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文档简介
职代会主持词各位代表、同志们:继公司第二次工作会议胜利召开之后,今天,我们又迎来了十一届四次职工代表大会的顺利举行,本次会议将回顾、总结2012年公司生产经营及各方面工作,研究、部署2013年重点工作。出席今天大会的正式代表应到248人,实到231 人,到会正式代表人数达到法定人数的三分之二以上,会议有效。现在我宣布:XX公司第十一届四次职工代表大会开幕。今天上午的大会有以下三项议程:一、听取公司总经理XXX所作的总经理工作报告。二、听取副总会计师、财务部主任XXX所做的公司财务决预算报告和2012年招待费使用情况的报告。三、各代表团(组)分组对以上三个报告进行审议。现在, 我们进行大会的第一项议程,(让我们以热烈的掌声)请总经理XXX作工作报告。(总经理工作报告完毕)下面进行第二项议程,请副总会计师、财务部主任XXX作公司财务决预算报告和2012年招待费使用情况报告,(大家欢迎)。(财务决预算报告和2012年招待费使用情况报告完毕)刚才,XXX同志作了总经理工作报告,XXX 同志作了财务决预算报告和2012年招待费使用情况的报告。X总的报告全面总结了公司2012年工作,部署了2013年的重点工作,财务决预算报告和招待费使用情况的报告使大家对公司财务状况有了全面了解。下面将进行第三项议程,请各代表团(组)分组对以上三个报告进行审议,希望各代表团(组)在审议过程中,围绕公司和本单位实际,深入讨论,讨论时既要总结、归纳2012年生产管理等方面的经验,并思考如何继续发扬光大,更要针对总经理工作报告关于2013年重点工作的内容、思路和要求,积极做好详细的、可行的、有效的谋划工作和贯彻落实工作。请各代表团(组)长在下午1:30到会展中心三楼会议室向职代会主席团汇报讨论情况,主席团成员全体参加。下面我宣布:休会,进入各代表团(组)审议和讨论阶段。各位代表、同志们,现在复会: 在上午的会议中,我们听取了总经理所作的总经理工作报告,听取了同志所作的公司财务决预算报告和2012年招待费使用情况的报告,各代表团(组)分组讨论了以上三个报告。刚才,各代表团(组)向大会主席团汇报了讨论情况,提出了很多好的意见和建议,我们将根据大家提出的意见和建议,结合各代表团(组)上报的职工代表提案征集表进行整理,形成十一届四次职代会代表提案,提交公司领导层研究,并组织相关职能部门针对提案制定措施,进行落实。汇报会上,各代表团(组)长还对关于总经理工作报告的决议(草案)进行了充分讨论,形成了一致意见。今天下午的会议有五项议程:一、提请大会通过总经理工作报告的决议。二、通报十一届三次职代会提案落实情况。三、宣读表彰决定,并向2012年度公司标兵颁奖。四、进行大会发言。五、由党委书记作重要讲话。现在,我们进行会议的第一项议程,通过总经理工作报告的决议。(宣读完毕)对以上决议,不同意的请举手(观察会场),弃权的请举手(观察会场),如果没有异议,请大家鼓掌通过。现在,进行会议的第二项议程,由我向全体代表通报十一届三次职代会提案落实情况。(宣读完毕)现在,进行会议的第三项议程,宣读表彰决定。并向2012年度公司标兵颁奖。首先,请副总经理宣读关于表彰2012年度公司标兵和先进职工的决定。(宣读完毕)请党委副书记宣读关于表彰2012年度优秀合理化建议的决定。(宣读完毕)请荣获2012年度公司标兵称号的十位同志上台领奖。(颁奖完毕)现在,进行会议的第四项议程,进行大会发言:首先,请特钢厂代表同志发言,大家欢迎。(发言完毕)请重机厂代表同志发言,大家欢迎。(发言完毕)请营销一处代表同志发言,大家欢迎。(发言完毕)请生产管理部代表同志发言,大家欢迎。(发言完毕)请技术部代表同志发言,大家欢迎。(发言完毕)请2012年度公司标兵代表同志发言,大家欢迎。(发言完毕)现在,会议进行最后一项议程,请公司党委书记作重要讲话,大家热烈欢迎。(发言完毕)各位代表、同志们:经过全体代表的共同努力,十一届四次职代会圆满完成了全部议程。本次会议时间紧凑,内容丰富,气氛庄重热烈,与会人员倾情投入。会议期间,大家听取了总所作的总经理工作报告及2个财务方面的报告,并对以上报告进行了分组讨论。下午复会后,对2012年度公司标兵和先进职工及优秀合理化建议进行表彰。刚才,公司各条战线的代表和公司标兵代表作了热情洋溢的发言和表态。最后,党委书记向大会作了重要讲话。今天会议的胜利召开,展示了公司全体干部职工良好的精神风貌。在当前公司发展的关键时期,我们有一个勇于担当、勇挑重担的党政领导班子,有一支有着优良传统的、敢打硬仗、敢于拼搏的职工队伍。面对当前公司面临的暂时困难,公司全体干部职工务必团结一心,紧紧围绕在公司领导班子周围,按照2013年主要工作的四个要点,即“保增长是目标、调结构是主攻方向、技术创新是突破口,降成本是主旋律”,按照十一届四次职代会确定的奋斗目标,提振精神,主动作为。下面,我就如何贯彻落实好本次会议精神提两点要求:一是要做好宣传贯彻工作。各单位要通过各种形式,将这次会议的精神传达给全体职工,特别是总所作的总经理工作报告精神和书记的重要讲话精神,要让全体职工了解公司2013年的工作思路和要点,将全体干部职工的思想和行动统一到2013年的目标任务上来,动员全体职工创造性地开展工作,更好地促进公司的创新发展。二是要抓好落实工作,2013年公司面临的形势依然十分严峻,公司领导班子制定的工作思路非常清晰明确,营销、创新、安全、生产、技改、质量、设备等十多项工作目标也非常具体,请大家一定要集中精力,根据公司下达的分解目标,制定具体实施措施,确保目标任务的顺利实现,要积极借鉴推广各发言代表单位的典型经验,以及其他没有在会上交流的成功经验,围绕公司“强化创新、调整结构”工作方针,提升本单位的实际情况,进一步提升管理水平
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