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文档简介

图书馆管理构想我是图书管理员郑建兵，我想想你分享一下我对图书馆的看法： 我想图书馆应该有所变化才对，看看现在的图书馆，感觉有点乱，在我看来，现在图书馆还没有走上正轨，所以我想用管理体质的变革来事图书馆走向正轨， 我的整体想法是：1：我想图书馆需要民主，这样所有才去的行动才会得到大多数人的满意，少部分人不至于反对。监督小组决策小组大组长（机构）大组长（三人）：一：大组长的选举方法：由普选（由全体图书管理员选举产生，每位图书馆理员拥有一次投票权）、特选（全体图书馆老师拥有一次选票的权利）产生。注意：1：普选占60%；特选占40%。:2：这里的大组长是一个机构候选人有各组组长及大组长推荐产生，候选人一般不要超过十人，大组长人数为三人；二：大组长职权：全权负责图书馆的各项工作；大组长具有一票否决权，任免权（任免各组组长），调任权（调任各组组长）三：大组长任期：一个学期（可以连任）四：大组长对全体图书管理员负责决策组：一：决策组成员的结构（十一人-三位大组长、七位小组长、一位由除三位大组长、七位小组长的其他图书管理员产生（实行轮流制-除三位大组长、七位小组长的其他图书管理员任期一个星期）二：决策组的职责：参与图书馆重大事件（应聘、选入新成员、辞退老成员、图书馆法规的增加、修改与删减，各小组成员的调换等关系到图书馆稳定向前发展的事件（此事件对图书馆的影响较大）的讨论与决策；三：决策组成员（三个大组长、七个小组长）任期为一个学期，-除三位大组长、七位小组长的其他图书管理员任期一个星期）可以连任四：决策组对全体图书管理员负责；五：决策组组设置一位决策组组长，决策组组长由决策组组成员投票选举产生，决策组组长负责决策组的日常工作监督组（十四人）:一:成员的产生：每个组选举出两人（决策组成员除外）二：职责：监督图书馆的各项工作；对图书馆的一些违反图书馆法规的人或事做出裁决，把结果提交大组长，并由大组长进行最终裁决；有义务向决策组提交图书馆的议案（图书馆出现的问题、各种建议）由决策组进行讨论并进行裁决；三：监督组成员任期为一个学期，可以连任四：监督组对全体图书管理员负责；五：监督组设置一位监督组组长，监督组组长由监督组成员投票选举产生；监督组组长负责监督组的日常工作小组长1：小组长的产生：先由各组成员选举产生，再把选举出的结果上交大组长，由大组长进行任命。2：小组长的职责：执行大组长、决策组及监督组所下达的任务；管理所在组的各项事务；任免、调任副组长；3：小组长任期为一个学期，可以连任4：小组长对大组长负责副组长1：副组长的产生：有小组长直接进行任命;2:副组长职责：执行小组长所下达的任务；当小组长没在本组期间，有副组长代理小组长的职责3：副组长任期为一个学期，可以连任4
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