房管局2016年工作总结.doc[范本]

房管局2016年工作总结房管局2016年工作总结2016年是全面建成小康社会决胜阶段关键之年，也是房地产工作不平凡的一年，全局按照县委、政府“立足三个瞄准、奋力进位争先”三年行动目标，以“打造发展房地产、实施转型跨越；打造民生房地产、实施住房保障；打造效能房地产、实施统筹兼顾；打造廉洁房地产、实施又好又快”的工作思路为出发点。科学研判形势，清底数、用真功，澄清房地产工作“家底”，对富瑞家园、海峰家园等涉及民生的重点工程项目，倒配工期严管理、核实资金细算帐，房屋征收、住房保障、落实私房政策、古城公房管理等热点问题，分门别类、对症施策，抓住实质、深度清理。长远谋划发力，定目标、明方向，深入贯彻落实县十四次党代会和县两会精神，立足实际、加快步伐，大力度实施城南堡城中村改造及城市棚户区改造项目，共涉及征收房屋3557套，征收房屋补偿面积55.89万平方米，需征用土地679.1亩，计划投资23.29亿元，现已完成基本数据摸底和相关可行性研究报告。站在这样新的起点上，着力推进房管、房建、房屋征收、党的建设工作，增强实现“四个打造、四个实施”的动能，奋力实现房地产工作新常态下的新发展。一、大抓项目、重点突破，把重点工程建设作为最大担当，在奋力进位争先中当好先行军重点工程建设和房屋征收两者相互依存、相互关联，是一项重大的综合民生工程，更是建设“国际旅游城市”的基础工程，一个环境宜人、品位提升、基础完善的新xx正在快速崛起，使命在召唤、责任需担当，全力攻坚完项目、千方百计保民生。全年新建项目书林家园保障性住房、中铁十七局基地棚户区改造保障房1250套（市政府下达任务620套）、面积9.7万平方米、完成率201.6%；新续建完工保障房946套（市政府下达820套）、完成率115，完成投资4.18亿元(市政府下达4亿)、完成率100。截止2016年底续建项目富瑞家园、海峰家园、火柴厂高层住宅楼、书林家园经适房共建保障房5208套、面积55.32万平方米。富瑞家园、海峰家园作为保障性住房标志性的两大住宅小区，因资金等因素制约，形成了住宅户年复一年“望楼兴叹”难以入住的纠结局面，为根本扭转这一困局，集中力量、重心下移、现场拍板、破难化疑，实行竣工一栋交付一栋，让住宅户不在为待居所愁。今年已完成房屋征收和住房保障安置1457套，并倾力打造“数字小区”、“智慧小区”基础设施建设，让人民群众充分体验到“大美古城、小康xx”的魅力。二、创新思路、精准发力，把民生改善作为最大动力，在奋力进位争先中当好排头兵住房保障是解决住房困难群众的兜底工程，作为主抓住房保障的部门，必须研究好、掌握好、实施好政策，最大限度地发挥经适房、公租房（廉租房）、租金补贴惠民政策作用，让社会更和谐、让群众更幸福。结合我县住房困难群众实际，用足用活住房保障政策，消除经适房、公租房、租金补贴保障“壁垒”，申请户可依据自身条件选择变更保障方式；把城镇常住人口家庭纳入住房保障范围，打破原先的农、市户籍界限。制订实施“购租并举”的住房保障方式，通过“部分买、部分租”的方法购租房屋，主要服务于不符合公租房（廉租房）条件又无力购买经适房的“夹心层”住房困难户，进一步完善了住房保障体系。农村危房改造是一项涉及精准扶贫政策性很强的工作，出台实施“农村危房改造加强监管落实责任实施细则”，形成了专管部门包乡镇，并派驻危改监管员的新机制，让党的惠民政策惠及农民，市政府下达农村危房改造480户的任务全部完工。完成公租房（廉租房）、经适房资格审核公示877户，住房租金补贴资格审核公示2004户，配售经适房106套。保障民生、重任在肩，服务民生、责无旁贷，我局将继续积极探索住房保障的新途径，让人民群众不再为住房所难，共圆住房梦，实现xx梦。三、强化管理、提档升级，把经济效益作为最大绩效，在奋力进位争先中当好主攻手管理是永恒的主题，管理出责任，管理出作风，管理出效益。依据“认真理权、严格清权、公开确认”的原则，优化管理配制资源，针对不作为、不会为、不善为等问题，综合整治、立破并举，形成“马上就办”的工作氛围。办理房屋权属登记1556件，收取登记费26.08万元；存量房交易、商品房交易634户，金额1.25亿元；抵押贷款195户，金额7亿元，收取交易费33.85万元；办理房屋租赁登记975件，收取租赁费10.61万元。商品房许可项目8个、3021套、总投资13.5亿元；商品房买卖合同备案756套、销售金额3.47亿元。整理产权产籍档案、电子档案登记簿、产权档案登记簿共29871册（本），为新成立不动产登记机构工作展开提供了信息支撑。落实私房政策，审核城内118街申请户（236户次）反映的私改遗留问题，初步确定103户应落实户。城内直管公房，完成首批350户采暖“煤改电”改造工程；开展防火、防汛、防倒塌大检查，排查3000余户、整改隐患112处；建设高标准旅游厕所4所，完成危房修缮300余间、支出费用350万元，实收公房租赁费160万元。强化管理，提质增效，全年上缴利税3000余万元，实现了经济和社会效益的双赢。四、凝心聚力、压实主责，把党的建设作为最大责任，在奋力进位争先中当好攻坚队认真贯彻“机关基层工作条例”，力促机关党建走在前，把抓党建和“两个责任”贯穿于全局工作的全过程，深入开展“两学一做”学习教育，牢牢把握“学、做、严、改、促”五字目标要求。把“两个责任”抓在手上，落实到行动上，签订党风廉政责任书149份、廉政谈话149人、重点事项约谈8人，围绕“一点两措施”，形成自查报告149份。作为局班子和班长，把纪律和规矩永远排在首要位置，一是在政治上、行动上，同县委、政府保障高度一致，落实县委、政府对房地产工作的部署不含糊。二是自觉维护班子的团结，正确处理民主和集中的关系，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，不做“蹲了一阵子、害了一圈子”的蠢事。三是在律己用权上不任性、在小事小节上不放任，做到明红线、知底线，以过硬的作风，领出好班子、带出好队伍，全力塑造房地产工作新形象。把抓党建和“两个责任”成效转化为精准扶贫的新动力，举全局之力打好项目布局、专项推进、机制保障第一战，在调查研究孟山乡魏家庄村贫困状况“五个清”的基础上，推出近期脱贫攻坚“六项措施”和长远脱贫攻坚“六大项目”，全局把脱贫攻坚作为重大政治任务和第一民生工程，咬定目标、落定措施、立即行动，扶真贫、真扶贫，坚决打赢脱贫攻坚战，向县委、政府和帮扶贫困户交一份满意的答卷，在“立足三个瞄准、奋力进位争先”中建功立业。各位领导和同志们，总结述职，再鼓干劲。全局