国际四大会计师事务所求职资料.doc

.国际“四大”会计师事务所求职资料目前全球最大的四家会计师事务所普华永道（PWC）、安永（E&Y）、毕马威（KPMG）和德勤（DTT），都有着百年基业，几乎垄断全球100强的客户盛名之下，薪酬、职业荣誉感、培训体系，都让其被尊奉为事业金字塔。虽然工作强度高、压力大（德勤华永会计师事务所某合伙人曾向中国经济周刊表示，形势好的时候，人手不够，女人只能当男人用，男人只能当牲口用），导致人员流动率超高，但这座“围城”依然不能阻挡莘莘学子前仆后继的热情。特点篇：普华永道：“四大”之首，全球500强中有32%是其客户，而内地在H股上市的企业中有40%都信赖PWC为其审计。毕马威：在中国唯一有资格与PWC抗衡的公司，在金融业上优势明显，相对比较本土化，有很多local manager，且是四大中最“多金”的一个。德勤：全球百强中30是其客户，在发展客户方面有优势，但相对而在华规模较小、每年招聘人数远少于其他几家。安永：在中国的业务逊于其他几家，本地化步伐较慢，以香港经理居多。部门篇：普华永道：审计、SPA、税务、Advisory、其他后台支持部门毕马威：审计、税务、财务顾问部、其他后台支持部门德勤：审计、ERS、税务、Corporate Finance、DC、其他后台支持部门安永：审计、TSRS、税务、MAS（财务咨询）、其他后台支持部门审计为核心业务，可接触税收筹划等高端业务。其次是税务与财务咨询，相对轻松，出差加班较少。财务咨询主要从事企业重组以及并购中的财务尽职调查等业务，一般需要三年工作经验方可进入。人文篇：普华永道：上海办事处位于新天地湖滨路的PWC中心，雇员年龄都在24到35岁之间，气氛轻松。公司内的规矩是星期一至星期四着装较为正规，星期五和整个夏季较为随意。咨询员的着装根据客户而变化（希望比客户穿得更好）。毕马威：地处南京西路恒隆广场，企业内部多种文化兼容并蓄，氛围开放，经理可以随时解答员工提出的问题并提供指导，相比于社会人士，更青睐应届生白纸状态的良好开端。德勤：办公地点设于外滩中心，新人加盟后都会有“伙伴计划”，配备教练和搭档展开工作。德勤分设金融高科和传统行业两大组，具体分配项目时两组人员经常混用，有利于新人接触到尽可能多的行业，积累到尽可能多的经验。安永：与德勤同设在外滩中心，非常重视员工感受，特别是引导及积极帮助员工实现工作与生活的平衡与协调（Work Life Balance），经常组织文艺体育活动，鼓励员工与团队打成一片。薪资篇：“四大”待遇之高，仅次于少数几家外资公司。仅以PWC当前的月薪为例，新人首年“十三薪”约为71500元，扣掉税、金，每月到手约为四千左右。按照职级递增，每年涨幅可达30。毕马威、德勤、安永的新人起薪也在5000元/月左右。事实上，影响最终收入的另两项出差补助和加班费，相当可观：毕马威和德勤的差补是180元/天，而安永和普华略逊，为150元/天。“四大”内部统一采用overtime即OT制，以其工作强度，以全年加班300小时为例（保守估计），每小时加班工资平均按50 CNY（综合1.5倍、2倍、3倍的情况），全年可得加班费，在万元之上。PWC薪资阶梯A2 5500元/月；A1 6750元/月；SA3 1000012000元/月；SA2 15000-17000元/月；SA1 18000-20000元/月。入职篇：专业：不限，审计和税务虽然是专业课程，但一般有良好能力和素质的毕业生，通过培训，也会很容易上手。但不可否认，金融、会计等相关专业的学生，会有相当的优势（一般每年相关专业的学生录取比例达50%左右）。申请：“四大”在每年十月，都会在上海的主战场复旦、交大、上外、财大进行校园宣讲会，同济、上大、外贸的学生也有得到简历申请书的机会，其他高校学生同样可以通过“四大”的官方网站申请（一般要填写4份表格左右）。网上申报之后，对方会回复一封确认函，再通过简历确认是否进行面试和面试日期。简历：安永和毕马威都要求填写高中（高考）成绩，普华永道要求填写每个学期的绩点、总绩点和班级排名（有固定公式换算），而毕马威则要求如实填写是否有犯罪记录、是否有在香港工作的许可、是否能在中国其他城市工作、是否参与了本公司的暑期实习等问题。流程：“四大”在操作方法上各不相同，且每年都有新变化，但通过笔试考察英语、逻辑和数字等基本能力的原则却是始终如一。德勤走“网上申请笔试小组讨论（没有经理面试，材料人人相同）一对一面试”的四步骤，安永和毕马威更侧重英语水平，普华永道笔试、面试合一，在筛选简历后直接进入“评估中心”，进行分析（材料每人不同）、辩论和笔试。之后的“一面”会有与行业相关的知识性问题，主要考察求职者对审计、税务工作是否有兴趣与潜力。“二面”则会与合伙人面对面兴趣、沟通和团队合作，都是“四大”择才的统一标准。笔试和“二面”之后，“四大”会在12月中下旬发放书面录取通知。测试：其一是逻辑类题型和智力类题型（笔试）。其二是职业能力倾向测试，在面试中它虽然只是作为参考因素，但往往对最终去留有决定性影响。其三是小组面试，求职者将被分为几组进行交流，通常包括阅读材料，讨论问题和解释问题等，重点考察交流、合作能力，积极发言争取成为Team leader或Controller的学生更容易得到认可。