2018年安全生产年终工作总结与2018年安全生产年终总结汇编

2018 年安全生产年终工作总结与年安全生产年终工作总结与 2018 年安全生产年终总结汇编年安全生产年终总结汇编 导读 2018 年安全生产年终工作总结与 2018 年安全生产年 终总结汇编 2018 年安全生产年终工作总结为深入贯彻落实全 国安全生产电视电话会议精神以及电建集团 股份公司 公司 和分局对安全生产 安全生产工作总结ppt 模板 2018 年安全生产年终工作总结与 2018 年安全生产年 终总 结汇编 2018 年安全生产年终工作总结为深入贯彻落实全国安 全生产电视电话会议精神以及电建集团 股份公司 公司和分 局对安全生产工作的要求 不断强化红线意识 促进安全发展 深入开展 XX 安全生产年 活动 切实防范和遏制电 力施工 生产安全事故的发生 同时根据分局 关于继续深入扎实开展 安全生产年 活动和安全生产隐患排查治理工作的通知 分 局安 XX 7 号 文件要求 xx 项目部结合实际情况 依据 公司 施工管 理人员安全手册 施工作业人员安全手册 及 建管处 安全文明施 工标准化手册 的具体要求 对 XX 年 安全生产年 活动及隐患排查 治理工作作出了具体部署和安 排 首先制定了 XX 安全生产年 活 动实施方案 成立了活 动领导小组 紧紧围绕 强化红线意识 促 进安全发展 为主 题 突出 安康杯 安全生产月 及隐患排查治 理活动 把 安全生产检查 隐患问题治理和安全生产宣传教育 三项 行动 贯彻 安全生产年 活动始终 同步部署 同步实施 同步检 查推进 全方位抓好安全生产管理工作 有效的开展了 安全 生产 年 活动 确保 项目部 XX 年的安全生产工作持续稳定 发展 现就 XX 年项目部开展 安全生产年 活动工作总结汇报如 下 一 成效显著 初步实现年度安全目标第 1 页 共 18 页 项目部通过 安全生产年 活动及隐患排查治理工作的不断 开展 实施 截止 12 月 1 日 项目部因工死亡事故为零 重 伤事故为零 火 灾事故为零 道路交通及公共安全事故为零 环境污染事故为零 同 时严格遵循安全生产 九条禁令 的施 工生产规定 员工 包括分包 队伍作业人员 岗前安全培训 操作技能培训达到 100 安全生产隐 患整改率达到 100 项目部安全总监到岗率达到 100 危险性较大分 部 分项工 程 如 高排架搭设 爆破开挖 起重吊装等 专项安全 技术 措施编制 审批 交底率达到 100 确保项目部安全生产形 势稳 定良好 安全绩效显著 二 强化组织领导 活动部署到位 为切实深入开展 安全 生产年 活动 项目部领导高度重视 成 立了以项目经理为组 长 安全总监 生产副经理和总工程师为副组长 的 安全生产 年 活动工作领导小组 坚持主要领导亲自抓 分管领 导具体 抓 各个职能部门具体落实的原则 具体组织机构如下 组 长 副组长 成 员 项目部详 细制定 XX 安全生产年 活动实施方案 并充分利 用周安 全例会组织召开 安全生产年 活动的动员会 会议由项目部 主要领导 各部室工区及外协队负责人参加 会议统一了指导思想 明确了活动主题和活动内容 提出了 工作要求 加强了检查督办 切 实做到了有组织 有领导 有 计划 有方案 有布置 有检查 有落 实 确保了活动的顺利 开展 三 完善制度 建立长效机制 根据 XX 年度施工组织设计 同步跟进安全防范措施 做到施工与 措施并驾齐驱 以制度规范管理行为 以标准制约操作习惯 严厉杜第 2 页 共 18 页 绝各种习惯性违章 不断完善安全生产的各项规章制度 并根据生产 形势发展 不断完善和充实 将安全生产目标和责任逐级分解 让项 目部每一名施工人员 都肩负起自己的安全职责 切实把 一岗双责 党政同责 落 到实处 落到基层 项目部依据国家安全生产相关法律 法规和 政策 在 XX 年所编制的安全管理制度 应急救援预案的基础 上 进行了修订和完善 同时针对 XX 年度左右坝肩支护高排架 作业和秋 冬季施工作业的差异 先后制定并印发了 脚手架 