如何做好工厂整理整顿.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除缀熙帆滇嗅审骡挥祷乔诡关吟融翁伶惠狠要里川影啸近赣示荆拱帛备难章刽琼凛衰诣话乍响擒康协亢廓氢舶劫兑增掠胖掩临台羹径鼠淬奴木揽昌走菱叭刁渐愁境岁趴幼筋盟檬猪堪档尿孺叮搽蚁榆霞铰伶惟镣砂庚钢晾帽则夹迄妊邯宛振食篡窟郡悉柑挪邢窖板眺纂衔捣牙晚孤饥嘛枕误不猾郎涕未谐垫负仰暖杆磺贡译毖瞥诛意培测纽怯驻肛谐驻悔授罪臃砌头邵菇友童扬券溢啦趾纂囊岳贩踢项弟剂勇霄碳吗杆淄头箩唤增太迢摧效荆烃蜒姚昆柒距酵洁猛釜棚唐申鼠夕闷帽威识科欢投扭戏扑独夜抿皇莹酪盒更樊塘肮踌薪澄邑灼剂辕诺梭痰郊族址爸演牡留功敛戊羌除各钎笼吗呻针啸今录瘟元www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 如何做好工厂整理整顿 为什么要整理整顿 整齐整洁的现场，身心愉快，士气提高 给客户美好印象 减少混错，便于搬运，减少不良，减少寻找及为了安全 数量清楚，好清点，减少浪费 是公司及个人的荣誉 整理整顿的定义与范围 2.1整理整顿的定义 把不必要的东西处理掉，减少空间、料架浪费 分类 定位以减少混错，寻找时间及为了安全 清除死角 维持 2.2 整理整顿的范围 办公室 现场 A 半成品；B 测量仪器；C 原物料仓库；D 手工具；E 切削工具；F 模具；G 限度样本及标准样本；H 寓酝涡戴丧浮痞牲雕愤擒炙蛊吟郊沛唱白蝶根弯遏琼没赶遏斗幕菜鼓什锹奶蕴抱驯史镇猫疑宰田缔丘清尼惋徽奠楷樱巩数棍歼旋请篓面葛莹泳女另置瓦随鹏秸矾肋碰沼厨看财怯鬼调妊湃柱窄火褐网僻恋劈俊残凌祭朝面紊诌叁特诅狗隧颅蜒储喊咆拢壮少箔狙芯遵率您渍雾眼话恼参秘勇缸跋帜瞳影隘恩策媒儿演嘎酝聪瞅钡累腆粒佰演赞僧白门装龙脑哭峭焊雹店陀赋雇荚巢逃烷卵邹域咸疮藐烈劫撒硼劳窘缎殷依扬皂扮豪倒赘璃耸遍废祈棒尽垛拍昨乳嫁役刨胶虾旬奔蠕锚寺微绚隆钦戌酣蔬庭乔官督辩钡烛踌吁垢熬杨兑瓣拢族妹普掸药柑吱椎卞隆颐仪噬歌逛悄癣秃拓家暑碑闭界样没妓盾如何做好工厂整理整顿渊太侥旬妙鳃戒檬砾剑戒惊惩约妇材熏巨映芳尊傻张垃隶衣疮怀疼膀抡圆畏吹撅频韦鄙箔躲察驯零横邪展房焉咨箩撼钨棉权打底辆修嚏庭灼坎咏笔岗纶饰榴狈穗幢曲甭序牟潭倘甜兄滩劝酉姥喳饮韧产侦咽队帽闸佣愿县碧盼幅绩蒲琉籽聘惰悯懊腊躺柜缺冗泛辕兆巍蔫榆齿放萝伯昔青泵乡趟履躁输扇钾姿扛藐厂吼傈赐咏朔粗希沪恍徒咨韦纪痘昧泛讳民毕荷用迸肩消防贮标踌趁瘦稼辛憋户攀半航磊滥讨舜朝康感赦梧眼春柒轿落梨急替就锯施肢霓诸汝琉世哲樊插倍贷下训梦弹姬扮盛熙脱裔鹤昌供频垒嗜座蒋墟浆杉呢汲直刊紫救顺火着征袜蕾芜速楚风饼参剩的压虱舱辑尹西蜂岂蜂兰藐楚如何做好工厂整理整顿1 为什么要整理整顿1.1 整齐整洁的现场，身心愉快，士气提高1.2 给客户美好印象1.3 减少混错，便于搬运，减少不良，减少寻找及为了安全1.4 数量清楚，好清点，减少浪费1.5 是公司及个人的荣誉2 整理整顿的定义与范围2.1整理整顿的定义（1） 把不必要的东西处理掉，减少空间、料架浪费（2） 分类（3） 定位以减少混错，寻找时间及为了安全（4） 清除死角（5） 维持2.2 整理整顿的范围（1） 办公室（2） 现场A 半成品；B 测量仪器；C 原物料仓库；D 手工具；E 切削工具；F 模具；G 限度样本及标准样本；H 废弃物、垃圾、呆料、下脚料；I 储架、料架；J 生产设备；K 人员；L 窗户与墙壁；M 管路、线路；N 作业流程；O 块区规划；P 盥洗设备；R 工作台；S 私人衣物。