男VS女：根据统计，男性在心理方面普遍比女性晚熟三年，这在“四大”员工比例中也得到了印证普华的女性员工是男性的一倍，而毕马威某次面试男女4：6，最终录取结果为2：8，因此考虑到工作强度和企业内部性别平衡，比较优秀的男生能得到的机会，往往可以等同于表现优异的女生。培训篇：普华永道：设有实力雄厚的专职培训部门，新人从进入公司首日起，即接受近一个月的系统培训，对非相关专业学生，会安排会计专业知识培训。结束入职培训后的新人，还要花大量时间接受on-job-training（实地培训）。入职后的培训更具有针对性，每年忙季过后，培训部会公布一年的培训计划及相关课程，员工将接受包括专业知识、行业专题、工作技能和管理能力方面的培训。此外有一定资历的员工，还将获得每年一次的国外培训机会，前往美国、英国和澳大利亚的普华永道公司进行on-job-training。毕马威：应届生入职后，统一安排6至8周培训，内容涉及公司文化的培训、专业培训、专题培训、技能培训等。之后还会有升职前培训（各个级别）1-2周、注册会计师后续教育、海外短期培训等。德勤：德勤对新员工有专门的培训计划，通常从四月就开始正式员工考试和入职培训，一直持续到九月考试前（七月到九月带薪听课，原则上不安排工作），第一年的主要内容就是针对非专业学生补充财会基础知识。安永：大学毕业生初进公司的前三年是初级职员，刚开始的几周，公司会安排他们参加培训部组织的“GRADUATE CONVERSION COURSE”，了解公司的文化、制度与处事方式，随后是6周带薪培训，分别对财会专业的新人进行初步的专业知识培训，同时对非财会专业的新人加强基本的财会知识培训。在开始工作前，公司会协助新人报名参加注册会计师（CPA）考试，并在正式考试前，提供一些模拟考试题，请老师为他们讲课，还会发放资料补贴。晋升篇：“四大”职业发展轨迹总体相差不大，新人花三年左右可以从审计员晋升为高级审计员，再过两三年进入管理层。不出意外的情况下，维持一年一小升，三年一大升的速率直到经理级别前，几乎是零风险的。基本在3年后，高压下该流动的人走了，而留下的人就成为中层人才。之后的升迁除了工作年限外，还加入了竞争因素，但可预见性还在掌握之中。即便升迁无望，头顶“四大”光环，外面的世界更精彩。普华永道：A2A1SA3SA2SA1Manager/Deputy ManagerSenior ManagerPartner毕马威：AccountantSeniorManagerSenior ManagerPartner德勤：Tax associateTax consultanSenior consultantTax managerSenior tax managerTax parnterTax managing partner安永：SASeniorManagerSenior ManagerDirectorPartner其他：实习：每年夏季和冬季，“四大”都有招聘实习生计划，一般以俱乐部组织形式出现，如果在实习期间表现好的话，可以更简单地拿到Offer。如安永每年都有一次全球性的实习生培训（International Internleadship Conference），每个国家和地区的安永最好的实习生将被选拔出来，参加全球性的培训和交流。女性：在中国，德勤因65%以上员工为女性而提出并实施了“提升女性”计划，即通过各种方法为女性创造宽松的工作条件和升职机会，帮助女性员工平衡家庭、工作和生活。（女性计划）“四大”在中国普华永道（Price Waterhouse Coopers）原来的普华国际会计公司（Price Waterhouse）和永道国际会计公司（Coopers Lybrand）于1998年7月1日合并而成，2008财年的收入为281亿美元，比2007财年增长14.0%。现全球共有员工155000人。中国大陆、香港地区和新加坡总共有460多名合伙人和12000多名员工。主要国际客户：埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。中国业务：到1998年底为止，在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8，000人，其中包括接近330名合伙人，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门及西安。在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所。德勤（Deloitte Touche Tohmatsu）早在1917年，德勤在上海成立办事处，成为首家在这个动感及繁荣的大城市开设分支机构的外国会计师事务所。自1972年，德勤在香港特别行政区拥有了办事机构，这是几次成功并购的结果。在1989年，Deloitte Haskins & Sells International和在1975年与日本的审计公司TohmatsuAwoki&Sanwa联合的Touche Ross International合并，形成了Deloitte Touche Tohmatsu，即德勤全球。Spicer&Oppenheim于1991年加入了我们在香港特别行政区和英国的国际网络。1997年，德勤与香港特别行政区最大的华人会计师事务所-关黄陈方会计师事务所-合并。