心得体会：坚持精致建设不可放松(1)

1/5心得体会坚持精致建设不可放松1以人为本是科学发展观的核心。贯彻落实科学发展观，要求坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的根本出发点和落脚点，把改善民生作为经济社会发展的目的和归宿，加快推进以改善民生为重点的社会建设。市委提出城市建设坚持经典规划、精致建设、精细管理的新要求，体现科学发展观精神，切合现阶段淮安城市发展的实际，对于在新的起点上推进淮安城市建设，提升城市品位，打造城市特色，增强城市综合竞争力具有重要的战略指导意义。一、创新举措，为精致建设提供有力保障大力营造争创优质精品氛围。实现精致建设，不仅需要建设行政主管部门的强力推动，更需要建设各方主体全力实施和全社会的广泛支持和监督。一是加大宣教力度。通过多形式、多层次的宣传教育活动，不断提高全社会尤其是建设行业的精品意识，自觉地把精致建设理念落实到每一个建设工程中去。积极推行参建各方质量宣教培训制，引导建设各方主体能够正确处理当前利益和长远利益的关系，以足够的财力、人力和物力来保障优质精品工程创建，力争多给后人留下可赞叹的建筑艺术品。二是强化行政推动。集中优势资源，坚持重点突破，有选择、有重点地培2/5育一批试点示范工程，加大技术支持和现场指导力度，以点带面，带动我市建筑工程整体质量水平不断提高，争创更多的国家“鲁班”奖、省“扬子杯”和“中国市政金杯示范”奖、省优市政工程。切实增强工作合力。坚持经典规划、精致建设、精细管理，打造城市特色是一项系统性工程，必须强化部门协作，做到整体联动，形成合力。一是要部门联动。加强与发改、规划、城管、房管、园林等部门的联系与联动，充分发挥精致建设承上启下的作用，努力实现经典规划、精致建设、精细管理三者之间有机统一。二是要市、区联动。深入研究目前在新区、园区、开发区建设相对独立和投资建设主体多元化背景下，建设工程管理和质量监督的方式方法问题，切实履行赋予建设行政主管部门的建设工程综合管理职能，消除质量管理盲点，落实精致建设要求，全面提升建设工程质量和水平。三是要内部联动。建设系统内部各相关部门和单位，要站在全局的高度，主动加强协调与配合。要完善部门之间联席会议制度，及时协调解决工作中遇到的困难和问题。全力打造建设人才队伍。精致建设，关键在于我们能否拥有一支高素质的建设人才队伍。一是加强建设管理人才队伍建设。加强培训，加快培养专家型建设人才。拓宽人才渠道，加快引进专业型紧缺人才。聚集外部人才资3/5源，充分发挥“柔性人才”的作用。二是加强建设行业人才队伍建设。引导企业增加投入，采取教育、培训、引进等多种措施，加快企业领军人才培养和建造师及专业技术人才队伍建设。三是加强建设工人的技能培训。充分发挥我市职业技术教育资源丰富的优势，大力开展建设工人职业技能培训和劳动技能竞赛活动，努力造就数以万计的素质高、劳动技能强、能够承担建设精品工程任务的建设大军二、注重实践，将精致建设理念贯穿工程建设全过程着力提高勘察设计水平。设计是工程建设的灵魂，建设设计方案的优劣对最终形成的建筑工程品质至关重要，要以一流的建设设计来保证城市建设出精品。一是坚持名家设计。对城市建设的工程项目，要通过招投标方式，选择高资质、高水平的勘察设计单位进行设计，借助名家的大手笔、神来之笔和精彩之笔为城市建设增色添彩，提高城市品位和内涵。二是注重方案配套衔接。加强方案设计、初步设计与施工图设计之间的衔接，做到建筑设计方案与沿街、沿路市政设施和环境人文景观建设设计方案相协调，地面建筑设计方案与地下综合管网建设设计方案相协调，建筑单体设计与建筑节能设计方案相协调，小区建筑设计方案与小区内外基础设施建设设计方案相配套。三是加强4/5方案审查。组织专家对高层建筑和重要市政工程的建设设计方案进行审查，尤其是加强市政综合管网施工图审查。四是提升行业能力。积极开展优秀设计方案评比活动，并将评比活动与资质管理结合起来，不断提高全市整体勘察设计水平。进一步加强工程质量监管。精品工程要以一流的建设质量作保证。工程质量监管涉及建设各方主体，必须采取有效措施，确保精致建设要求贯彻落实到建设过程各个环节。一是强化全过程监管。坚持把高标准、严要求贯穿于工程建设的全过程，建立质量监管闭合体系，以严格履行基本建设程序为重点，切实加强对建设、施工、监理和检测等各方主体建设行为的监管。对重点项目和市政重点工程，通过市场竞争，选择高资质、高水平并创造过国优或省优工程的企业进行施工，同时坚持走富家开发之路。二是创新监管方式。组织开展建设工程质量巡查，大力推行关键环节预警提示制、监理质量适时报告制、重要环节现场监督制以及分户验收制，逐步建立差别化管理模式，积极探索