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文档简介

设备科工作总结及计划 设备科工作总结及计划“总结经验辞旧岁,提高绩效迎新春”,眼下进入xx年倒计时了,下面就是本部门对xx年工作总结和xx年工作思路阐述。 一、回顾与总结xx年是龙欣印染成立五年来突飞猛进的一年,因为生产经营发展的需要,公司新上了很多设备和技改项目,在公司领导和有关部门的支持下,设备科已全部完成了这些项目和设备的安装调试工作,主要有1)以板式交换器为核心的冷却水热能回收系统,既提高了产品质量(减轻漂洗水温过低带来的布面皱印),又节约了蒸汽;2)冷凝水回收利用以及自产蒸汽系统的投入运行,节约了蒸汽单产成本,稳定了蒸汽压力,克服了染色过程中的瓶颈问题;3)烂花机、热风机以及配套设施的安装工作;4)自取水软化处理系统的安装和调试,稳定染色质量;5)7#、8#定型机以及科蓝环保设备的安装和调试;6)新发电机组的安装调试以及相关配电设施的安装改造;xx年龙欣遇到的最大困难是拉闸与限电,本部门根据厂部决策和要求,以安全为前提,对配电房闸刀柜进行灵活改造,以适应各种发电、用电方式的需要,并及时制定各种操作规程加以实施,保证了自发电系统与国家电系统安全和谐的运行。 由于限电,放假时间较多,本部门充分利用放假时间,在各车间的通力协作下,及时对车间设备、公用系统进行维护保养,探索出一套利用车间员工参与的检修保养模式。 经验与不足本部门自行安装与检修能力较强,由于本部门员工基本都是熟练工,缩短检修时间,提高了设备运转率,全年基本没有因维修困难原因而使机台抛锚;充分利用生产车间员工参与检修保养,克服机修工不足矛盾,而且车间员工熟知机台故障缺陷,有利于对症下药;对设备自动化改装能力较强(如刷毛机),自行安装一些钢结构、烟道、管道等;平时由于本人分配工作的精细化和经常巡查车间现场,使得本部门各工种调度合理,效率较高,人力资源利用充分;不足之处是晚班检修工作的态度、及时性和检修质量欠缺,以及本人对员工的技术培训、安全培训和思想教育不够。 二、xx年工作计划、目标和展望1)设备科的基本职责是负责公用工程和生产设备的管理、检修和维护工作,所以工作的重点还是以基本职责为抓手,加强设备检修保养工作,做到检修保养的前瞻性、及时性、合理性、正确性、节约性、科学性;检修保养是全部工作的基础,设备安装、改进和改造是工作的提高和延伸;2)加强对员工的安全意识培训、思想素质教育和业务技术培训,提高员工的思想意识和业务技术,熟悉本公司各类公用工程、生产设备的原理、流程、现场情况和检修维护保养知识,每年培训不少于6次。 加强夜间检修工作的态度、及时性和检修质量,采用制度和考核办法来约束;3)挖掘员工的主观能动性,鼓励员工提出各种合理化建议,发挥团队性的优势,提高各工种之间工作的互补和谐性,做到人与人之间的和谐、人与设备之间的和谐、设备与生产之间的和谐。 4)考虑到xx年生产设备、公用工程(软水处理)和环保设备(如定型油烟净化)增加,加大生产车间员工参与设备定期停机维护检修的力度,如染色车间跑冒滴漏检修,定型机科蓝油烟净化器维护清理需要大量工作;5)染色车间部分冷却水管道、染色水管道由于使用时间较长,需要进行更换,染色水管道继续沿用镀锌管,冷却水管道由于工况恶劣,建议总管采用镀锌管,每台机缸支管采用不锈钢管;染色车间水电气计量仪表全部配备到位;6)在公用设备方面,由于明年需要引进油锅炉和蒸汽发生器,并对原有定型车间导热油管线进行改造,要周密计划,加强协调,注意安全,降低安装对生产带来的影响,并在运行过程中严密监视,加强记录,及时核算,挖掘系统节能降耗潜力;7)做

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