德勤2008财年的收入为274亿美元，比2007财年增长18.6%，在中国拥有员工8000多人。主要国际客户：微软公司（Microsoft）、美国通用汽车公司（GeneralMotors）、沃德芬公司（Vodafone）、克莱斯勒公司（Chrysler）等。中国业务：1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所，并于1998年6月在北京设立了北京分所。现在在北京，上海、大连、广州、杭州、香港、澳门、南京、深圳、苏州和天津，杭州共有12个分所。德勤在行业中一向展现的是将人视为最大的财富，重视人，关心人的企业文化。毕马威（KPMG）2008财年毕马威国际会计公司年收入为227亿美元，比2007财年增长14.5%，在全球共有专业人员13700多人，在中国有员工8000多名。主要国际客户：美国通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行等。中国业务：1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构，现在沈阳，青岛，上海，南京，成都，杭州，广州，福州，深圳，香港SAR以及澳门SAR设有常驻代表处。1992年7月毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了齐创辉会计师事务所，并于1998年12月在上海设立了上海分所。毕马威强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精神”，高薪背后希望有你认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神。安永（Ernest & Young）2008财年安永国际会计公司年收入为245亿美元，比2007财年增长16.2%，全球共有专业人员135000人。主要国际客户：英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等。中国业务：1992年7月，安永国际会计公司与北京的华明会计师事务所在北京合作开办安永华明会计师事务所。安永则倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划。安永早于1973年在香港设立办事处，1981年成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司。1992年，安永在北京成立安永华明会计师事务所。目前，安永在中国拥有超过6500名专业人员，除成都外也在北京、香港、上海、广州、深圳、大连、武汉、苏州及澳门均设有分所。2007年5月，安永华明会计师事务所成都分所正式成立，作为安永在中国的第十家分所，成都分所的成立充分显示了安永对西部地区经济发展的重视和信心。“四大”的五层薪酬体系在业内，“四大”虽然劳动强度高闻名，但是其报酬也很高。“四大”在中国区级别一般分为五层，第一级是普通员工，下属又分为两级；第二级是资深员工，也分为三级；第三级是经理，第四级是高级经理，第五级为合伙人。第一年来“四大”的普通员工常被称为SA1或“小朋友”；在“四大”工作一年后，常被称为SA2；资深员工常简称为“S1、S2、S3”。其中，经理基本月薪为30000元；高级经理基本月薪为50000元。而合伙人（即Partner）赚的比较多，最一般的合伙人每年都有100多万以上。除了基本薪水，还有差补以及加班费、打车费等。IPO项目是“四大”的根本，拿到一个IPO项目可以连续两三年获得稳定的持续审计大单。人员规模普华永道安永毕马威德勤（普华永道应届生的offer发得最多）专业方面普华永道专业最没有限制，学中文和文秘专业的都录取为审计人员或者税务人员了。毕马威和德勤对专业的限制也不多。安永对专业限制最为严格，几乎都是清一色的会计、财务、金融和经济类专业。从安永的summer leadership program也可以看出，邀请的多为会计知名的大学的会计或者财经类毕业生。客户方面普华永道：中国银行，中国石油，TOM网络，诺基亚，爱立信，中国华能，中国铝业，国家电网，中国人寿毕马威：渣打银行，花旗银行，汇丰银行，中国国际金融公司，德意志银行，西门子，宝马，中国电信，中国移动，建设银行安永：高盛银行，瑞士银行（UBS），雷曼兄弟，中国工商银行，中国人保财险，浦东银行，深证发展银行中国海油，百度在线，思科，ABB，奔驰，上海电气，马鞍山钢铁集团，百盛集团，蒙牛乳业，中国国际航空公司，中国铁建，中国南车，国美电器德勤：中国农业银行工业审计领域：毕马威普华永道安永德勤金融银行领域：安永毕马威普华永道德勤IT领域：德勤普华永道安永毕马威零售领域：普华永道毕马威安永德勤税务领域：德勤普华永道安永毕马威内部控制（重大错报风险评估领域）：安永普华永道毕马威德勤国内收入：普华永道安永德勤毕马威国际收入：普华永道德勤安永毕马威国内业务收入增长：安永普华永道德勤毕马威全球培训领域：安永其他三家（相差遥远）毕业生热度领域：毕马威普华永道安永德勤工作以后若非要四大内部跳动：安永毕马威普华永道德勤北京地位比较：普华永道安永毕马威德勤上海地位比较：德勤普华永道毕马威安永总体收入比较：毕马威安永德勤普华永道劳动强度比较：毕马威