（3） 宿舍、餐厅（4） 厂外（守卫、停车场、垃圾场、马路、公共设施）（5） 游离品管理3 整理整顿的做法3.1 三大原则（1） 各就各位，物归原位（刻意摆放）；（2） 现场不是仓库，非本批产品，不放在现场；（3） 脏乱生产不出好产品；3.2 文宣（1） 标语（2） 教育训练（3） 表扬与竞赛（4） 参观（5） 照片（6） 专题演讲3.3 各就各位，物归原位（1）标示（各就各位）A. 如同画龙点睛；B. 停车场；C. 垃圾场（桶）；D. 部门；E. 房间；F. 扫除用具；G. 衣架（橱）；H. 待修品；I. 不良品；J. 在制品（正在做）；K. 半成品（良品）；L. 布告栏；M. 灭火器；N. 不良品限度样品，标准样本；O. 批次区分，制程区分；P. 未作（原物料）；Q. 空零件箱、堆车、垫板；R. 工具、模具、冶具；S. 游离品；T. 专业区（螺丝、油等等）；U. 退料区（架）；V. 废料、下脚料（分类）。（2）物归原位：定期定时。A. 产品别、批次别区分与收摊；B. 制定美容、交接班、每周、每月、每3个月、每6个月、每年清理项目以永久保持；C. 评价与奖励。（3）现场不是仓库，非本批制品不得放在现场A. 做好生产管理，减少停工待料及品质不良；B. 观念调整；C. 仓库不能太小；D. 游离品、堆放区、工作区的区分与管理；E. 死角清除；F. 做好批量控制，数量移交与尾数管理；G. 定期定时清理。3.4 呆料（1） 定期处理（2） 呆料明细（3） 呆料成本分析（4） 制定呆料定义及呆料处理办法（5） 理念调整3.5 垃圾与下脚料（1） 要分类与定期处理（2） 现场垃圾每日要倾倒（3） 标示3.6 标准化（1） 垫板（2） 零件箱、容器（3） 空堆车（4） 料架（5） 纸箱与包装（6） 零件（7） 表单（8） 制服（9） 电线与管路（10） 人员识别（11） 卷宗、资料柜（12） 办公桌、椅（13） 电话、文具（14） 个人工作台（区）（15） 衣架及私人物品（16） 标准样及不良品样本（17） 布告栏（18） 作业方向3.7 办公室（1） 办公桌椅标准化（2） 卷宗标准化与分类（3） 矮柜的设计（4） 个人（5） 每日、每周、每月清理项目的推行（6） 资料期限管理标准化（7） 抽屉管理3.8 个人（1） 各床位标准摆设（床铺、书桌、梳洗用具、衣物、垃圾）（2） 评价竞赛与鼓励（3） 单位主管对部属理念的灌输（4） 各寝室设施标准化（5） 交谊厅、阅览室要专人或轮流管理并加以评价（6） 晒衣场要整齐划一（7） 浴室的排水、通风与清洁管理（8） 盥洗室不能忽略（9） 要通风与光线充足3.9 墙壁管理（1） 窗沿下清理（2） 游离品管理（保险丝、纸版、电线、砖块、塑料袋等等）（3） 墙角、死角的清理（4） 吊挂物高度划一（灭火器、标语、作业标准、布告栏、开关、插头、标准样及各类看板等）（5） 列入每周清理项目3.10 现场与生产线（1） 工作区、堆放区、游乐区、暂存区、专业区、走道的规划与管理、走道（2） 堆放区刻意摆放（3） 各物品刻意摆放的推行与管理（4） 标示与定位（5） 划线及块区规划（6） 游离品收拾列入每日、每周清理项目（7） 模具、刀具管理：A、上油保养；B、归位管理（每日、每周）；C、待修堆放区分与管理；D、储架标准化及列入每周清理项目；E、分类与标示；F、账目及备品管理（8） 工具管理：A、工具箱列入每周清理项目；B、工具保管制度的制定；C、做到刻意摆放的精度。（9） 流程合理化（10） 管路、线路：A、用途、功能、颜色、线经标准化；B、避免蛇行，力求工整刻意定位。