山西省年鉴稿件.doc

山西省荣军精神康宁医院创先争优敢为先 跨越发展再扬帆三级甲等医院山西医科大汾阳学院、晋中学院教学医院中国人民解放军总医院援助单位中国残疾人康复协会理事单位山西省医师协会精神科医师分会副会长单位山西省心理卫生协会常务理事单位山西省心理援助志愿者服务总队常委单位山西省司法鉴定协会理事单位全国百佳诚信为民示范品牌医院省荣军精神康宁医院是隶属于省民政厅的一所集医疗、教学、科研、预防保健、精神康复、司法鉴定、慈善救助、社区服务为一体的三级甲等精神卫生专科医院。院址位于太谷县箕城西街，占地面积58321m2，建筑面积37138.4m2，编制床位300张，现有职工306人。近年来，院总支坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，紧紧围绕医院中心工作，形成了“抓党建，促业务，同抓并举，齐头并进”的工作模式。医院先后获得“全国民政系统行风建设示范单位”、“全国社会工作人才建设试点示范单位”、省政府“政风行风评议先进单位”、“山西省扶残助残先进集体”、“山西省五一劳动奖状”、全省“优质护理服务示范医院”等荣誉称号，院总支连续14年（19972010）被评为“厅直先进基层党组织”，医院连续10年（20012010）被命名为“省直文明和谐单位标兵”。一、加强班子建设，医院管理在创新中取得新的发展进步。院总支始终把班子成员团结在医院的发展理念、发展目标和工作思路上。班子成员先后参加了清华大学医院管理高级研修班学习，不断增强和提升班子的创新能力，形成了“自主、特色、开放、和谐”的医院发展理念，提出了“向优质服务要市场，向优秀人才要动力，向科学管理要效益”的医院经营理念，确立了“服务荣军，面向社会，科技兴院，争创一流”的服务方向，系列开展了“质量管理年”、“医院管理年”、“医院文化建设年”等主题年活动，不断破解医院发展难题，形成了严谨、务实、团结、创新的班子集体，以院班子的凝聚力带动和营造全院的凝聚力。二、加强党员队伍建设，在医院转型跨越发展中充分发挥党员的先锋模范作用。院总支紧紧抓住支部和党员两个活动主体，积极开展“一个支部一面旗”、党员“亮身份、明职责、树形象”活动。在医疗护理、行政后勤支部分别开展 “服务型”、“效能型”党组织创建活动，努力实现“五个好”的目标。把党员教育、管理、监督和服务有效结合起来，针对医院医疗、护理、院感、医技、行政、后勤不同岗位情况，组织和引导广大党员立足本职工作，努力做到“五带头”。临床科室党员先后开展“阳光服务”、“感动服务”、“微笑服务”等主题活动，主动为贫困患者捐款、捐物，购买营养品，亲自为生活自理差的患者洗头、搓背、更换衣服、修剪指甲等；行政后勤科室党员主动加班加点，专研管理创新课题，提高管理工作质量。党员的示范带头作用，有力促进了全院各项工作的开展。三、创新工作业绩，医院科学发展、创新发展取得历史性突破。2006年医院被评定为二级甲等医院，开创了全省优抚医院按照等级医院管理的先河，2009年摘下三级甲等医院的桂冠，成为全省乃至全国首家“三甲”优抚医院，实现了历史性的跨越发展。率先在全省同行中开展了精神康复专业治疗、医务社会工作等特色服务，不断提升精神疾病专业诊治水平。积极参与卫生系统“优质护理服务示范工程”创建活动，成为全省12所“优质护理服务示范医院”之一。据统计，2010年与2003年相比，医院门诊人数增长4.3倍，固定资产增长1.1倍，医疗业务收入增长4.3倍，实现了经济效益和社会效益双丰收。2005年以来获得国家和省级表彰奖励达40多项。2011年3月，民政厅党组作出了关于向山西省荣军精神康宁医院给予通报表彰的决定。四、加强制度建设，实现党建工作与医院工作的有机融合。结合创建“三甲”医院，院总支建立和完善了19项党内规章制度，推动了党建工作扎实有效地开展。创先争优活动开展以来，院总支以医院在全系统创先、全行业争优为出发点，以“发挥先锋模范作用，促进医院跨越发展”为主题，以“六比六讲”活动为载体，以创建民政部“行风建设示范单位”和“社会工作人才建设试点示范单位”以及全省“优质护理服务示范医院”等一系列工作为抓手，制定总支创先争优实施方案和考核评价办法，实施“三分工作法”，即分类设计载体、分岗公开承诺、分层量化考核，形成了支部引路、党员参与、整体推进的创先争优工作机制。2010年9月厅直机关在医院召开了创先争优工作现场会，进一步推动了医院创先争优活动的深入开展。五、赢得职工与患者的好评，党组织的形象进一步提升。院总支积极为职工群众办好事实事，解决职工的后顾之忧，深得职工群众信赖。采取多重方法丰富职工文化生活，组建篮球队、威风锣鼓队，每年举行春节文艺汇演，结合节日和纪念日开展主题演讲比赛等活动。扎实开展职工思想道德教育，组织党员干部到武乡八路军纪念馆参观学习，邀请全国劳模郝颂琴做事迹报告，不断丰富职工思想教育形式和内涵。加强医院文化建设，形成了独具医院特色的医院文化氛围。在服务患者方面，推出了以患者为中心优质服务的“U”型模式，包含了从入院到出院为患者提供的16项服务项目，展示了医院全方位服务患者，彰显着医院人本化的服务