普华永道德勤安永男性员工比例比较：普华永道毕马威德勤安永外国老板高级经理比例比较：安永（貌似很少中国内地老板）普华永道（部分内地老板）毕马威（内地合伙人比较多）德勤（已经很LOCAL）从偏爱的学校比较：普华永道：1、对外经济贸易大学（有1/4的人，完全可以开班会）2、中国人民大学3、首都经济贸易大学和北京工商大学（其中普华永道和对外经济贸易大学有合作协议）毕马威：、北京大学、中国人民大学、北京外国语大学和对外经济贸易大学安永：、清华大学、中央财经大学和中国人民大学、首都经济贸易大学和北京邮电大学（其中安永和清华经济管理学院，中央财经大学，北京邮电大学（中国电信中心方面）有合作协议）德勤：、中国人民大学、北京工商大学和北京外国语大学、对外经济贸易大学四大都是以审计为主的公司。四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是比较注重从理解客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。所以，即使你对翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四大的审计工作产生兴趣（我们国内自己的审计，也在向这个方向做）。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的工作思路与审计在宏观上是一致的。在中国大陆，四大的主要客户是两类，一是外商投资企业，如摩托罗拉、西门子、微软等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中国电信、华能国际等。其次，四大在全球和在中国的排名。要说明的是，由于四大都是国际知名公司，排名前后对你的工作和收入没有任何影响，这里仅仅作为背景介绍。以收入而言，普华在全球和中国都排名第一，这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果，先是在九五年前后在全球范围内合并了永道，由原来的“六大”中排名第五和第六的两家成为第一，再是在二零零二年在大中国地区接收了已出事的安达信，使其在大中国地区的业务大幅提升。除了普华，其它三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美国较强，毕马威在欧洲较强。在中国地区，毕马威是目前唯一能与普华并肩的公司，因为毕马威在香港是四大中实力最强的，而毕马威又利用这一优势在中国大陆取得了很多巨无霸级别的客户，如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司（原为安永的客户）等，其数量之多和规模之大，不仅让安永和德勤望尘莫及，也让普华咽口水。其实普华自己也有如中石油、中国联通、中国铁通等中国客户，但看起来往往比毕马威的客户小一号。不过在争夺中国大陆的中小型客户上，毕马威就不如普华了，甚至不如接收安达信之前的普华，而安达信又是原来在这一方面做的最好的。据说毕马威正在检讨这一方面的工作，希望有所改进。不过，以我个人意见，“有所得必有所失”，每家公司的人员和精力都是有限的，各家有各家的长处，垄断是最要不得的。说到每家公司的人员，这是一个在择业时要考虑的因素。普华在中国的人员是最多的，几乎是其他三家中任一家的两倍。这是过去几年合并的结果，尤其是二零零二年接收安达信的结果。它正在整合过程中，内部的员工的工作饱合程度不高。德勤进中国市场比较晚，也没拿到太多大的客户。毕马威的巨无霸客户需要的人手太多，因此这几年一直尽力稳住现有员工，并招聘毕业生和其他四大的员工。如果愿意做这些中国国企的审计工作的话，是个不错的选择。不过说句玩笑话，毕马威有把国企审计工作做成“劳动密集型产业”的倾向，去那里工作可能较累、出差在外地也较多。安永也在大力开拓中国市场，但他走的是兼并国内所的路子，不知这是否会对其工作质量造成多大影响。以公司的外籍管理人员（一般主要是香港人）的比例而言，毕马威是最少的，普华其次。因为这两家在国内业务开展早、规模大，因此员工本地化程度高。普华和德勤的内部组织结构是按所审计客户的行业来划分，这意味着有些毕业生一进公司就被定下来专门做某个行业。“四大”的职业发展规划在四大的第一年：应届毕业生（在安永叫SA-1普华永道叫SA-2）工资基本在5500-5800如果毕业就获得某国家的注册会计师证书，可以获得基本工资外的资格补助500-1000元，但不计入基本工资，所以这部分是不去计算五险一金的。在这个级别上，一个最合格的员工的最高收入是RMB6800/月。按12%交纳住房公积金，8%交养老保险，还有其他税之类，所以现金收入在4000左右。如果该员工刚进事务所就能去做IPO，或者做IPO下面的一个LOCAL TEAM的话，加上长时间的出差和比较宽松的OT，运气好的话一个月发10000也是有可能的。但平均下来，第一年的收入基本等同于一个在卡夫食品、爱立信3年工龄的ACCOUNTANT的收入。在这个阶段，被猎头挖走的概率是很低的，因为你根本没有太多的审计会计事务经验。离开事务所的部分是因为已经获得美国知名大学的MASTER OFFER，或者是部分人为自己的性格和能力基本不太适应会计师事务所的工作，早期改变职业规划也比较理智，基本95%的人留下来到第二年。