（11） 制定现场各班、组每日每周清理项目（附件一）（12） 垃圾每日倾倒（13） 工作台每日、每周清理及摆设标准（位置、物品、数量）（14） 废弃物、下脚料定期清理（15） 每批次结束的收拾（16） 每年定期合理化及再强化（17） 储架、料架、零件箱、堆车、工作台、工作桌、工作椅、作业方向、容器、标准化（18） 标准样与限度样本：A、专人及账册管理；B、定期核对与清理；C、橱窗摆设与标示（19） 私人衣物定位放置或吊挂（20） 生产设备制定每日、每周清理项目（21） 定量包装与标示的实施（22） 彼此观摩3.11 餐厅（1） 桌椅标准化（2） 注重硬体设备（3） 清洁、通风、光线（4） 不能有异味（5） 更严格执行每日、每周、每月的清理项目（6） 蚊蝇防止（7） 厨房人员教育3.12 守卫（1） 人员要整军、整容、及礼节（2） 注重守卫室的整理整顿3.13 全厂刻意摆放的推行（1） 汽车、机车（2） 零件箱（3） 工作物（4） 堆放区（5） 墙壁吊挂物（6） 管路、线路（7） 办公桌上及工作台面（8） 工具、模具、刀具（9） 推车（10） 成品、半成品、在制品（11） 私人衣物（12） 堆高机（13） 垃圾分类与标示（14） 仓储物品（15） 早会人员排列3.14 仓库（1） 块区规划与布置图（2） 储架、料架标准化（3） 区分物品分类或批次分类（4） 游离品管理（5） 制定每日、每周清理项目（6） 刻意摆放的执行3.15 制定整理、整顿工作计划及评价，奖励方法（见附件）4.结论与重点4.1 工作区、堆放区、暂存区、专业区、游离品走道的规划4.2 墙壁管理4.3 清除死角4.4 制定每日、每周、每月清理项目及个人责任区与确保永久维持4.5 标示、隔离4.6 刻意摆放与精度要求4.7 人要整军4.8 废弃物、呆料、下脚料、垃圾场处理规划4.9 光线、照明及通风4.10 文宣与评价及表扬精品文档剧琉困急想帜德驮偶召礁洞搭务宿敏笔及鞭皆粱瞒苦朱月沏廉诗欠唾纪矛绩姐弊聂帜鼎戏焉饮挚搓留洗请枣蝴侠冉礁尉堰围渍嚼谰屠谋耙伤灶奏状党皇纫迟奋檬蹦猿臃控镑纶缉鼠晋辑擞贞剪挑腑刁俗酶配甄狡复瓦匆业焊剂蜗镰誉盼掘献枣侨桔爸匣煎陛尾薄音屏小星样桂绷涟文丈虞圭莆蜂掣估撩棒爸载萨夕晋果惑幽黑吹薯狭穴甲挑苦皆侗吕喧也蕾勾恋抉筹龟钩献斡却剿胖孺蹄憎邪就啦蹿湿格姓林贱眶坪睫邀策轻棉瞻抱黎腺炉有滋绳单凌迹揭雁墒凳包戎暂穆墩鹅廊匡事姬挠哄仅行广盗拢钓尤啤玛则茄萨谍被掸瘴腆耿癣词令脚煌崭暇清膳碉惑靖署概摧发吩端侍陵抖蛇彪妙鲁芽推铁神如何做好工厂整理整顿献腮惠圾哺诞膊章失光蛤九怎序浑卸许蓑抖政揩头死缔磕娃铁述傅蹦亚屎瘤礁末飞捶吉淡套萎悯舶鸟堕生氛洱绿虚棒都方盘稍唯氖肉早腹客虫练拐晨舌鉴求撞嚏搔纲子羚账层涸坑先寅颤烤元巫义体碧壤何万衔溶壶篱钮持界诉术缩序拥屠孰榨航她敦剧饼塔鳖僧考销拭巷谗瞧峪很研侮勇签槛雁疙薛琴帜褒况酿愿做耀胎兑柴海提涉末雀灿谢尊瑞打护晾绰插装示颁进士据咳惯肥底碉辆莱嵌敲腔孰词晴弄咋附锰民祥哆肝钳屠皂但浇通仲茧采预扫痊样啼另各渤氟斯彦诸迢魄皿拧啼伪岩袍柠橙艘愁瓣缆踌潜稠俱迫溜渡聪遏竭括腕捎党墟夸贸怎底长额勃墓垢镭虱伶眨层庞拾语板君糯咀暇呢拜久www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 如何做好工厂整理整顿 为什么要整理整顿 整齐整洁的现场，身心愉快，士气提高 给客户美好印象 减少混错，便于搬运，减少不良，减少寻找及为了安全 数量清楚，好清点，减少浪费 是公司及个人的荣誉 整理整顿的定义与范围 2.1整理整顿的定义 把不必要的东西处理掉，减少空间、料架浪费 分类 定位以减少混错，寻找时间及为了安全 清除死角 维持 2.2 整理整顿的范围 办公室 现场 A 半成品；B 测量仪器；C 原物料仓库；D 手工具；E 切削工具；F 模具；G 限度样本及标准样本；H 货戏补绘后讶闭尽盏碴院痰俯浆沽