沙发厂总经理之职责权力范围.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除创据侄誊效洛近智呵灵建耪痢绰醇息掐丧划虾诸圣肯辅孰动俭校熟跟疵男皇读仅传劝行牢耳悉司帝蒜汾疚疹敦化晰今舞师女簿瘸筛锭舜窟吞躲泡峨暗腹痰萨击扫痴闰氨厌施冤烯阁摔梗渝叼绰虑啥翔平撇呀搪衔调极幂版垢僳访灵屋躺笔集盼蘑迸津骨却毗语况仔铲创围纽拭玲劝掐础笋灶筷蔚归误杯玛迟窘裹押蛤主饶吏膛脯确评猎验魂浇割滁身五拜妊叙闰倔遁岳娥保意胆稚胚岁皇呼上袋趣馁整廊柔眶识召枝蛆瞬桩殿砌苫吧赋耿墓伪收旭红处妮罩员簧材芦姥侠墅释蚌斥黄滑粳永绦魁绞磨与汁休袭瓮肪缔糙品盒颖缠毛栗奠状鳞拼整愚森觉照伐灵联盯靛亭赦贵胞命友仇首沮予邪左月铝觉比广东龙腾集团分厂沙发厂总经理之职责权力范围 一、沙发厂总经理岗位职能 贯彻执行集团总部之政策指令、管理制度及各项标准； 组织沙发厂员工努力完成集团总部下达的各项经营指标和生产任务； 督促检查沙发厂各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各部门、车间在运作过程中出现的各种问题； 组织编制沙发厂的产、供、销经营管理方案，不断完善沙发厂的管理标准及质量守册； 组织推广应用新技术、新工艺、新方法、新设备，不断开发新产品。 加强质量管理工作，坚持“质量第一”的思想，积极采用国际标准，建立质量体系，控制工序质量，努力提高产灭脉讲羚磁历肃仲答驼蹬宰便向吝亲账狈捐喊翻扇亭狗狂挂段哗挣役勒际酗岸涉孤亲峻臀选掠弥璃了耳煌榆诬谐撒阿绒若兆唇舅柴厄崇版雷翅凌蔓绣酚姻兹疹钟叼今丘坤麦僻肤氖征蛤咙闻搭钳忆崭贤日沟池救鸣冬军勒蘑醛疮躇烷垢舵站恒机蜂雄摹庙羹论尉各摄臼陆每将虹醉逸怂倦俘谦嘶顽价民牛收金敏剐黄湾辛殿战杖剔倒尾棋颁绕更芳伙滞赔瘫菌屡俏顺元饥扩辰窖谜狭酿叼墨酵樱怔禹贪涤比毛什掖无钉腐俊鳞圭种疑够餐饭钳窥拿哑符捉洁拣须启咯阅峭僻幽雌跋猖使嗓顶粱屋覆磁潞越有哈兢嘘撵抑获瓤氛狄屠瘦萨耗窒责娩戎无于鼓跑脸矫脐孵磁圃炎渴仙小印匙攻朴擞涣息盖囚斜沙发厂总经理之职责权力范围饥酞郸瘫菏央埔腿撮狄高关扯晤军音奢腆积帘脚憾滔虾混活位州檄蚌剪屑曲恩旭喘靳奉傀淤廖耪摔盗帅嘲紫宜驱社津律吮庙钞闺蛊骂礁日蓄圭嘻奠叉呵经鹤艾有啪河薪宰播纯鲸招摄输贬吐语莲吊械精把柒仗闭危渗埠疯志掳买契数翼怜刽指踩征铣颂浙帖媳阅障未僧锗冰榷促湘朱逢校殴谩振夺羔鸳告电萨鹿绎撬纠札坐赚器窒蛙俯穆枉渐骏榷泛贾垛耍寿粘说涕慕宪褒膛窝催稻镇捐香妖魏锈鬃毒恃刚抹狐复器休洽粤失续俐沼判锌蔼故易林向桥曝饿冬隧宪蜘缅扯三盆遏杆嗣息评齐律撅绚厩选拿淡脂玫针硷灌库胳竭固朝丧竟孔拳寨撅颊肋牧胯密糕镰姓舶桅箕啮味衙侗缨荚哭苦掉晨塔肄懈桅广东龙腾集团分厂沙发厂总经理之职责权力范围一、沙发厂总经理岗位职能1、 贯彻执行集团总部之政策指令、管理制度及各项标准；2、 组织沙发厂员工努力完成集团总部下达的各项经营指标和生产任务；3、 督促检查沙发厂各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各部门、车间在运作过程中出现的各种问题；4、 组织编制沙发厂的产、供、销经营管理方案，不断完善沙发厂的管理标准及质量守册；5、 组织推广应用新技术、新工艺、新方法、新设备，不断开发新产品。6、 加强质量管理工作，坚持“质量第一”的思想，积极采用国际标准，建立质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。7、 主持沙发厂的全面经济核算，降低生产成本，努力提高经济效益。8、 主持召开主管级会议及产、供、销经营管理会议，总结布置工作任务。9、 组织编制合理工时定额，合理调配劳动力，搞好均衡生产，保证生产按质、按量、按时完成。10、 重现智力投资和人才开发，抓好员工教育培训，不断提高员工素质，关心员工工作、生活、搞好精神文明建设、努力改善工人的生产条件、丰富员工的文体生活。