审计局“五治”活动工作总结[范本]

审计局“五治”活动工作总结 为认真贯彻落实关于在全区开展“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”活动的实施方案通知精神，进一步转变机关作风，优化发展环境，切实解决审计干部职工存在的不作为、慢作为、乱作为等问题，南谯区审计局根据区效能建设领导小组的要求，结合自身实际，认真开展民“五治”活动。现将活动开展情况报告如下： 一、学习动员阶段 （一）周密安排，“五治”活动目标思路明晰。 活动开始后，我局及时召开党组会议，认真研究，传达区实施方案和金书记讲话精神。根据区实施方案，对照“五治”活动的目标要求，结合审计部门实际，制定了南谯区审计局关于开展“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”活动的实施方案，从指导思想、目标任务、主要内容、实施步骤及创建措施、组织领导等方面对活动进行了安排，提出了具体要求，进一步明确了创建 目标，细化了措施，丰富了内容，明确了活动的方向，为全面推动活动深入扎实开展奠定了基础。 （二）加强组织领导，保证活动顺利开展。成立了以局长为组长，班子其他成员为为成员的的“五治”活动领导小组，领导小组下设办公室，具体负责对活动督查指导、综合协调、宣传报道等工作。要求局领导班子成员进一步明确领导责任，加强对分管部门开展“五治”活动的具体指导。形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实、人人参与活动的工作态势。 （三）广泛学习动员，营造良好的活动氛围。为确保创先争优活动全员参与、氛围浓厚，我局于2016年4月19日召开大会，安排部署全局“五治”活动，局党组副书记、局长杨曙北同志代表局党组作了动员讲话。4月27日，组织机关全体集中学习了刘国栋区长在区机关效能建设工作会议上的讲话和杨德义区长在五届人大一次会议上作的政府工作报告，并组织进行了“五治”活动交流会。我局要求全体干部根据实际安排自学，保证每周学习时间不少于4小时，并撰写学习心得与笔记。通过宣传发动，使全体党员干部明确了“五治”活动是学习实践科学发展观的深化，是加强党组织和党员队伍先进性建设的必然要求，是推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的重要保障，进一步统一了思想认识，提高了认识，增强了广大干部投身“五治”活动的积极性和责任感，形成了浓厚的舆论氛围，为整个活动营造了良好的工作环境。 二、查摆整改阶段 （一）学习讨论，座谈交流，力求找准突出问题 我局坚持把理论学习贯穿于整个活动的全过程。要求全局干部的学习要紧密联系实际，做到学以致用、学用相长，把学习实践活动转化为工作成效。活动中，各股（局、中心）都能结合工作实际，继续组织党员干部深入学习效能建设相关文件精神、区政府工作报告等内容。通过学习，进一步加深了对科学发展观的认识和理解，准确、全面地把握了区委和区政府的工作部署和要求。 1、 多方听取意见，形成发展共识，查找突出问题，明确工作思路，在深入学习的基础上，主要采取了两项措施：一是及时召开座谈会。组织召开全局干部及社会中介机构座谈讨论会，使局领导班子真正了解实际情况、体现群众意愿，引导干部职工联系实际，谈认识、找问题、拿举措，进一步形成改进干部作风、拉升工作标杆、提高服务效能、优化发展环境的好氛围。二是广泛征求各方意见。为找准我局在“庸、懒、散、慢、乱”方面存在的突出问题，我们向全局干部发出南谯区审计局开展“五治”活动问卷调查表，以匿名的方式收集问题，广泛征求对我局在“庸、懒、散、慢、乱”方面工作方面的意见和建议，做到收集的评价意见客观、公正。从反馈的意见来看，我局干部普遍认为：长期以来，审计局能够以科学发展观为统领，紧紧围绕区委、区政府中心工作，为我区经济社会提供了有效地保障，但也存在学习意识不强、不主动、不积极，事业心责任感不强、不思进取、安于现状等问题，为我局下一步分析检查和制订措施奠定了坚实的基础。 