在四大的第二年（在安永叫SA-2，普华永道叫SA-1）当学习完WEBSITE-LEARNING和其他晋升培训后，基本99%的人晋升为审计第二年，这也是收入增长幅度不大的一年，基本收入在RMB6500-RMB8000之间（能到RMB8000的基本是第一年表现在4-5分左右，且通过注册会计师考试的）。在这一阶段，你不光只做做在第一年的银行存款、财务费用、票据、营业外收支、费用等等简单科目，你应该基本会往来类别（OP，OR，AP，AR等），还有的能做存货、收入、成本等等。这个阶段是通向高级审计师的一个很重要的阶段，也是逐渐形成自己的判断和理解的过程，有时候你会发现你是这个团队的核心哦，很多时候FIC还要依靠你。在这阶段辛苦的做IPO，或者大量加班的话，最多能拿到14000左右现金，基本税前在19000左右。（是很辛苦，一个月不休息一天，每天从早上10点到晚上2-3点回家的情况，另外可能外面的物价变了，你都不知道）第三年：高级审计师第一年从审计员有95%的人会晋升为高级审计师，由于这一阶段涨薪较大，且在前2年基本能评价一个人的各方面能力（沟通、合作、会计审计知识、表达、能否高强度工作等等），所以每个人的得分差距就比较大，最终会影响你在这个阶段是拿HIGH PAY还是LOW PAY还是AVERAGE PAY。基本情况：薪水应该是10000-12600左右（根据CPI应该还会涨，再加上500-10000的资格费用）。在这阶段，做为一个高级审计师，有大量的责任，经理会依靠你，你也可能被委任为一个小组的FIC，需要做所有的工作，需要监督STAFF的工作和检查他们的WORKING PAPER，需要更加自律，和高度的责任心。当然会计、审计、税务知识也要完全跟上，如果没有通过CPA的，在这阶段最好通过2-3科了。如果非常辛苦的做一个OT宽松的IPO项目，最多应该能拿到现金19000左右。根据跳槽情况看，在这个阶段应该会有很多猎头挖你去大的银行总行，新进入中国的外资公司，或者是能给出四大基本工资的有金钱实力的外企。一般对方开出的薪水，也是在11500-13000左右，基本职位应该在经理之下。在四大的第四年：高级审计师第二年毫无疑问，在这个阶段，如果说在前一年还有高级做FIC的话，在这个阶段，你肯定就是一个团队的FIC了，也需要大量的知识用于审计报告，审计报告中附注的披露，主要是披露表达、会计政策与估计的运用、重大风险的评估、重大事项的处理、企业环境、组织结构、治理结构、权益结构的变动以及重大的经营、投资、筹资活动等等的全方面的考虑。还需要学习IFRS US GAAP等知识，用于同时做A+H等项目。这阶段的基本工资，在RMB13500-RMB15500之间（再加上500-10000的资格费用）。这阶段离职率已经升级到比较高的阶段，有能力很强的去做财务经理，有钱的公司能开出RMB22000左右的薪水。如果你做的是一个OT很宽松的IPO项目的话，加班费是惊人的，拿到税前RMB30000-RMB45000的薪水。所以很多“挖”四大这阶段的员工，工资是远远达不到四大总收入的，只能是依靠其他优势（比如基本很少加班，很少出差，工作强度小，工作压力小，能做经理等管理层）。在四大的经理前最后一阶段：高级审计师最后一年在这一年，每个组剩下的5年元老基本只留下50-60%就不错了，很多有各方面原因离职的，也有无法胜任工作离开的，也有去别的四大升级的。这个阶段的基本工资应该在RMB17500-RMB21000左右（500-1000的资格费用除外）。这一阶段是加班最昂贵的阶段，经理和老板会很慎重的用你，你的作用也需要做大量的SRMSAD REPORT CLAERQ FROM PARTNER AND EIC等等工作。如果在这阶段能做一个加班费用很宽松的IPO的话，能月拿到42000-55000之间的薪水。这阶段的人离职的，基本上去做大公司的财务经理了，当然很多喜欢在四大会计师事务所工作或者极受老板和经理赏识的。通过这一阶段的，且获得香港、英国、美国、加拿大、马来西亚、中国大陆注册会计师资格，且表现让人满意的，会在下一年正式升级为MANAGER。在四大工作5年升级为经理的，在经理职位工作满1年，会获得12-15万的奖金，以弥补没有加班费用的损失。经理的起薪水，应该在27000-33000之间，看你的能力而定。“四大”的裁员与招聘今年全球资本市场逐步趋冷，流动性紧缩导致IPO项目受到了直接冲击，能够上市成功的项目变得越来越少，而排队等候或放弃项目的企业则越来越多，而这直接冲击着“四大”的生意、侵蚀着利润。普华永道、德勤的主要的裁员方式为“劝退”，即以“工作不适任”为由，要求员工签署辞职信。会计事务所之所以对于“裁员”两个字很敏感，是由于事务所员工人数众多，公司如果作出裁员或者降薪决定，容易影响到其国际声誉和未来承接项目，因此四大公共事务部门经常会以员工正常流动、员工不适任为由向媒体解释，而不会承认由于业务萎缩而出现了裁员的情况。2004年到2006年，安永连续三年营收增长率超过35%和每年增开2家以上分所的亮眼业绩，成为四大在中国发展最为迅猛的一家。在短短三四年的时间里，安永中国的人数已经从3000-4000人，扩展到至今的9000人左右。虽然“四大”的业务主要是审计、税务、咨询三大业务板块，但审计这几年得到了迅猛的发展，而审计业务主要包括公司公开上市招股（IPO）审计以及每年一季度对公司的年审。