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文档简介
物业小区2015年设施设备管理方案一、本项目管理设施设备概况(一)设施设备数量明细:1、 供配电系统设备:干式变压器2台、高压开关柜5个、低压开关柜10个、低压配电箱213个;2、 给排水系统设备:污水泵33台、生活水泵2台 、稳压罐1个、水箱1个、水泵控制箱1个;3、 消防系统设备:喷淋泵2台、消防泵6台、稳压罐2个、水箱1个、火灾报警机2台、火灾报警控制器23部、防火卷帘3个;4、 弱电系统设备:车辆管理系统2台、彩色监视器6台、单元门禁系统16个;5、 通风系统设备:送排烟风机19个及其附属设备;6、 公共区域设施:铁艺护栏、木质景观、健身器材。(二)、本项目移交、外包设备 1、21台电梯及其附属设备已委托电梯通力公司保养; 2、热力交换站所属设备变频控制器 1台、板式热交换机1台、补水泵2台、循环泵2台已移交热力公司管理。2、 物业小区2015年工程设施设备管理重点和目标(1) 、工程部工作职责以及设施设备管理工作重点: 1、配电设备年检、水质检验、电梯年检、化粪池清理、围墙铁艺以及木质景观的养护、公共管道阀门的检修保养,消防设备、智能道闸设备的除尘与养护,公共照明以及各种设施设备的巡检维修,保证设备正常运转; 2、根据设施设备安全普查结果,将小修范围内的设施设备故障有计划的纳入第二、第三季度日常维修养护工作,逐步减少遗留工程问题; 3、建立完善的标识及设施设备档案(1)、设备标识制作、完善设备房标识及责任人姓名。、所有设备按套或单机悬挂设备卡,标识该设备的技术参数及标识其设备编号等。、制作“待维修”或“维修中”告示牌用于故障设备。、预计2015年4月底根据以上设备标识要求对小区内所有设备标识进行重新更换。 (2)、设备档案管理 、工程部负责建立设备的技术资料档案,负责建立设施设备台账。 、工程主要负责人、负责指导、监督各类设备档案的管理工作,并对重要的设备资料做备注。(2) 、设施设备管理的目标:对设备做到三好、四会和五定。三好即用好、修好和管理好设备;四会即维修人员会使用、会保养、会检查、会排除故障;五定即对主要设备的清洁、润滑、检修做到定量、定人、定点、定时和定质。通过日常养护与及时性维修,使设备设施时刻处于最佳的运行状态,延长设备设施使用寿命,提高物业的运作效益,确保设备完好率95%以上,设备设施零修、急修及时率100%,返工、返修率不高于2%。三、2015年年度设备设施维修保养工作计划 (一)、年度整体工作安排如下: (1)、维修工按照各设施设备的检查保养内容、周期及年度、月度保养计划,对各设备进行维护和保养,填写相关检查保养记录表。 (2)、分包给专业公司进行维护保养的设备,按照签订的有关维护保养合同执行。 (3)、维修工负责各自责任区内的设备房及其设备外表面的清洁保养,保持环境清洁,无积尘、无积水、无油渍等。 (4)、本部门按照设备大、中修(改造)计划,组织相关人员进行设备的大、中修保养及更新改造,并填写相关记录表,同时需将主要零部件更换及大中修(改造)情况记录在设施设备台账中。 (5)、对设备实行三级保养(即日常维护保养、一级保养、二级保养)和设备定点检查,及时发现设备隐患,减少、避免突发故障,提高设备的完好率,使设备处于良好的运行状态,延长设备的大修周期和使用年限。(2) 、2015年年度设施设备保养计划: 根据项目设备维修养护情况,分别从配电、电梯、给排水、消防、安防、照明、综合设施、2014年普查自行维修问题共八个方面进行养护维修计划,详见2015年物业小区项目部设施设备维修大中修计划 (三)、对于2014年项目遗留的8项问题施工工程问题,项目将继续协调各个施工单位并跟进维修进度。 四、 工程部工作责任片区划分8号楼 地下车库C区 主管:*7号楼 9号楼 10号楼4单元 7号楼楼顶消防 4号楼 10号楼3单元 地下车库B区污水泵 高配室1号楼 2号楼5号楼电梯机房,地下配电
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