与业主签订的工程承包合同。 （2）施工图纸及其它设计文件，标准图集，见表1.1 （3）中建七局（上海）有限公司D版体系文件，中建股份公司项目管理手册，中建七局项目管理核心流程，中建七局相关制度。 （4）现行建筑施工规范，建筑法规，局施工技术标准等 （5）本工程施工组织设计等 （6）相关科技制度及管理办法，见表1.2表表2.1施工图纸一览表图纸类别图纸编号出图日期批准部门批准日期建筑总平面布置图建总施-01xx年04月建筑总说明建施- 02、建施-03xx年04月建筑施工图各楼栋建施图xx年04月南京xxG39地块项目科技策划书5结构结构施工总说明结总施01结总施13xx年04月结构施工图各楼栋结施图xx年04月设备暖通设计总说明暖施- 01、暖施-01xx年04月暖通施工图各楼栋暖通施工图xx年04月电气电气设计施工图总说明电施Z- 01、电施Z-02xx年04月电气施工图各楼栋电气施工图xx年04月注该项要求填写各类图纸的目的是判断图纸是否到齐，编制项目科技策划的依据是否充分、可靠。 表表2.2相关科技制度及管理办法一览表序号相关科技制度及管理办法名称发布单位版本备注1危险性较大的分部分项工程安全管理办法住建部xx年87号现行2建筑业10项新技术 （xx）住建部xx版现行3中建七局新技术推荐名录工程局xx现行4中建七局新技术试点名录工程局xx现行5中建七局新技术推广名录工程局xx现行6关于印发工程技术管理相关六项制度规定（试行）的通知总公司xx现行7中国建筑优秀专利奖管理办法总公司xx现行8中国建筑优秀施工组织设计（施工方案）奖管理办法总公司xx现行9中国建筑股份有限公司科技研发课题管理和实施细则（试行）总公司xx现行10关于开展“中国建筑科技创新助推降本增效”活动的通知总公司xx现行11中建总公司科技推广示范工程管理办法总公司xx修订现行12绿色施工评价标准注项目科技管理应遵循的政府、行业协会、企业有关方面的科技制度与管理办法。 2.2编制原则 1、新技术推广应用与自主科技研发相结合。 一方面，积极引进、吸收、应用建筑业十项新技术；另一方面，在推广应用新技术的基础上，进行自主科技研发、技术创新。 把二者相结合，最大程度发挥技术的降本增效作用。 2、知识产权创作与现场节能降耗相结合。 注重通过知识产权创作提升企业核心竞争力的同时，注重施工现场节能降耗效能，把绿色施工效果作为技术方案选择、工艺改进的重要评判依据，促进绿色施工意识提高和绿色施工技术发展。 2.3科技策划书的管理 1、本项目科技策划书作为内部受控文件，不得向非公司以外的单位和个人提供； 2、本项目科技策划书由局属单位科技部门组织，项目总工程师编制和修改，项目各部门均应根南京xxG39地块项目科技策划书6据项目总工安排，编制和提供相关内容和资料； 3、本项目科技策划书经项目经理、局属单位科技部门经理审核后，报局属单位总工程师批准后生效。 4、项目科技策划书作为受控文件，由项目王文建（综合办公室文员）统一保管并发放到项目经理、项目总工、项目副经理、项目各职能部门。 5、修改程序同编制程序，并执行原审核审批程序。 3科技管理目标科技指标见表3。 表表3科技指标序号指标名称指标级别完成数量备注1研发费用不少于主营业务收入的3%2标准规范3科研课题4专利实用新型1项拟定计划5工法局级1项拟定计划6科技论文省部级1项7软件著作权8科技进步奖9科技示范工程局级1项拟定计划12BIM示范工程局级1项拟定计划13预期经济效益不少于总收入的8%拟定计划14高新技术产品（服务）收入不少于当年总收入的60%15科技进步效益率不少于当年总收入的8%拟定计划16质量目标南京市（区级）创南京市优质结构拟定计划17安全目标南京市（区级）创南京市安全文明工地拟定计划18环境目标省部级创南京市节约型绿色工地拟定计划南京xxG39地块项目科技策划书719进度目标按合同要求拟定计划20.4.组织机构与职责4.1组织机构和人员图图3.1项目部组织机构图4.2科技管理职责按照全员参与、全过程参与的原则，在项目施工准备、具体实施至验收的各个阶段，全体项目管理人员在各自的工作职责范围内，均负有相应科技管理职责。 项目经理杨杰 1、项目经理是工程项目施工的领导者，对本项目科技管理负直接责任；项目执行经理行使项目经理职责时，由项目执行经理负责项目科技管理。 