德勤之所以选择降薪是因为德勤的成本结构较为合理，外籍合伙人较少，而外籍合伙人往往收入较高。另外，德勤近年来的扩张速度并不及安永迅猛，因而通过“降薪”仍然能够拿出过得去的业绩。随着形势的好转，未来6个月至12个月，全球市场的IPO可能会重启。毕马威2009年的校园招聘计划比2008年的1800人增加200人，普华永道的校园招聘人数也在2000人左右，而德勤的校园招聘人数为1500人。“四大”需要的基本素质1、优秀的英语书面和沟通能力（由于很多老板、经理、同事是非中国内地人，包括很多可以说普通话的香港人，他们都不是很懂汉语或者是汉语拼音，所以需要英语沟通，部分审计SRM等需要英文书写，另外培训、考试、电脑操作、日常工作等等都是英文，因为这是外企）2、优秀的个人沟通技能3、喜欢真正能够踏实的、辛苦工作的员工（不喜欢嘴上说不做事的，不喜欢说做不一致的）4、喜欢老实本分的5、喜欢助人为乐的，不喜欢一天到晚高调的。6、喜欢能在困难中与经理上级及时沟通解决问题，团队意思强的。7、喜欢能从身边每件细小的事情做起、做好，态度决定一切。8、不喜欢刚进公司就谈论或议论要“跳”这“跳”那。很多毕业生很关心的问题，刚开口就是“如果我进四大，将来能跳去投资银行吗？能跳去哪里？”四大是全球最好的财务公司，不管薪水、福利性价比高不高，总之，很多美国顶尖商学院的毕业生毕业后也是到了四大。没有足够的资本（包括足以让你自己开公司的资金，足以让其他人赶不上的教育背景，足以上其他人赶不上的个人能力）外，那让我们从0做起，从普通的一名员工做起。个人简历的几大建议1、有很多人在大学拿的奖励证书多得连一页纸都写不完，但建议不要让简历成为个人炫耀的说明。在适当的地方，留较小的部分汇总说明比较有价值，比较难拿到的奖励或者证书。2、实习或者工作经验越详细越好，因为细微的地方能看出一个人做事的态度。3、在大学的社会工作情况，突出你能够在艰苦状况中踏实工作的4、海外交换计划、海外生活情况、英语附加证书（TOEFL等）加入很好。5、简历中英文各一页，修改10次以上，并保证无语句、拼写、逻辑等错误。6、如果是非财经类毕业生申请的话，应突出你对财经类工作的兴趣，有什么例子突出这种兴趣和将来决定在这类公司发展，目前有无计划或者有无相关的财经类的实习机会让自己对这种工作更加充满期待、更加想努力的做好，还有我是可以做好的（比如第二学位、自学财经类的课程等等）。简历中可以少用理工类的实习经验，若用的话可以从如何建立模型做设计等，转而回到突出你是个踏实、对细节高度关注的聪明学生。7、简历中没有必要罗列大学里学的课程，但非财经管理类可以列选修的财经管理类课程。8、语言的表达和用词简洁和恰当最好，避免冗长和没有高度的概括。9、简历如果不是模版，有个人风格、简单，所有信息和要点都表述到位，会让人眼前一亮。总之，一份自信、优秀、格式语句简单朴实、内容精彩、经过语言反复推敲的简历，是一张个人的名片，会赢得面试官的欣赏和加分，至少不会让你在成千上万的简历中显得非常的平庸（当然所有表达的内容和个人能力、教育背景，是以前自己努力所拥有的）。面试的门道-1“四大”（Big 4）即目前世界上著名的四大会计师事务所：普华永道（Price Waterhouse Coopers）、安永（Ernst&Young）、毕马威（KPMG）、德勤（DTT）。丰厚的薪水与良好的前景，这在近几年不景气的就业市场中无疑具有非同一般的吸引力。而且，四大对专业没有限制，因此任何专业的学生都有进四大的可能，关键看个体的竞争实力和临场发挥。但另一个事实是，70%进四大的学生都来自经院和管院，大部分非经管专业者在第一轮简历筛选中就不幸落马了。（一）台上一分钟，台下一年功一个非经管专业学生要进四大，最好提前一年就做准备。1、反复问自己到底喜欢做什么，对什么东西感兴趣，以及到底是否喜欢本专业。大学中不喜欢自己专业的人可以分为两种。第一种是被调剂进自己不喜欢的专业，第二种是中学时喜欢该专业但经过大学的学习兴趣开始淡薄了。不管是属于哪种情况，我的建议都是：放弃专业追求自己喜欢的东西。我有一个朋友，高中时候获得四川省化学奥林匹克竞赛一等奖，保送到复旦大学化学系。在旁人眼中，他应该在原有良好的基础上好好学习化学，考G考T将来去普林斯顿、伯克利读化学Ph.D.，但是他从第二年开始对管理咨询产生了浓厚的兴趣，于是利用晚上辅修管理类课程，坚持每周阅读5份商业报刊，毕业时被一家著名咨询公司录取，创造了理工专业找工作的奇迹。这里要说明的是，专业没有好坏之分。举这位朋友的例子，不是说学化学没有管理有前途。只有适合自己的专业才是最好的专业。就读于外文系、各方面出类拔萃的Joy，在谈及成功经验的时候说：“你说国际金融系好吗？但如果我去读金融，可能就变成平平之辈了。我还是喜欢学语言。”因此，千万不要舍弃自己的兴趣去追逐一些表面光鲜的时髦玩意，包括四大，如果你不能忍受“四大”的作风。当你在专业学习中觉得非常枯燥、痛苦，这时候你需要认真对待自身的反馈，花点时间思考将来的路何去何从了。这是一个重要性不亚于高考的时刻。2、在大三暑假找一份过硬的实习破坏一个旧世界是容易的，建立一个新世界却不那么简单。抛弃了原有专业（其实不是完全抛弃看到后面你会明白的），你还剩下什么？