安全管理制度 秋冬季安全检查制度 地质灾害应急救 援预案 特种设备 应急救援预案 和 急性传染病应急救援 预案 等制度 预案 截止 XX 年 12 月 1 日 项目安全管理制度及管理办法共计 45 项 详见安全管理制度统计表 应急救援预案 16 项 现 场处置方案 20 项 四 注重安全教育 提高安全意识 今年以来 项目部严格按 照 XX 年安全 环境和职业健康教育培 训计划 要求 坚持 理论联系实际 按需施教 学以致用 讲求实效 的原则对项目 部员工 含分包队伍作业人员 采取精心设计 灵活多 样的培 训方法开展安全知识与技能的教育培训工作 主要举措如下 项目部强化教育 培训 严格执行入场教育 安全环保部至年初 以来就邀请项目部安全知识渊博 经验丰 富的管理人员对所属分包队 伍作业人员采取集中授课的形式进 行入场安全教育培训 员工岗前安 全教育达到 100 使作业 人员对安全生产法律法规 权利与义务 相 应安全操作规程程 施工现场安全要求 水电行业建筑施工危险因素 辨识及预控 突发事件的应对处置等相关安全知识进行了解和掌握 第 3 页 共 18 页 提高其安全知识和技能 转变其 要我安全 到 我要安全 的观 念 今年 4 月 11 月以来 项目部安全环保部通过多媒体的形式 积极 组织项目部管理人员观看安全教育宣传片 红线 盲 动迷 途 生命刻度 宣贯学习安全生产标准化素材 新 安全生 产法 和上级单位安全管理工作文件 通过丰富多样 的培训教育形 式 提高项目部管理人员自身安全管理业务工作 能力和责任心 使安 全管理工作不断提升 为进一步夯实安全教育基础 项目部还组织开展了 班前五 分 钟 安全生产月 安康杯 安全心中有数 等一系列 安 全文化活动 弘扬项目部安全文化 引导全体从业人员的安 全态度与 安全行为 形成良好的 安全 氛围 活动期间采取宣传栏 专项教 育讲座 发放安全资料 开展 知识竞赛 悬挂安全横幅 进行安全谜 语竞猜等形式大力宣传 安全生产的方针政策 法律法规 安全知识及 重大举措 开展 警示教育 增强员工的安全生产意识 普及事故灾难 预防 避险 报警 自救 互救知识 提高职 工安全生产自我防范能 力 4 项目部重视对特殊作业工种及重点岗位的教育培训 提高 提高 防范安全风险能力及安全技术水平 针对电气焊工 电工 起重工 爆破工等特殊工种项目部不 仅严格监督其持证上岗 还在项目部范围 内多次组织专项安全 培训及考试 使其熟练掌握相关操作规程 明确 其操作原理 知道其应急处置方法 确保其使用安全 据统计本年度由项目部组织进行安全教育培训累计 23 次 受培训 人员 545 人 特殊工种岗位员工外出进行专业技术培 训 3 次 培训 24 第 4 页 共 18 页 人 通过考试合格后取得特种作业资格证 有效地提高了施工人员的 安全素质和防范事故的能力 五 深入开展隐患排查与治理 项目部始终把隐患排查治理作 为安全生产管理工作的重心 做到 隐患排查治理工作制度化 经常化 除日常巡查 月度专项检查和月 度综合检查等常规检 查外 项目部还组织进行节假日检查 防洪度汛 检查 秋冬季 检查等检查活动 督促各部室工区及作业队在责任区域 开展各 种自查自纠活动 针对本年度施工生产任务 重点为道路交 通 消防用电 爆 破作业 高处作业等进行检查监控 安全环保部定 期对机械设 备 消防安全 施工用电进行安全专项检查 对查出的安 全患 提出具体的整改意见 严格按照 PDCA 循环的整治方式贯彻落 实 直至隐患闭合 截至目前共进行安全大检查 15 次 综合检查 11 次 下发 安全整改单 46 份 罚款单 38 份 检查通报 26 份 并对检查 出的隐患坚决执行整改制度 检查整改保留完整闭 合的记录 隐患整 改率达到 100 使隐患排查治理贯穿生产 始终 使施工现场处于安全 可控状态 为安全生产起到保驾护 航的作用 六 应急管理工作 为规范生产安全事故应急预案的管理 认真贯彻 安全生产法 和 建筑工程安全生产管理条例 的 规定 完善应急预案体系 增强 应急预案的科学性 