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文档简介

先进食堂事迹材料二OO七年是基层基础建设的关键年,也是全面实施“三基”工程建设承上启下之年。年初至此,中队在后勤工作中坚持把食堂建设摆在突出位置,落实科学发展观,以“保障有力”为总要求,在支队职能部门的具体指导下,坚持面向官兵,服务官兵的原则,中队食堂各项建设取得了较大的进步,确保了官兵在工作之余吃饱、吃好、吃的营养。一、依托“三基”,完善食堂设施今年以来,中队后勤建设得到了各级领导的关心和大力支持。尤其支队后勤处在食堂建设方面提出了许多具有创造性的思路。中队成立了以郭峰指导员为后勤主管,王世光副中队长协管,司务长陈亮龙具体抓落实的管理体系。指导员郭峰在着力提高中队食堂建设方面努力做到“心中有粮、设施齐全、服务官兵”。今年以来,紧紧抓住“三基”建设示范单位的要求,对中队厨房大力进行重新装修,先后更新配置了主副食库架,购置食品盒对购买的新鲜食物进行分类分项存放;对于米面豆类等容易霉变变质的食物,设专人保管,并采取通风防霉措施;为了确保官兵吃好,豆浆机一台,绞肉机一台,电烤箱一个,微波炉一台,同时统一更新了餐具和餐桌;夏季是蚊蝇活动最为平凡的季节,也是流行性疾病易传播的季节,为了作好夏季卫生防病工作,进入夏季以来中队食堂先后配置了空调一台和餐具消毒柜一个,配置了窗纱、门帘、以及灭蝇灯等防蝇措施,中队食堂基础设施的完善有利确保了官兵的身体健康。明确工作目标,确保措施落实食堂管理工作要立足现在,着眼未来,坚持以提高部队战斗力为标准,以提高部队官兵生活质量,强化部队凝聚力工作为出发点和落脚点,凡事早准备早打算,狠抓各项制度落实,才能真正发挥作用。因此,年初中队党支部对食堂建设提出了相应的工作目标和措施,即:1、财务人员要严格执行食堂管理各项制度,严格食堂帐务处理,严格按照伙食管理标准进行配餐,确保了中队全体官兵吃饱吃好吃出健康来,促进了部队的建设健康发展。2、落实伙食管理五项制度,坚持量化、细化和严格管理的要求,积极争取官兵意见与建议,在官兵反映多的问题上下工夫,尤其是要在点心制作和食谱制作上下工夫。3、建立健全食堂公物的登记、保护措施,充分利用中队的“小能人”发挥他们的特长,成立维修小组,及时维修中队破损的营房营具,同时加强爱护公物的思想道德教育,杜绝“败家子”行为。4、坚持“预防为主”的方针,狠抓卫生管理工作,对中队食堂采取每周进行一次彻底的清除活动,切实消除食堂卫生死角,坚持生食、熟食两把刀,坚持荤菜与素菜分开存放制度,杜绝食物中毒和烈性传染病的发生,确保了中队官兵在全年当中,昼夜发病率在千分之一以下。三、组织制度严格落实,加强伙食管理民主性。我中队每月坚持对伙食帐目进行公布,并在餐厅墙面上的经济民主专栏中对情况进行公布,同时在专栏内设置了每周食谱,每月伙食帐目,逐日消耗登记,交伙登记簿,官兵就餐意见簿等,定期召开武警委员会会议,检查中队伙食执行情况,并让司务长对伙食管理情况及财经纪律情况进行公布,增加了伙食管理透明度,真正做到了经济民主,让战士吃的明白,吃的舒心。中队将战士生日表制作成电子屏幕,每逢战士生日时,便为他送上祝福,买一个蛋糕,大家一块为他过生日,让每位战士都感受到家的温暖。仓库、操作间、餐厅卫生责任到人,定期检查,保证了食堂操作间地面干净,墙壁无污点,刀具菜板,生熟食品分开存放,各种炊具洁净,并定期检查炊事人员个人卫生,每年对炊事人员体检两次,每季度邀请防疫站来我队抽检用水和食物,看是否有不卫生、不干净的现象,今年以来没有发生一次食物中毒现象。四、选聘等级厨师,科学合理安排食谱为让大家吃上满意可口的饭菜,中队经过支队审批,聘用了一名厨师担任炊事员,由司务长进行管理,要求炊事员认真履行职责,熟悉食品营养知识,掌握“大灶”烹饪技能,会科学安排伙食,做到菜肴色形好,味道可口,并根据就餐人员的生理健康状况及担负任务情况,不断调剂膳食结构,粗细搭配合理,荤素搭配科学,关心病号和执勤人员,目前中队90%以上的就餐者对伙食满意。总之,二OO七年后勤食堂工作在“三基”建

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