2、认真贯彻执行中建股份有限公司项目管理手册、工程局项目管理流程、国家和上级有关项目科技管理的制度流程，随时督促检查项目科技管理工作实施情况； 3、组织建立项目科技管理工作领导小组，并积极推广应用新技术，开展新技术研发和管技术质量部合办公室全环境部工程部料设备部务管理部工段、班组总工程师项目经理、书记执行经理生产经理商务经理南京xxG39地块项目科技策划书8理创新活动； 4、负责组织开展科技示范工程、绿色示范工程等科技创优活动； 5、负责组织开展专利、工法、软件著作权申报，科技论文撰写等知识产权创作工作； 6、负责组织人员编制项目预算书。 项目总工程师蔡堪誉 1、在项目经理领导下，对本项目科技管理工作全面负责； 2、组织本项目科技策划书的编制与修订及中期检查、验收材料编制工作； 3、组织制订新技术应用专项施工方案和保证工程质量的技术措施，经常深入现场指导施工，发现问题立即解决；负责组织按分项工程进行书面技术交底，重要部位要亲自进行技术交底，并督促实施； 4、负责科技示范工程、绿色示范工程等科技创优活动； 5、负责组织有关人员做好技术档案、资料的收集和汇总存档工作，组织有关人员进行应用总结，组织有关人员开展科技研发工作，组织有关人员开展专利、工法、论文、科技进步奖等科技成果的编制，负责科技示范工程、绿色施工示范工程等科技创优资料申报的。 项目商务经理胡燕 1、参与工程定标、价本分离和成本策划工作，掌握中标工程的背景和费用组成情况； 2、规定时间完成工程总分包预结算工作，负责工程经济指标的收集和归档； 3、组织人员开展新技术应用的成本经济、科技进步效益率核算工作； 4、组织人员根据研究技术类型和高新技术收入要求编制项目预算书； 5、组织人员开展科技投入的使用及辅助核算归集工作。 项目生产经理:樊廷元 1、在项目经理的领导下，对保证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行； 2、参与选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全面管理； 3、认真熟悉图纸及施工规范，制定总进度计划和月进度计划，安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度。 技术员（专业工程师）陆学云在项目总工程师、技术质量部经理的领导下开展工作 1、负责项目技术基础管理台帐和工程技术资料的收集、和检查，绘制竣工图；南京xxG39地块项目科技策划书 92、负责参与项目新技术推广、绿色施工、科技研发等具体实施工作。 施工员（工长）武占江组织班组严格按新技术推广、绿色施工图纸、方案、规范和技术交底施工，认真执行工程质量、安全保证措施，施工现场做到文明施工。 工程部 1、在项目经理、生产经理领导下，负责项目部的生产安排调度工作，做好各个工种之间的协调； 2、负责编制项目科技策划书； 3、参与对分包队伍的考察和合同签订。 技术质量部 1、及时组织进行施工图纸会审，根据设计图和会审记要，项目科技策划中新技术应用、绿色施工等计划编制切实可行的施工组织设计和施工方案；对各工序进行书面技术交底，并作好交底签字手续； 2、项目科技策划书的中期检查、验收资料编制； 3、开展科技研发工作； 4、组织资料员做好技术档案的收集、归档工作。 材料设备部按设计和施工规范要求采购合格的材料、半成品和成品，及时提供材料证明或合格证；保证按施工生产计划提出的要求(数量、品种、半成品、成品、规格、时间等)供应原材料半成品和成品。 商务管理部 1、在项目商务经理领导下，负责新技术应用的成本经济、科技进步效益率核算工作； 2、根据研究技术类型和高新技术收入要求编制项目预算书； 3、负责科技投入的使用及辅助核算归集工作。 综合办公室 1、负责项目部职工培训的计划和组织实施； 2、负责公司或地方文件、资料的传递和处理工作；南京xxG39地块项目科技策划书105新技术推广应用5.1新技术推广应用简介本项目拟推广应用建筑业10项新技术5大项7小项；中建七局新技术推荐名录/项；中建七局新技术试点名录/项；中建七局新技术推广名录/项。 5.2新技术推广应用策划5.2.1新技术推广应用工作计划见表5.2.1。 