二、客观分析，制订措施，认真起草分析检查报告 紧紧围绕“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气”主题，在深入调查研究、广泛征求意见、认真查找突出问题的基础上，认真起草了局领导班子分析检查报告。 报告形成了三点共识：一是服从、服务于全区经济社会发展大局，促进经济社会又好又快发展，是区审计局开展“五治”活动的本质要求。二是坚持以人为本，切实维护人民群众的合法权益，是区审计局落实“五治”活动精神的重要职责。 报告从思想观念、服务决策、评价机制、自身建设等四个方面认真查找了区审计局存在的突出问题，并从理论学习抓得不紧、思想解放不够、工作思路不开阔、创新意识不强、调查研究不细和总揽全局、协调各方、调动职工积极性不够等方面深入分析了主客观原因。从四个方面提出了加强办领导班子自身建设的具体措施：一是加强理论学习，在建设学习型机关上下功夫。二是转变工作作风，不断提高服务水平。三是完善工作制度，加强督促检查，确保工作推行有力。四是加强干部队伍建设，不断提高科学发展的能力。 三、服务企业、群众阶段 （一）明确责任，推动帮扶工作的有序深入开展 为了加强帮扶队伍的力量，明确局长为第一责任人，做到领导率先垂范，以身作则，投入更多的时间和精力做好帮扶工作，并加强具体指导。 二、加强对帮扶企业的走访和调研，为开展好帮扶工作赢得主动。 我局的帮扶企业有2个：滁州市清大科技王太阳能设备有限公司和滁州润农冷链食品科技有限公司。在活动的第三阶段，我局共走访和调研帮扶企业4次，其中滁州市清大科技王太阳能设备有限公司3次、滁州润农冷链食品科技有限公司1次。我们组织帮扶企业、帮扶队员及区开发区管委会领导召开座谈会，由企业介绍情况，提出帮扶工作要求，帮扶组长作表态发言，管委会领导作出承诺，并提出希望和建议，收到了很好的成效。通过走访和调研，我们掌握帮扶企业的第一手资料，为开展针对性的帮扶工作提供了依据。 三、以开展“五治”活动为抓手，形成一种良好的工作氛围。 在帮扶队员中广泛深入开展“五治”活动，让帮扶队员带着任务、带着问题扎根企业开展帮扶工作，取得很好成效。在活动开展中，工作队员能做到求真务实，深入生产一线开展调研工作，和干部职工座谈，和群众座谈，以扎实的工作作风，高质量地完成各项工作任务。工作组加强了与相关分管部门的沟通协调，充分依托相关部门开展工作，同时加强自身作风建设，切实树立为民务实和勤政廉政的良好形象。 四、收集整理并督促落实帮扶企业所面临的问题，找准帮扶工作的落脚点。 目前，我们收集二家帮扶企业所面临的问题主要是滁州市清大科技王太阳能设备有限公司土地证办理问题。这个问题的存在，一方面使企业正常的项目建设进度受到影响，投产时间滞后，另一方面也有损整个南谯区招商引资的声誉。帮扶队员下到企业后，积极为企业出主意，想办法，为企业排忧解难。我们联系相关责任部门予以协调，获得了支持。目前，土地证的办理工作正依相关程序与流程顺利进行。 四、总结验收阶段 （一）完善管理办法，规范政府投资项目跟踪审计行为 为提高跟踪审计质量、效率，统一政府投资建设项目管理，区审计局完善了投资审计管理办法。规定：自2016年6月1日起中止使用南谯区审计局政府投资建设项目审计社会中介机构备选库；南谯区今后一段时期，需要进行政府投资建设项目跟踪审计协审单位的确定，统一采用滁州市政府投资项目跟踪审计协审单位备选库；并且签订跟踪审计协议采用统一格式南谯区跟踪审计协议（范本）。此项管理办法，有力地保证了南谯区政府投资项目审计工作的有序进行。 新的管理办法已通过区审计局网站、区招标采购局网站向外公布。 （二）加强督查，强化活动效果 一是对此次活动中发现的问题组织整改，二是局“五治”领导小组认真履行职责，加强督促检查，切实把各环节的工作落到实处，随时掌握情况，提出意见和建设，促进了我局“五治”工作顺利开展。 “五治”活动中，我局按照上级要求，及时组织实施，认真落实各项工作。经过全局干部