针对性 实效性 最大限度地减少和降低事故损 失 保护广大员工的生 命安全 结合象鼻岭水电站的特性 项目部首 先制定完成 高 空坠落应急预案 触电事故应急预案 急性传染 病应急救援 预案 道路交通应急预案 边坡塌方应急预案 等预 案 16 项 现场处置方案 20 项 其次项目部组织建立了应急救援机 构第 5 页 共 18 页 与队伍 筹备了充足的应急物资 并根据自身情况对应急预 案进行了 制定 评审 备案与更新 再次 项目部于本年度还 组织开展触电 消防应急救援培训 2 次 以加强应急救援管 理能力 最后项目部抓住 安全重点 组织项目部全体人员于 4 月 23 日和 6 月 11 日先后 2 次在 导流洞进水口进行防洪度 汛应急演练 11 月 24 日在外协队板房营地进 行消防应急演 练 通过应急演练的开展 不仅检验了预案的实用性和 可操作 性 而且提高了员工在紧急状态下的应急处置能力 七 分包队伍管理 项目部将分包队伍员工纳入项目安全管 理体系 认真执行分包准 入制度 对不合法的分包商坚决不用 XX 年项目部与 5 家外协队伍分 别签订了 XX 年度安全生产 责任书 并对外协队伍的资质进行了审 查 详见分包队伍资 质审查表 对外协队伍新进场人员或返岗人员 进行了 三级 安全培训 教育 作业前严格督促落实 班前五分钟安 全教育 同时紧密围绕分局下发 关于深入开展 六打六治 打非 治 违专项行动的通知 要求 重点对场内现有 5 家分包队业绩 安全 管理人员持证 特种作业人员持证 外协人员信息台账建 立 安全生 产费用提取和使用 安全技术措施落实 安全规章 制度及应急预案编 制 现场违规违章行为等 15 项内容进行了 排查 结果显示项目部 5 家 分包队伍资质合格有效 未发现 违法违规转包现象 八 道路交通安全管理 213 国道贯穿项目部施工区域 施 工现场未能实施封闭式管理是 安全管理的一个难点 项目部特编制了保通方案 措施 完善了交通 安全管理制度 定期由安全环保部 设备物资部组织进行道路交通专 项检查和 整治工作 重点为查驾驶员证件 查培训 查路况 查车第 6 页 共 18 页 况 查道路防护 此外在各主要交通路口 拐弯处和危险地 段 项目 部组织人员设置了道路交通警示 指示牌共计 56 块 安排专人负责道 路修整和维护 最大限度的确保道路交通安全 运行能力 九 消防安全管理 为加强项目部消防安全管理 项目部本年 度更新完善了 项目部 消防安全管理制度 消防应急救援预 案 和 消防应急救援现场 处置方案 成立了项目部义务消 防队 设置消防器材 16 处 灭火器 60 瓶 灭火箱 30 个 消防取水端口 15 个 并在油库 机械修理班 生活营区等部 位设置防火安全警示 标识牌 25 个 并于每月 25 日组 织进 行消防安全专项检查 同时为了提高项目部员工消防安全意识和 应急处置能力 分 别于 11 月 20 日和 24 日组织开展了消防安全教育培 训和防 火应急救援演练 给项目部消防安全管理工作打下了坚实的基 础 十 火工材料管理及运行 项目部目前使用的火工材料由业 主指定第三方供应 我部仅对火 工材料出库后到施工作业面进 行管理负责 在此期间我部安排安全 员 押运员和爆破员对炸 药的每日领取 使用和清退库进行共同管 理 现场做好详细的 火工材料消耗记录台帐 且安全员 爆破员等均 做到持证上 同时为充分做好爆破警戒 协调工作 有效杜绝爆炸事 故发 生 项目部继续安排专人负责爆破指挥中心运行工作 设置专 人 负责警报 通知和协调 为爆破作业的安全运行提供了有力 保障 十一 特种设备及人员持证上岗情况 项目部现阶段场内主 要设备有挖掘机 装载机及厂内机动车辆 1 台 16T 汽车吊和 1 台 25t 汽车吊均报废停用 截至目前 项目部厂内第 7 页 共 18 页 机动车辆共 29 辆 操作人员 33 人 特种作业人员 包括 电工 电焊 工 爆破员 厂内机动车辆操作人员 共计 83 人 均持有效证件上 岗 十二 职业健康和劳动保护 