表表5.2.1新技术推广应用工作计划序号推广应用新技术使用部位使用量负责人推广应用时间1复合土钉墙支护技术基坑支护1200m2蔡堪誉工程开工至地下室结构完成2高强钢筋应用技术地下室及主体结构3000吨蔡堪誉工程开工至主体结构完成3大直径钢筋直螺纹技术地下室及主体结构25000个蔡堪誉工程开工至主体结构完成4预拌砂浆技术地下室及主体结构2000吨蔡堪誉工程开工至主体结构完成5清水混凝土模板技术主体结构15000m2蔡堪誉工程开工至主体结构完成6BIM建筑信息模型9#楼42717.03m2蔡堪誉工程开工至竣工验收7轻骨料混凝土屋面找坡层800m2蔡堪誉工程开工至竣工验收注新技术名称参考现行建筑业十项新技术。 5.2.2新技术推广应用实施策划见表5.2.2。 表表5.2.2新技术推广应用实施策划总体实施计划推广应用新技术实施计划实施部位总负责人复合土钉墙支护技术按具体方案实施基坑支护蔡堪誉轻骨料混凝土按具体方案实施屋面找坡层蔡堪誉高强钢筋应用技术按具体方案实施地下室及主体结构蔡堪誉大直径钢筋直螺纹技术按具体方案实施地下室及主体结构蔡堪誉预拌砂浆技术按具体方案实施填充墙砌筑及抹灰蔡堪誉BIM建筑信息模型按具体方案实施17#楼蔡堪誉清水混凝土模板技术按具体方案实施主体结构蔡堪誉具体实施计划及措施具体项目实施计划责任人施工技术方案根据标准规范编制方案蔡堪誉签订采购合同商务合约部负责签订采购合同胡燕材料进场工程部配合材料设备部对进场材料进行验收陈成材料检验与试验技术质量部对进场原材进行取样复试刘振南京xxG39地块项目科技策划书11技术交底技术质量部针对实际情况编制技术交底陆学云质量评定技术质量部对工序完成后进行质量检查陆学云技术总结技术质量部对该项技术实施完成后进行总结蔡堪誉资料收集资料室负责该项技术实施过程的资料收集、陆学云效益确认及奖罚兑现项目部该项技术所得效益进行奖金兑现胡燕注 1、总负责人根据工程情况可分别由项目总工、技术质量部经理、（机电、钢结构专业、生产）副经理或专业负责人承担； 2、应用具体项目根据实施情况填写。 5.2.3新技术预期效益见表5.2.3。 表表5.2.3新技术预期效益推广应用新技术项目名称应用部位推广数量推广率（%）新技术预期效益经济（万元）社会效益环保效益复合土钉墙支护技术基坑支护5500m2100%2.5万元展现企业良好形象。 降低成本节能减排轻骨料混凝土屋面找坡层20000m2100%1.5万元展现企业良好形象。 降低成本节能减排高强钢筋应用技术地下室及主体结构15000吨100%2.5万元展现企业良好形象。 降低成本节能减排大直径钢筋直螺纹技术地下室及主体结构100000个100%15万元展现企业良好形象。 降低成本节能减排预拌砂浆技术填充墙砌筑及抹灰8000吨100%2.5万元展现企业良好形象。 降低成本节能减排BIM建筑信息模型17#楼10229.97m24%5万元展现企业良好形象。 降低成本节能减排清水混凝土模板技术主体结构600000m2100%2.5万元展现企业良好形象。 降低成本节能减排5.3实际推广应用新技术分析见表5.3。 5.3实际推广应用新技术分析序号推广应用新技术是否为计划推广应用新技术原因分析1复合土钉墙支护技术是否减少土方开挖量2轻骨料混凝土是否减少屋面永久荷载3高强钢筋应用技术是否确保结构的安全性4大直径钢筋直螺纹技术是否减少钢筋的使用量5预拌砂浆技术是否保证砂浆的强度6BIM建筑信息模型是否确保的施工的准确度7清水混凝土模板技术是否确保混凝土外观效果5.4科技示范工程本工程计划申报南京市市级科技示范工程。 实施计划见表5.4.5.4科技示范工程实施计划南京xxG39地块项目科技策划书12序号项目起止时间责任人1编制示范工程实施规划xx年6月xx年3月蔡堪誉2局级、地市级示范工程立项申报xx年4月张少波3省部级示范工程立项申报xx年5月张少波4实施阶段xx年5月xx年5月蔡堪誉5评价管理、技术总结与效益分析xx年6月蔡堪誉6资料收集xx年4月xx年6月陆学云7验收申请xx年6月陆学云8验收准备xx年7月陆学云9验收汇报xx年8月蔡堪誉南京xxG39地块项目科技策划书136自主研发与创新技术6.1自主研发与创新技术简介本项目拟进行自主研发与创新技术1项。 6.2自主研发与创新技术实施策划6.2.1自主研发与创新技术工作计划 1、便捷式悬挑架预埋铁固定技术 （1）技术名称便捷式悬挑架预埋铁固定法 （2）研究内容通过解决传统施工工艺造成的预埋铁施工偏差大、过程不能主动控制的缺陷，利用定型垫块、固定钢筋，直接对预埋铁进行焊接固定，形成一个整体，确保其在施工过程中不会因振动、侧压力等因素导致其偏位、倾覆，保证其预埋的精度。 （3）技术路线实用新型专利 （4）创新点与现有技术相比，本实用新型的有益效果是工艺简单，施工速度快；预埋件固定可靠，不易偏位、倾覆，精度要求高，采用此次方法施工精度完全能够满足设计与施工规范规定，有效的杜绝因预埋铁偏位导致悬挑架体出现整体安全隐患。 （5）使用部位悬挑式脚手架预埋铁件位置 （6）使用量1栋高层（55层）所有悬挑脚手架 （7）负责人蔡堪誉 （8）研发时间xx年8月开始研发并投入使用 （9）完成标准创“实用新型专利”奖6.2.2自主研发与创新技术实施策划南京xxG39地块项目科技策划书14见表6.2.1。 表表6.2.1自主研发与创新技术实施策划总体实施计划自主研发与创新技术实施计划实施部位总负责人便捷式悬挑架预埋铁固定法计划xx年4月开始研发、使用至悬挑架施工完成悬挑式脚手架预埋铁件位置田玉栓具体实施计划及措施具体项目实施计划责任人施工技术方案提前进行方案策划，经审批完成后，进行施工。 廖言签订采购合同本材料为专业分别提供代如好材料进场材料进场需材料部门、商务、工程、分包共同验收沙金材料检验与试验经见证取样合格后方可投入施工廖言技术交底按照方案进行交底林哲质量评定按照方案及标准规范进行评定廖言检测、试验由南京市检测中心进行检测、实验林哲技术成果形成根据实施效果、过程资料收集廖言技术总结根据实施效果进行技术总结及推广应用田玉栓资料收集过程中原始资料收集廖言效益确认及奖罚兑现根据公司要求进行奖惩兑现廖言6.2.3自主研发与创新技术预期效益见表6.2.2。 表表6.2.2自主研发与创新技术预期效益自主研发与创新技术应用部位推广数量推广率（%）自主研发与创新技术预期效益经济（万元）社会效益环保效益便捷式悬挑架预埋铁固定法悬挑架预埋铁1805000得到业主及同行的一致好评降本增效节能环保6.3实际研发与创新技术分析见表6.3表表6.3实际研发与创新技术分析序号实际研发与创新技术是否为计划研发与创新技术原因分析1便捷式悬挑架预埋铁固定法是否原做法施工效率低，质量无法得到有效控制2是否3是否4是否南京xxG39地块项目科技策划书157绿色施工7.1绿色施工管理目标表表7.1本工程绿色施工管理目标四节一环保具体内容目标环境保护扬尘控制土方施工阶段，现场目测扬尘高度小于1.5m，不扩散到场区外；结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。 噪音振动控制噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定光污染控制0投诉水污染控制0投诉、排放符合污水综合排放标准土壤保护保护地表环境，防止土壤侵蚀、流失建筑垃圾控制混凝土碎渣、砌块边角料、面砖边角料等固体垃圾再利用率不低于60%；落地灰回收利用率不低于70%。 地下设施、文物和资料保护0破坏率节材与材料资源利用节材措施材料损耗率控制在15%以下结构材料钢材废品率为1.5%以内；商品混凝土节约率为3%以上。 围护材料损耗率控制在15%以下装饰装修材料损耗率控制在15%以下周转材料钢管年损耗率1%以内；扣件年损耗率2%以内。 节水与水资源利用提高用水效率市政自来水节约率不低于10%。 非传统水源利用非传统水源和循环水的再利用量不小于30%。 用水安全无用水安全事故节能与能源利用节能措施节能率达到10%机械设备与机具机械设备完好率达到100%。 生产、生活及办公临时设施临设损耗率1%以内施工用电照明办公室等室内照明功率密度值约为9w/，地下室约为7w/。 节地与土地资源保护临时用地指标单位建筑面积施工用地率控制指标为25%。 临时用地保护减少0.5%土方开挖量施工总平面布置无临时建筑拆迁和场地搬迁。 7.2绿色施工组织管理7.2.1项目绿色施工领导小组组长项目经理副组长项目生产经理、总工程师南京xxG39地块项目科技策划书16组员项目商务经理、各部门负责人、专业分包、劳务分包负责人等（视项目具体情况确定），各部门相关单位绿色施工联络员7.2.2绿色施工实施过程及主要职责分工见表7.2.2。 