教育培训管理制度

教育培训管理制度 1 范围 本制度规定了三分公司教育培训工作的职责 管理内容 检查与 考核的基本规则 本制度适用于三分公司教育培训管理 2 依据 省公司 公司教育培训管理标准 Q GDW0412 20510 2010 3 职责 3 1 分公司经理是本单位教育培训第一责任人 对本单位教育培训 工作全面负责 3 2 分公司主任工程师为本单位教育培训主要负责人 人力资源专 责为教育培训主要实施者 负责本单位教育培训工作的落实 安全员 和质检员是本单位安全 质量培训员 3 3 队长是本班组教育培训第一责任人 对本班组教育培训工作全 面负责 班组技术员是本班组培训员 负责本班组教育培训工作的实 施 3 4 主任工程师职责 3 4 1 协助人力资源部做好各项教育培训工作 落实公司教育培训计 划 完成公司下达的各项培训任务 3 4 2 负责制定本单位培训计划和具体实施措施 3 4 3 建立健全单位 班组二级培训网络 明确培训专责和班组培训 员的主要职责 3 4 4 布置 检查 督促 指导本单位及班组各项培训工作 3 4 5 组织本单位的新技术 新知识培训班和技术讲座 3 4 6 建立本单位教育培训过程监督机制 确保培训质量与效果 负 责本单位受训员工培训结束后的效果评价 3 4 7 积极组织岗位练兵 技术比赛等活动 3 5 人力资源专责职责 3 5 1 负责组织新工人上岗前的二 三级安全教育 3 5 2 负责组织新工人实习计划的制定 实施 3 5 3 负责协助上级完成新工人转正答辩工作 3 5 4 负责组织实施本单位培训项目 并按期向人力资源部提交培训 需求信息 培训需求计划 总结和各类报表等资料 3 5 5 完善并保存教育培训文件 记录 台帐等资料 3 5 6 协助主任工程师布置 检查 督促 指导本单位及班组各项培 训工作 3 6 7 对本单位各项教育培训过程进行监督和检查 确保培训质量与 效果 负责本单位受训员工培训结束后的效果评价 3 6 8 负责组织新工人上岗前的技术培训和考试 3 7 质安科职责 3 7 1 负责组织实施本单位安全 质量 环境培训项目 3 7 2 负责新工人上岗前的二级安全培训和考试 内容执行公司标准 并填写 保管安全教育卡片 3 7 3 负责组织开展形式多样的生产现场安全 质量 环境培训 3 8 班组职责 3 8 1 编制本班组培训计划 完成上级所布置的各项培训任务 3 8 2 负责组织实施本班组培训项目 3 8 3 组织本班组人员开展形式多样的施工生产培训 3 8 4 负责做好各项培训的台帐记录 按要求及时上报各项报表 总 结等 3 8 5 负责新工人上岗前的三级安全培训和考试 内容执行公司标准 4 管理内容和方法 4 1 教育培训年度学时规定 执行公司标准 4 2 教育培训计划管理 4 2 1 每年 12 月 20 日前 各班组 质安科向人力资源专责提交下年 度培训需求计划 人力资源专责汇总 经主任工程师批准后上报公司 4 2 2 各班组将年度培训计划纳入工作任务 进行统一安排 落实责 任人 4 2 3 各班组按培训计划 在培训当月 将培训完成情况上报 在培 训前一个月 20 日将下月培训计划表 报送人力资源专责 如培训项 目需要变更 应提前一周将培训计划变更表上报人力资源专责 4 2 4 人力资源专责应按时检查培训计划执行情况 检查各种培训记 录和计划完成情况 针对存在的薄弱环节 提出改进措施和指导性意 见 4 3 月度安规考试管理 4 3 1 考试内容包括省公司下发的安规考试题库 上级相关安全文件 精神的主要内容 上级下发的其他安全学习资料 4 3 2 考试题目由分公司质安科负责提出 每张试卷 5 10 题 分公司 人力资源专责负责考试相关事宜的具体实施 4 3 3 考试时间定于每月中旬 根据施工具体情况调整考试时间 4 3 4 考试地点在各项目部 4 3 5 参加考试人员范围为各项目部 45 周岁以下的所有人员 4 4 新工人岗前培训管理 4 4 1 人力资源专责负责制定新工人岗位实习计划并组织实施 培训 实习主要内容为岗位安全知识 岗位基本技能 专业知识等培训实习 考试合格方可进入现场实习的培训 4 5 新工人现场培训管理 4 5 1 各项目部为新入厂职工现场培训的责任主体 新职工分配 到项目部后 由项目经理根据施工实际情况 统筹安排 指定专 人负责新职工的教育培训工作 实行一对一责任制 4 6 培训按照时间节点 划分为 5 个阶段 4 6 1 入厂三个月后 职工会使用个人防护用品 能够认识测量仪器 初步了解送电输电线路的几大工序 4 6 2 入厂六个月后 职工能够正确使用个人防护用品 对起重工器 具的名称 规格有初步的了解 能够正确使用测量仪器 熟悉各大工 序施工步骤 4 6 3 入厂一年后 职工能单独进行各种施工作业操作 4 6 4 入厂三年后 职工能单独监控各工序的质量 安全 4 6 5 入厂五年后 职工能够组织各工序施工 4 7 以上所列培训内容为培训活动必须达到的最低要求 4 7 1 项目部要保留教育培训的详细记录 以备检查 记录包括被培 训人 培训人 培训时间 培训内容 培训实际效果 新入厂职工要跟 随项目部指定的负责人认真学习专业知识 杜绝懈怠 懒惰 畏难情 绪 并按照时间节点要求 编写学习心得体会或总结 上交分公司人 力资源专责 4 8 施工生产现场培训 执行公司标准 4 9 安全教育培训 执行公司标准 4 10 学历教育 执行公司标准 4 11 继续教育 执行公司标准 4 12 员工外出培训管理 执行公司标准 4 13 兼职教师队伍管理 执行公司标准 4 14 班组教育培训实施细则 4 14 1 班组所报培训计划包括汇总表 课程表 培训计划表 并在培 训完成后填写培训记录表 及时报送人力资源管理专责 4 14 2 班组完成公司培训计划以外 应根据本班需要制定安全和技 术培训计划 培训计划和培训记录及时上报 4 14 3 班组教育培训的资料 文件和记录 应做到完整 规范 有序 查阅方便 4 14 4 每年年初班组根据本班情况和要求 向培训专责申请购买有 关书籍 资料和教学用品 所领取的书籍 资料和学习用品要做到手 续齐全 及时发放 妥善保管 4 14 5 各班要根据个人技术水平制定具体的技能和技术培训计划 班组应建立初级工 中级工和高级工试题库 班组应不定期进行理论 考试 每年不少于四次 4 14 6 专题讲座和技术培训应有详细的教案 授课安排和考核记录 5 检查与考核 5 1 考核组织机构