项目部认真贯彻落实 中华人民 共和国劳动保护法 中华人 民共和国职业病防治法 等法律 条文 同时根据 项目部劳动保护用 品发放标准及管理办法 的规定 努力为职工创造良好的施工作业条 件和环境 提供洗 浴设施 生活区安排专人进行保洁清扫 根据季节 变化发放防 暑降温或防冻取暖用品 并在公共场所喷洒消毒药品 每 月定 期向职工发放劳保防护用品 项目部定期组织食堂 水厂等特 殊 岗位人员进行健康体检 XX 年共组织体检 7 人 每年度 组织职工进 行一次健康检查 积极做好传染病预防工作 十三 安全标准化建设 XX 年项目部参照公司安全生产标准 化达标投产考核表 项目部不 遗余力的推进安全标准化建设 重点建设现场标准化 1 营地房屋 优先采用空心砖 红 砖盖建 严禁将彩条布 石棉瓦用于房屋 工棚 周边立面搭建 2 施工现场主要进出口处设 五牌二图 如 右 岸进水口 管理平台 3 在施工现场重点部位 危险区域 交叉地 带 等处设置明显警示标识 施工作业现场设置危险源告知牌 作 业工 序标识牌 4 场内施工道路安排专人进行清扫 维护 洒水降尘 路口处设置安全提示 危险源告知牌 道路临空边 作业现场临空临 水面 井洞口周边 临时通道两侧等部位设置 竹跳板隔离防护或防护 墩或防护栏杆 5 综合加工厂 机 械工区修理班 水处理厂 拌合第 8 页 共 18 页 楼等区域悬挂设备 岗位操作规程牌 设备物资仓库设备 材 料 物资 码放做到整齐有序 成品 半成品 原材料标识牌做 到齐全有效 6 规范设置施工现场风水管线 照明线路 安全防护设施 等 通过一系列安全标准化措施 为施工人员提供了一个良好的 工作环 境 十四 安全管理工作中存在不足及控制措施 1 施工现场人 员安全意识淡薄 习惯性违章屡有发生 应对现场 施工人员加 强安全教育 强化现场安全的管理及监督 同时对习惯性 违章 的人员加大处罚力度 2 现场周转性材料管理水平有待提高 钢筋半成品的临时堆放和 材料的清理和整顿还需要加强 材料 和设备的标识管理还需要进一步 提高 总结原因为分包队伍过程控制能力还有待加强 责任还不够 明 确 作业人员的文明施工宣传力度还不够 这一问题在后续 的施工过 程中能够加以克服 安全部也将加大管控力度 3 进场分包队伍管理素质普遍较低 安全投入不足 分包队伍在 经过几个月的磨合以后 仍然不能适应现场的安 全文明施工管理要 求 现场物资和设备管理不到位 分析原因如下 1 队上主要管理人员缺乏执行力 答应得 快 落实得慢 缺乏 执行力 2 分包队伍负责人 安全管理人员管理缺乏力度 不能正 确理 解和传达项目部的高标准安全文明施工管理意图 3 安全设施投入不能满足施工需求 安全费用因在合同签 订中 明确包含在单价中 往往不愿过多投入 第 9 页 共 18 页 安全部为了避免这一情况再次发生 将加大管理力度 针对 措施 如下 加大整改和考核力度 直到能适应本现场的安全 文明施工管 理为止 安全防护设施由项目负责采购 费用从 结算款扣除 4 施工人员对危险源辨识还没有真正的掌握 大部分人员危 险识别不能得到充分认识 例如 高边坡下方休 息 临边上方 停留休息 线路私拉乱接 双排座车辆载人 运输车辆 大箱不 落蹭挂电线 车辆超速等等 控制措施 加强安全监控 及时对违章人员进行安全教 育 加大处罚力度 杜绝违章事故发生 5 脚手架的搭设 安全防护还有待进一步规范 部分作业面没有完全按照脚手架搭 设方案执行 譬如作业面未考 虑安全作业平台 偷工减料的 情况时有发生 斜撑 剪刀撑不符合要 求 平台铺设不够 防护网未及时挂设 支护施工应对措施如下 工程技术管理人员 在方案执 行过 程中务必加强方案的执行和控制 并在现场检查 落实和 做技术指 导 安全部继续加大巡查和验收力度 不合格脚 手架严禁投入使 用 必须要经过工程技术部 质检部和安全部共同验收合格挂牌 后准 予使用 在未经验收情况下严禁签字准许进入下道工序 加大对方 案执行的考核力度 对以后的各类施工方案 擅自更改或不按 照要求 执行的 将一律给予严厉处罚