供销联社部门整体支出绩效自评报告[范本]

供销联社部门整体支出绩效自评报告一、部门概况机构组成。XX市XX区供销合作社联合社主任1名、副主任2名，内设三科一室，即办公室、业务科、人事劳资科、财务科。机构职能。履行对系统行业的指导、协调、监管和服务职能，负有教育培训责任。1.贯彻落实党和政府有关农业、农村经济工作和社会发展的方针政策和决策部署，研究制定全区供销合作社发展战略和规划，组织指导全区供销合作社的改革发展。2.指导全区供销合作社的经营管理，开展合作与联合。3.按照政府授权对重要农业生产资料和重要农副产品以及其他商品进行组织、协调和管理。4.协调同政府有关部门的关系，研究供销合作经济运行中的重大问题，反映行业发展情况，研究提出促进供销合作社发展的政策性建议，反映供销系统和农民群众的意见、要求，维护供销合作经济组织的合法权益。5.指导全区供销合作社的组织建设和制度建设，组织实施对成员社的工作考核，增强联合社服务功能。6.监管供销合作社社有资产，落实资产保值增值责任。7.引导和支持供销合作社成立的社会组织参与社会管理和公共服务。8.承担区委、区政府及其有关部门授权和委托的其他任务、公共服务。人员概况。机关工作人员10人，其中主任1名、副主任2名，科级5名，工勤人员1名，试用期人员1名。机关退休人员14名。二、部门财政资金管理情况部门财政资金收入情况。XX年年初预算安排数229.39万元；XX年收入执行数316.75万元。部门财政资金支出情况。XX年支出执行数315.73万元。部门预算编制情况。本部门主要负责指导全区供销合作社的经营管理，确保国有和社有资产保值增值。基本支出281.38万主要用于联社日常的运行和管理，项目支出34.36万元包括联社的学习培训经费3.3万元，维护本系统日常工作的安全稳定工作经费7.7万元，办公室5.995万元搬迁费，党员教育培训经费1.03万元以及丧葬抚恤金16.33万元“三公”经费管理。本年度三公经费年初预算9.2万元，实际执行1.36万元，较上年度减少3万元。部门预算执行情况。1.预算调整。本年度年中预算调整348.94万元。2.结余结转。年终基本支出结余结转1.02万元。3.会议费情况。本年度无会议经费预算。4.政府采购。本年度政府采购经费支出3.807万元。预算管理情况。联社严格制定预算资金管理制度，建立完整的资金使用审批流程，确保按规定时限公开三公经费，杜绝资金的截留、挤占、挪用、虚列支出等情况，重大经费支出严格遵守“三重一大”的相关规定，定期在6月、9月、11月对预算资金执行进度进行自评，并且按财政要求做好年度中期、季末、年末部门预算执行进度分析，确保部门决算工作保值保量完成，及时与财政对口科室汇报交流。三、评价结论及措施评价得分一级指标二级指标三级指标分值得分扣分原因9090909090预算资金管理还有不足之处存在问题。对预算资金的执行进度和使用效率缺乏有效的量化考核指标，政府采购预算执行没有做到“应编尽编”、“应采尽采”。改进措施。加强预算法、会计法学习，加强资金使用的自我监管和定期自评，在上级财政各对口科室指导下完善财务管理