表表7.2.2绿色施工实施过程及主要职责分工任务项目经理部工程部技术质量部安全环境部商务管理部材料设备部综合办公室目标规划决策与检查执行参与参与参与参与参与信息收集决策与检查参与执行参与参与参与参与绿色施工方案与技术设计决策与检查参与执行参与参与参与参与效益分析决策与检查参与参与参与执行参与参与教育培训决策与检查参与参与参与参与参与执行材料设备决策与检查参与参与参与参与执行参与控制要点编制与技术交底决策与检查参与执行参与参与参与参与施工过程决策与检查执行参与参与参与参与参与质量验收决策与检查参与执行参与参与参与参与环境保护决策与检查参与参与执行参与参与参与四节应用决策与检查执行参与参与参与参与参与效益认定确认参与参与参与执行参与参与施工总结参与执行参与参与参与参与评价管理参与执行参与参与参与参与示范工程决策与检查参与执行参与参与参与参与7.3绿色施工规划7.3.1绿色施工方案编制绿色施工方案策划属于施工组织设计阶段内容，分为总体施工方案策划以及独立成章的绿色施工方案策划，并按有关规定进行审批。 1、总体施工方案策划 （1）项目场地上若有需拆除的旧建筑物，设计时应考虑对拆除材料的利用。 （2）主体结构的施工方案要结合先进的技术领域和环境效应来优选。 对于同一施工过程有若干备选方案的情况，尽量选取环境污染小、资源消耗少的方案。 分项施工积极采用新技术，如直螺纹连接方式、新的模板形式。 南京xxG39地块项目科技策划书17 （3）积极借鉴工业化的生产模式。 把原本在现场进行的施工作业全部或部分转移到工厂进行，现场只有简单的拼装，这是减少对周围环境干扰的最有效的做法，同时也能节约大量的材料的资源。 项目可结合特点，如采用叠合楼板和叠合梁。 （4）吸收精益生产的理念，对施工过程和施工现场进行合理的优化设计。 精益思想倡导的是“无浪费、无返工”的管理理念，通过计划和控制来合理的安排建设程序，达到节约材料的目的。 2、绿色施工方案策划 （1）明确项目达到的绿色施工具体目标，并在方案中经具体的数值表示。 如材料的节约量、资源的节约量，施工现场噪音降低的分贝数等。 （2）根据总体施工方案的设计，标示出施工各阶段的绿色施工控制要点。 （3）列出能够反映绿色施工的现场专项施工技术和管理手段。 7.3.2绿色施工方案的主要内容本工程的绿色施工方案由廖言负责编制，田玉栓审核，杨仕宝审批。 绿色施工方案主要内容包括环境保护措施、节材措施、节水措施、节能措施、节地与施工用地五个方面的内容。 其主要绿色施工技术与管理措施列表7.3.2所示。 表表7.3.2绿色施工技术与管理措施组织管理规划管理实施管理评价管理人员安全与健康管理环境保护扬尘控制编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育噪音振动控制编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育光污染控制编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育水污染控制编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育土壤保护编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育建筑垃圾控制编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育地下设施、文物和资料保护编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育节材与材料资源利用节材措施编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育结构材料编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育围护材料编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育装饰装修材料编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育周转材料编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育节水与水资源利提高用水效率编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育非传统水源利用编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育用水安全编