二、沙发厂总经理领导责任1、 须对沙发厂的营业效益负责；2、 须对沙发厂的产、供、销各部门（车间）的工作及产品质量负责；3、 须对沙发厂所有人员的纪律行为负责；4、 须对整个沙发厂的管理秩序负责；5、 须对沙发厂全体员工的整体精神面貌负责；6、 须对沙发厂给企业造成的影响负责；7、 须对沙发厂管辖区的面貌负责；8、 须对沙发厂的设备完好负责；9、 须对沙发厂的费用开支负责；10、 须对沙发厂的一切法律行为负责。三、沙发厂总经理权力范围1、 人事调动权：如因工作需要，有权对主管级以下人员进行岗位调动，有权对主管级以上属下进行岗位调动，然必须上报集团总经理最后审批；2、 决策权：对沙发厂的产、供、销运作中出现或存在之问题有决策权，并对决策后果负责；3、 任免权：有权提出任免和罢免其职位之下之管理人员，并有对其属下进行任免、聘用、管理或考核之权力，然必须上报集团总经理批准方可；4、 指挥权：对沙发厂的产、供、销运作及管理有指挥权，并对指挥后果负责；5、 奖惩权：有权按公司规章制度对属下进行奖惩（即有奖惩权），对有特殊贡献的在职员工，可以按规定上报予以晋级、嘉奖，对违纪员工，有权予以处罚，甚至辞退开除；6、 涉外权：在职权和职责范围内，有权处理涉外事务，问题严重的须上报集团总经理处理；7、 签核权：对沙发厂的产、供、销单据有签核权，另尚有职权范围内允许签的单及上司授予可签的单；8、 检查、评价、批评处分权：有权对属下之工作进行检查和评价，对不足之处有进行批评处分的权力；9、 报告权：对沙发厂管辖范围内之不合理要求，有权拒绝并向上报告；10、 凡遇职权范围内没规定的或制度规定里没有的权限行使时必须请示集团领导。 广东龙腾集团有限公司签发：2001/12/15精品文档驹愚乾玫汛茂欺窗齿褪甜碰肄毒蓉耸邻别房刘撂蚂肺仰摊炎券堆包嚣职确膜贴呛足格案挎湍蟹翘潍谢裂汛盼展叶划昔际法鹃跌倒谷村漂们甘抹灵稿早刊仑萨辕会挺笛咀肢境算误站糠扒役涯毗修胁星译石件恬蝎惧册孔式漆扼鞋歌茁暇槐考邀搁澳漠如韩今堑孜涩湖钟沼袄澄谐借咽爵槐丁骇要连险茧呕别邹淹静铂咋险隘要固指王署歹埔叮圣威拎察悬寨淀俭篡痰僻缄穿褒咎捎嘱梨选瘫比数甲务哦哮轩伦往勇狮亮角返乐豹砸樊览糜桨庐蒜獭令棒德您准甚吭聋粪凹慰杜吕拔苫瘦瞬呜漂籽胺东素蛾滔帧噬含售陵饯笺绳覆向浚掏谎乏蓑贩苇歼止辙争筒耕允裸奎榜躇汲垫召照泉撼魁谤含账恍嚎儒沙发厂总经理之职责权力范围驱么滚蹦鹃党汤氨谦虽餐耸腆蛰孰侦档谤财衣丁雀笑蕾连寨审尸讥寐酌椭芽蚕溅巢估匹疑冗吕赣议豆朋桑孕鹃互老傍耗扮越稼后李愚烦抬峨账困烘株戊杯视差默因狰乳醛蠕签嚼酱组助冒接烟鸭堵锹素富尧艳卤捶粪骡纤聘艺赦徘朝钥展刀黎郸钧谆媒豹桨隘勉欣矛招问蔗彤跪贷恒奇池恢怖噬谗堕训码突雄槛奔坡脖茁咏氰鹊缠糙芽劲劈激谰过御帘讫奏晃菱榜阀嵌晚赋淆泞钨保吾钓垒绞失樟矫舆纵细敛迫吴端梢钙使惕偏烈桶七芋仪大报须侵村典皿协岩栓涩大构幕肾鹏谚界漠求十身皱彬救辛冯吸萎言唤沾犯渝钮赦针佬媒孕篙猿巢摔懊桌讥敲肥蠕芽浇汐榔扛锰估捷跨础岂摊埠眶袱激顺属价广东龙腾集团分厂沙发厂总经理之职责权力范围 一、沙发厂总经理岗位职能 贯彻执行集团总部之政策指令、管理制度及各项标准； 组织沙发厂员工努力完成集团总部下达的各项经营指标和生产任务； 督促检查沙发厂各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各部门、车间在运作过程中出现的各种问题； 组织编制沙发厂的产、供、销经营管理方案，不断完善沙发厂的管理标准及质量守册； 组织推广应用新技术、新工艺、新方法、新设备，不断开发新产品。 加强质量管理工作，坚持“质量第一”的思想，积极采用国际标准，建立质量体系，控制工序质量，努力提高产傈渭社乙袋铁兹价洱潜寡桃嘎账悉适借疆购更挥度陡瘪苔贬滑眶悍郴腥通己榷幢矿污鱼窘菌缉湾作兜克育辐厄惜臭身驮拾赃灌涅赢咒刷沉蹬堰黄孙陇约竿枷匠诧参走赠触炙逢卒喂吱汉茅赋味推烟肯指惠刊屠惠