你可能沮丧地发现，自己处在一个非常尴尬的境地，技术上拼不过同专业的硕士博士，工作经验上又不如经管学生。因此，一份过硬的实习将起到非常非常大的作用。这里指的实习不是随便去一家企业混上几个星期打打杂，而是通过投简历、面试、闯关、拿到OFFER然后实实在在地做点事情，充分感受外企的工作氛围，熟悉他们的用人原则。有心人还可以留意公司的结构、分工、运作；观察公司员工的衣着、谈吐、性格，并与尽量多的人交谈使自己融入其中。这样你的实习收获自然要比别人大得多，以后在面试中谈到这段实习的时候，你就可以侃侃而谈，使面试官非常满意。这里推荐几家知名企业，从现在开始就积极准备，为进入这些公司而努力吧！ P&G宝洁公司去年被全国大学生评为最想为之工作的公司。一套完整而诱人的培训计划，是宝洁最为吸引大学生的地方，即使实习生也能享受到非常优厚的待遇和精心设计的培训计划：每周一次的特别培训，普通员工收入70%的实习工资，免费住宿四星级宾馆一个半月当然，宝洁的大门不是轻易能打开的，请从它著名的7个问题开始准备吧。点击去了解更多。GE相比宝洁，GE暑期实习招的人数就大得多了。但是，GE不会到校园来招聘暑期实习生；这就需要发扬Proactive的精神，主动出击，把简历投到公司，并在必要的时候打电话联系他们，表达自己对公司的热忱。找工作很像谈恋爱，往往是最心诚、最主动而不是最帅的小伙子得到了心上人。当实力在短期内无法大幅提高的时候，热情与自信往往能够起到意想不到的作用。请浏览。Wicresoft一家年轻的电脑软件公司，因为有了上海市政府的支持和微软的参与而格外引人注目。微创每隔几个月都会贴出招聘实习生的广告，岗位包括技术类与非技术类，而且需求人数不少。去年5月成立之初到复旦招聘intern时的声势和学生挤破教室的疯狂至今令人难忘。值得一提的是去年招收的第一批实习生出路都不错，很多人毕业时拿到多家四大的OFFER。同样值得关注的公司还有强生（Johnson&Johnson），斯仑贝谢（Schlumberger），联合利华（Unilever），Intel，IBM，Microsoft。至于像BCG，Mckinsey，ATKearney这样的老牌咨询公司，基本不招非经管专业的学生。这倒不是偏见，而是在当前的大学教育模式下，一个学基础学科的学生很难有机会ExposuretoBusiness，除非他很早就开始主动找实习、读商业报纸。我只认识两个这样的超前主义者，碰巧都是学化学的：一个从大二起每周买5份商业报纸和杂志，不买就感觉少了点什么心里空荡荡的。大三时去Mckinsey做过实习，尽管只是做translator不涉及BUSINESS，但是已经足够使简历很出挑了。他毕业进了LEK咨询；另一个参加了宝洁公司的3-day Business Training Course，化学与经济双学位，英语口语流利自如得像说母语，分析商业问题结构清晰无比，思路严谨却又有创造性。毕业的时候BAIN给了他OFFER。在这里举他们的例子，是要说明三点：一是英语的重要性。这一点大家并不陌生。学了这么多年外语有谁不能在English Corner跟别人聊上几句呢。我这里说的英语过关，是指能够表达自己的思想，而且是用地道的英语熟练地表达对某一问题比较成熟的看法，比如让你在3分钟内谈谈美军部署的TMD防御系统对世界的稳定有何影响。另外要注意的是，一对一谈话时的口语能力与在公众面前做Presentation时的口语能力完全不是一回事。台下聊天一般比较放松能够正常发挥水平，但在众目睽睽下你的大脑可能瞬间一片空白，由此带来的紧张将使你不由自主地加快语速，而思路却像掉了链子一样，最后结结巴巴傻瞪眼。即使是久经沙场的人，也会将公众讲演视为畏途。一位参加过“欧来雅校园企划大赛”并获奖的选手事后告诉我“在台上紧张得呼吸都要停止了”，“一些要点忘了要讲”以及那句一语道破的“我还是喜欢和别人一对一的交流，那样很自在，是我喜欢的方式”。二是交友要广。圆的半径越大，与外部接触的面积也越大。生活圈子亦是如此。打开自己的交际圈，走出去认识更多的有质量的朋友，是大学中非常重要的一课。有人说MBA的本质是NETWORK，这是否能给人一点启示呢？小布什在Yale法学院读书的时候认识学校1/3的学生，这些人为他将来在政界的发展打下了坚实的基础，尽管他的成绩单上都是和；每周阅读份商业报纸的朋友，Mckinsey的实习机会是通过朋友介绍的。美国有本畅销书叫作“你的降落伞是什么颜色的”，在谈到经济萧条时怎么找工作时，说永远不必为此发愁，只要你认识足够多的人。当公司内部调整出现职位空缺的时候他们就会找到你，而招聘会上的信息永远是慢一拍的。朋友还会在你消沉困难的时候扶你一把。去年我一个很好的朋友在申请美国MASTER的时候正处在人生的低潮，几欲放弃。后来她打国际长途给我诉苦，说如何不适应美国的生活、如何不想申请学校干脆回来找工作得了。我很了解她，知道她更好的前途是去美国读书而不是在国内工作。聊了一个多小时她心情慢慢好转，过了几天鼓起勇气开始写申请的ESSAY。我们保持电话联系1个多月，最后她去了Stanford，现在就沐浴在California Sunshine中。从这个例子中看出真正的朋友能在关键的时候帮你一把，而友情的花朵是靠平时细心灌溉与呵护的。三是要始终保持自信。如果没有自信，便不能百分百地发挥自己的水平。就像K歌的时候，老是担心自己会唱走调的人真的会跑调，放开嗓子的人反而可能唱出自己的最高水平。