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育南京xxG39地块项目科技策划书18用节能与能源利用节能措施编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育机械设备与机具编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育生产、生活及办公临时设施编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育施工用电照明编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育节地与土地资源保护临时用地指标编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育临时用地保护编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育施工总平面布置编制方案、措施成立实施小组效益评估安全教育7.3.3绿色施工实施管理 （1）营造绿色施工的氛围A、重视宣传教育，增强员工的绿色施工意识；B、建立相关的制度，引导、督促员工重视节约资源； （2）施工过程的动态管理绿色施工实施过程及主要职能分工详见7.2.2。 1）整体目标控制对整体目标进行分解，进行动态控制。 2）施工准备施工准备工作不仅要在施工前做好，而且要贯穿整个绿色施工过程。 为绿色施工项目建立一切必要的施工条件，确保绿色施工的顺利进行。 包括技术准备、现场准备两个方面。 3）施工现场管理。 4）工程验收管理包括对进场材料的验收（数量、价格、工艺参数、环保指标等）、工艺过程验收（涉及环保指标的部分）、交工验收。 7.3.4绿色施工评价管理参考绿色施工评价标准进行制定评价指标体系并落实实施评价实施策划根据项目具体情况进行简单介绍。 7.4绿色施工示范工程本工程计划申报南京市市级绿色施工示范工程。 实施计划见表7.4.表表7.4绿色施工实施计划序号实际研发与创新技术是否为计划研发与创新技术原因分析1编制示范工程实施规划是响应国家共创绿色节约型工地2局级、地市级示范工程立项申报是响应国家、局级、公司共创绿色节约型工地南京xxG39地块项目科技策划书193省部级示范工程立项申报是响应国家共创绿色节约型工地4实施阶段是5评价管理、技术总结与效益分析是6资料收集是7验收申请是8验收准备是9验收汇报是南京xxG39地块项目科技策划书208项目预算书格式参照工程项目预算书标准格式（清单计价或定额计价）。 要求高新技术收入总费用不小于项目主营业务收入的60%。 南京xxG39地块项目科技策划书219科技成果9.1标准规范申报、编制表表9.1-1标准规范概况序号标准规范名称申报级别123注申报级别分为国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。 表表9.1-2标准规范申报、编制计划序号项目完成时间责任人1编制标准规范实施规划2局级标准规范立项申报3地方级标准规范立项申报4国家级标准规范立项申报5起草阶段6征求意见阶段7审查阶段8批准阶段9出版阶段9.2科研课题表表9.2-1科研课题概况序号科研课题名称科研课题级别研究内容技术路线创新点123表表9.2-2科研课题实施计划序号项目完成时间责任人1编制科研课题实施规划2局级、地方级、省部级科研课题立项申报3课题开题4研究阶段南京xxG39地块项目科技策划书225中期检查6结题验收9.3专利表表9.3-1专利概况序号专利名称专利类型1便捷式悬挑脚手架预埋铁稳固法实用新型23表表9.3-2专利实施计划序号项目完成时间责任人1编制专利实施规划xx.4田玉栓2专利撰写xx.8田玉栓3专利申报xx.8田玉栓4专利受理xx.9田玉栓5专利授权9.4工法表表9.4-1工法概况序号工法名称工法级别1伊通砖填充墙施工工法局级2表表9.4-2工法实施计划序号项目完成时间责任人1编制工法实施规划xx年7月田玉栓2工法撰写xx年8月田玉栓3局级工法申报xx年9月张少波4局级工法获批5省部级工法申报6省部级工法获批7国家级工法申报8国家级工法获批9.5科技论文南京xxG39地块项目科技策划书23表表9.5-1科技论文概况序号科技论文名称科技论文级别1CBM空心楼板施工技术浅析省部级2项目施工