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文档简介
.运维服务项目服务模式管理规范商密【中】青岛海信网络科技股份有限公司发布项 目签 名日 期产品型号及名称(图册编号)设 计校 对审 核第 张共 张标准化空司通信修配厂制批 准;.1. 目的为规范运维项目服务管理模式,特制定本规范;本办法规定运维项目不同服务模式下的人员资源配置。2. 适用范围本办法适用于公司运维服务项目服务模式的确定和管理。3. 职责与术语实施服务管理部负责制定制定和修订服务模式管理规范。3.1. 驻场服务3.1.1业务支撑模式:1)适用范围:城交大项目,一般项目建设额度超过3000万元的;交运类一般大项目(项目建设额度超过5000万元的BRT总包项目)安排专职客户经理。2)模式说明:提供业务支撑,如信号值班、信息准确性核查、警卫保障等服务。提供巡检、接收保障、现场限时服务等服务;提供备件、耗材、管理等费用;3)资源配置:配置客户经理和分包商。3.1.2服务提供模式:1)适用范围:设备运行时间较长的项目,或者设备非我司的设备。2)模式说明:只负责巡检和维护;不提供备件和设备维修费。3)资源配置:配置客户经理和分包商。3.1.3设备维护模式:1)适用范围:质保期内,中等规模项目,客户经理一般有其他项目的客户经理兼任,定期去项目进行沟通。2)模式说明:负责设备的正常运行,对具体业务不负责支撑。提供日常设备的巡检、维护。提供备件和维修费用。3)资源配置:配置分包商,不配置客户经理。4)质量监控方式:定期检查、现场回访。3.1.4技术保障模式:1)适用范围:侧重于软件项目。2)模式说明:现场客户经理提供技术支持3)资源配置:配置客户经理,不配置分包商。4)质量监控方式:现场管理。3.2. 远端服务3.2.1技术保障模式:1)适用范围:客户自己组织维护的项目;不再续保项目。2)模式说明:仅提供技术支持,客户自行维护,其他项目客户经理兼管;提供故障件的维修3)资源配置:不配置客户经理,不配置分包商。4)质量监控方式:通过现场回访、电话回访,确保结果。3.2.2代理商模式:1)适用范围:城交代理商的信号机订单项目;2)模式说明:代理商维护,提供技术支持;提供故障件的维修。3)资源配置:不配置客户经理,不配置分包商。4)质量监控方式:通过现场回访、电话回访,确保结果。4. 工作程序4.1. 项目服务交接前30天,项目所在地大区经理与实施对接,了解项目情况,并在服务交接前与事业部经理确定项目服务模式4.2. 分/子公司服务主管根据服务模式确定是否配备客户经理,如需要客户经理与分/子公司实施服务经理确定人员;4.3. 客户经理进场后根据服务模式确定是否需要配置分包商,如需要配置分包商,发起招标申请。5. 相关记录 无 6. 相关文件无附加说明:本办法由原运维服务事业部起草,实施服务管理部负责解释;本办法于2016年6月1日制定;本办法由实施服务管理部于2017年3月28日修订, 并于2017年4月5日起执行;修 改 履 历标准名:运维服务项目服务模式管理规范分类号:Q/RKAL G09.087-2016修改NO发布日制定修订内容起草/修订部门 备注02016-06-01新规制
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