



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除geology n. 地质学vt.把堆起;积聚pattern n. 模式;式样;图案slide into (快捷而悄声地)移动;溜进vt. 以小圆点标出;分散certain adj. 确定的;某一;一定oilfield n. 油田工期保证体系及保证措施一、建立保证工期组织机构及保证体系项目分部和各施工队成立保证工期组织机构,项目经理任组长,项目总工任副组长,各部门负责人及各施工队成立保证工期小组。确保总工期和阶段目标的实现,整个工程分阶段控制,明确每个阶段的目标,突出重点,全方位抓落实。作业班以工序保证日计划,施工队以日计划保证阶段计划的完成。经理部除掌握总体计划外,以旬计划下达施工任务,层层落实。建立工期保证体系(后附 工期保证体系框图)。二、工期保证措施1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同段的建设,项目分部对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟悉工程相关图纸。机械设备将随同施工队伍迅速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案报监量工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、建立从经理部到各施工队的调度指挥系统全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理、严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使整个施工专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队、个人的积极性和创造性。8、安排好冬、雨季的施工根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工作能有序和不间断地进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺利进行。10、确保劳力充足、高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。11、雨季及农忙季节的工作安排(1)成立雨季施工领导组,负责修建临时排水设施,成立防洪抢险队,及时疏通排水系统。把雨季的影响降到最小。(2)准备充足的防雨装备,盖好钢筋、水泥等物资,加固加高仓库,防止水浸水淹。(3)积极与当地气象部门联系,掌握气象情况,科学合理安排施工任务。revise vt. 复查;修正;复习(4)合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳动力少的项目和工序排在农忙季节,抓紧农闲时节的工程进度,留有足够的机动劳力,补充受影响的工序。stem n. 茎;干(5)工程使用的当地材料,在农忙前备足,保证工程均衡生产,对职工休假妥善安排,确保出勤及出工率。express vt. 表示;表达12、冬季施工路面底基层、基层、面层施工期的日最低气温应在5以上,改性沥青应在10以上。根据当地气象资料,所有底基层、基层、面层施工均在无冰冻期间完成,并采取防冻措施。仅供学习与交流工 期 保 证 体 系 框 图施工保证机料保证技术保证定期调整进度计划各队工期保证保证设备完好率项目经理、总工程师经济保证后勤保障
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025内蒙古鄂温克族自治旗融媒体中心多元化岗位招聘2人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(名师系列)
- 2025广西钦州市钦南区林业局招聘1人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2025年东营市“英才进广饶”(教师类)事业单位引进人才招聘(31人)模拟试卷及参考答案详解
- 2025年度应急管理部所属单位第二批次公开招聘102人模拟试卷及完整答案详解一套
- 2025年成都市武侯区公开选调事业单位工作人员10人模拟试卷及一套答案详解
- 2025年安徽省三支一扶招聘考试(962人)考前自测高频考点模拟试题附答案详解(典型题)
- 2025内蒙古自治区精神卫生中心招聘急需紧缺合同制人员13人考前自测高频考点模拟试题及一套答案详解
- 有关承揽合同(简3)5篇
- 2025昆明市盘龙区滇源街道中心卫生院第二次招聘(2人)考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解
- 2025江苏淮安市淮阴城市产业投资集团有限公司招聘拟聘用人员模拟试卷及参考答案详解
- 2024年4月自考00840第二外语(日语)试题
- 皮肤生理结构课件
- 北欧女神2完美图文流程攻略
- 40亿Nm3-年煤制天然气项目环评
- 2016年4月自考00054管理学原理试题及答案含解析
- 自媒体内容创作中的法律风险与合规问题
- 《商品流通概论》课件
- 土壤重构施工方案
- 月子中心财务管理制度范本
- 电力系统课程设计华南理工大学
- 医师麻醉资格考核表
评论
0/150
提交评论