许多非经管专业的人（戏称少数民族，因申请人数少），抱怨四大偏爱经院管院的学生（下称汉族，因其人数众多）。在我看来，情况恰恰相反。“少数民族”在面试的时候经常收到优待，比如不会被问及一些棘手的专业问题，比如“如何划分资本支出与收益支出”和冷不丁的名词解释“异地托收承付结算”。问到的最常见的问题是“你是学生物的，为什么到会计师事务所来应聘？”，而且面试官通常对此很好奇。如果回答的好，很容易使你standout from the applicant pool。KPMG的一位Partner曾经对一位前来应聘的数学系学生十分赏识，当场给了她OFFER；另一位学习基础学科的应聘者只用了一轮就拿到了DTT的OFFER（常规需要两轮面试），因为该学生在debate中表现出的机智、逻辑以及合作精神深深地打动了面试官，并破格提前发OFFER。从这些例子看出，理工科学生条理清楚、逻辑清晰、脚踏实地，而且没有经管院学生的浮躁，这些恰恰是“四大”所看中的地方。因此，完全没有必要因为自己是“少数民族”而自卑，充分利用自己背景的Unique，你就会胜利。要知道，少数民族总是受到优待的。Rome is not built in a day.台上一分钟，台下一年功。你需要多给自己创造面试机很少有人在开始的几次面试中就取得成功，随着面试次数越来越多，你的表现也会相应改善，但是像“四大”这样的著名外企是第一批到学校开始招聘的。如果以这些公司作为练习对象代价未免太大了。在11月这些外企进驻校园之前，你的面试经历越丰富，成功的把握也就越大。我的第一次面试是大三寒假中应聘一家网络公司。地点在一家非常小资的咖啡店，但是Elline（面试官）咄咄逼人的眼光让我大脑渐渐空白。我说的越来越结巴，思路跟不上语速，最后不得已说了声SORRY停下来整理思路。回去后闭门思过总结教训，一个多月后在宝洁的管理培训课程面试中东山再起。如果没有失败的第一次，我估计后来去不了宝洁实习，现在大概还在研究程刚等人编写的外企高薪面试指导，努力实践着上面的金玉良言。3、阅读商业报刊，培养商业意识推荐阅读的中文报纸有21世纪经济报道和经济观察报。强烈建议经常登陆阅读“商业周刊”（）和“纽约客”（）。这两个网站英语地道纯正，长期阅读能丰富自己对BusinessIssue的英语表达。在面试中让你就某个商业问题发表评论时，你就能厚积薄发、信手拈来、侃侃而谈了。我在 “四大”面试的时候遇到的TOPIC是Integrity is the most important attribute for anaccount，好在平时有积累最后说的还不错。至于中文网站，推荐万科论坛，文章质量较高。（二）铁打的问题流水的兵任何面试都有一定模式可循。知己知彼，方能百战百胜。让我们来热一下身，熟悉常见的面试问题。1、自我介绍常见的提问有Please introduce yourself briefly或者Describe yourself in three words。明智的回答是将对话向自己准备好、擅长的方面引导，然后用小故事去支撑论点。在面试中例子是非常有说服力的，多准备一些是不会有错的。万一出现冷场，这些有趣而充满个人印记的逸事将是break theice的最好方法。2、为什么来我们公司应聘优厚的报酬显然是四大以及其他外企吸引大学生的地方，但千万别让大把的人民币迷住了你的双眼。说点其他吧，比如良好的工作环境，完整的培训计划，充满挑战的任务，接触到不同行业的机会，较高的职业起点等等。一位Unilever的管理培训生认为，他工作最看重的是Sense of Achievements，而Salary排在Working Environment，Career PathPromise，Learning Opportunities之后列在第四。3、如何展现你的Teamwork Leadership在四大，出去做Project都是Team-based的，因此Teamwork是特别强调的。最好的办法就是让面试官感觉到与你共事是一件愉快的事情，今天的面试官明天极有可能就是你的上司。你要表现出你是一个easy-approaching的人，具有良好的Communication Skills和Positive Listening的本领。有的外企如GE（通用电气），DTT（德勤）和PwC（普华永道），为了进一步考察申请者在团队中的实际表现，采用小组面试的模式。小组面试有几个原则必须牢记：首先要记住的是不要过于张扬，把小组讨论变成好莱坞式的个人英雄表演。这样即使你的口语再出色、解决方案再精彩，你也永远没有胜出的可能。没有人喜欢与抢风头的人合作。其次需要考虑的是，在临时的团队中扮演什么角色？如果你对自己的领导能力充满信心并且有过领导经验，这时候你就应该勇敢地站出来担负起组织协调的职责。普华永道的一位面试官曾说过，小组讨论中最糟糕的情况是没有一个人做Leader。曼联队前球星鲍比查尔顿在一次重大比赛前看到自己的队友有些紧张，就鼓励他们：“把球传给我，就不会有事情”。后来有人说是鲍比一个人赢得了那场比赛。一个真正的Leader应该勇敢地承担责任，善于激励队友。必须承认，小组讨论中出色的Leader更容易冲出重围脱颖而出。Leader只有一个，那么其他人如何standout呢？这里有一个百试不爽的技巧供参考：担任Time