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洛湛铁路通道邵阳至永州段土建工程2标段投标书 工程造价控制措施 第十四篇 工程造价控制措施 在降低工程造价之后 我单位仍将优质高效地完成洛湛 铁路通道邵阳至永州段 2 标段的施工任务 为实现优质高效 的目标 我单位将采取以下措施 一 建立成本控制体系 我单位一旦中标 将建立以指挥长张学忠为主要责任人 的成本控制体系 严格执行我单位的 责任成本控制办法 制 定本标段责任成本计划 将责任成本落实到具体责任人 加大 奖罚兑现力度 各负其责 节奖超罚 二 采取有效措施 降低管理费支出 采取竞争上岗的方式 择优选择管理人员 提倡一专多 能 一人多岗的管理模式 精减管理机构 压缩非生产人员开 支 降低管理费用 三 优化施工方案 1 充分发挥技术人员的能动作用 优化施工方案 选择 既能提高工程质量又能降低成本支出的施工方法 积极开展 QC 攻关活动 以先进的施工方法赢得最高的经济效益 2 合理安排劳力 机械及工序衔接 在保证质量的前提 下合理安排工期 最大限度的减少窝工 停机所增加的费用 控制工程造价保证体系图 洛湛铁路通道邵阳至永州段土建工程2标段投标书 工程造价控制措施 四 强化工程材料管理 严格执行物资采购 运输 保管 发放 使用制度 在物 控制工程造价保证体系 思想保证组织保证措施保证制度保证经济保证 控制造价教育 思想保证施工技术 方案 统 计 核 算 制 度 财 务 核 算 制 度 工程建设重要性教育 控制造价知识教育 控制造价节约投资意义教育 计财部门 经济核算小组 工期 安排 生产要 素配置 其它保 证措施 经济责任制 个 人收 入 挂钩 总结评比 奖罚兑现 提高造价意识全员负责措施实施制度落实 控制工程造价目标信息反馈 洛湛铁路通道邵阳至永州段土建工程2标段投标书 工程造价控制措施 资采购时比质 比价 比供货日期 比售后服务 确定最经济 合理的供货渠道 严把入库关 出库关和使用关 实行定额发 料制度 降低材料消耗 五 减少临时工程费支出 认真进行现场调查 充分利用当地资源及本单位周转材 料 板房 帐篷等 合理进行工地布置 降低临时设施费用支 出 六 科学组织生产 认真按 ISO9002 质量保证模式运行 各项工序都处于受 控状态 运用现代网络技术 加强工序间的紧密衔接 合理安 排劳力 优化资源配置 抓好主要项目 关键工程的施工组织 合理配置机械设备 特别是合理采用大型机械设备 有效发挥 各种机械设备效能 提高设备利用率 完好率 努力减少机械 费用支出 使施工生产始终处于均衡状态 七 实行责任成本管理 全面推行责任成本管理制度 把各项经
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