2011年培训工作总结.doc

工 作 总 结 我叫XX，从事安全培训工作，现将一年来的工作总结如下，不妥之处请领导批评指正。一、 主要工作（一）安全管理方面 1、配合科长组织矿井各种安全生产管理活动及培训工作,狠抓管理人员的月底考核,严格按照制度予以兑现。 2、积极组织旬检月验，堵漏洞、查隐患、找差距，小隐患现场解决，大隐患及时三定处理，创造了安全的工作环境。 3、依照“四位一体”安全管理模式，督促队组利用班前会时间落实制度，细化考核办法，制定了考核细则，要求各基层区队结合自身实际，积极推进“四位一体”安全管理办法，考核结果与队安全工资挂钩考核。以契约形势督促员工执行“安全伙伴”结伴方式，提高自保互保意识，达到相互监督、相互保护的作用，为企业安全生产保驾护航。 （二)培训管理方面1、安全管理人员培训：A 类安全管理初训3人，再培训3人；B类井下安全生产管理人员初训6人，复训6人，确保了各级安全管理干部全部持证上岗。 2、特殊工种培训：安全检查员、井下电钳工、瓦检员、爆破工、瓦斯监测员、配电工等24人进行脱产初训，9人复训，全部考核合格，取的资格证。3、调矿换岗培训：组织3期（1月3日，4月1日，4月23日）职工调矿和1期（10月8日）工种转换培训班，严格按照新工人培训教学大纲实施培训。培训结束后，进行了闭卷考试，保证全员持证上岗。4、业余培训：加强周三职工培训管理，进一步完善队组培训工作标准，规范了队组培训制度，基础资料管理趋于完善，使周三培训有序开展。 5、通过周四培训学习活动培训，提高各级管理人员的业务能力和管理水平，激发员工“要做事，先学做人”的做人标准，从细节入手，遵章守纪，从而达到规范行为，落实责任的目的。二、工作中存在的不足在看到成绩的同时，还应清醒的意识到在安全培训工作中还存在严重的不适应： 1、是职工队伍素质参差不齐，操作不规范、胡干蛮干现象还时有发生，给安全生产形成了潜在的压力； 2、各基层单位的负责人及从业人员安全培训意识淡薄。认为安全培训是虚的，搞不搞都行，生产永远是第一位，不能处理好生产与培训的关系。培训效果不理想。尤其是在特殊工种管理方面，基层各区队随意调换人员，不能针对职工的特长安排人员参加培训，造成培训人群的错位。浪费培训资源，给矿井安全生产造成隐患； 3、我们的培训工作还不能很好的适应形势发展需要，教师力量薄弱，硬件设施短缺，现场培训不足，方式方法单一。三、下一步工作打算紧紧围绕企业发展战略及矿井安全生产实际，继续坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“管理、装备、培训”三并重的原则，全面提高职工队伍整体素质，培育本质安全型职工，主要从以下几方面开展工作：1、随着矿井进一步推进，着手按照四级培训基地认定标准，建立健全相关培训制度，完善各类基础资料，配备应有的教学设施，争取早日报批四级培训基地。2、完善各项管理规定，保证干部下井次数、比例、下井质量，严格考核，规范干部安全管理行为；规范职工技能账户专项管理。3、强化科队干以上中层干部人员的业务知识培训，结合矿井生产部署，定期从外聘请专业教授，对全矿生产口管理人员，进行专业知识培训，并组织严格的闭卷考试，考试成绩与个人安全绩效挂钩，切实提高干部安全管理能力。4、加强特殊工种管理，确保特种工种人员全部持证上岗。5、深化职工安全培训，从“注重取证”向“增强技能”转变。突出三个层次人员素质培训，一是安全管理人员培训，二是班组长业务培训，三是职工队伍技能培训。6、加强对新进驻职工的培训，使进入我矿的从业人员，人人都能熟知自己的岗位责任制及操作标准，掌握面对自然灾害的准确判断及预防措施，争取彻底消除灾害毒瘤，为我矿的安全发展做出贡献。2010年即将在紧张和忙碌中过去，新的一年我们任重而道远，我