干部分工、包村及目标管理方案

1/5干部分工、包村及目标管理方案（1）、人员构成组长阳XX副组长杨XX熊XX成员张XX米XX雷XX龚XX钟XX姚XX（2）、联系村XX湾村居委会XX坪村XX坪村XX溪村（3）、工作任务1、切实做好本组干部的考勤、值班等事务，负责完成所联系村的矛盾纠纷调处及各项中心工作任务，确保所联系村不出现信访或群体性事件。（20分）2、完成龚家湾村抬填区的房屋拆迁、整平扫尾、排灌系统、机耕道、面积结算、分配到户、环境维护、质量监管工作。（20分）3、督促完成随集镇搬迁移民户的建房工作，确保建好一户拆迁一户。（16分）4、完成龚家湾村移民安置点的“三通一平”及各项相关民生基础设施如龚家湾古村的沿溪防护、生活码头等工程。（6分）5、完成所联系村的工业原料林、“三边”造林及油茶低改、葛根种植面积，协助湖南虹瑞集团完成葛根培育基地、厂房建设的前期准备和环境维护工作。（12分）2/56、完成龚家湾进村道路、“修柿”公路的施工。（10分）7、协助所联系村的人口与计划生育及安全生产工作。（10分）8、完成所联系村的农保、医保、森保工作。（6分）（4）、考核办法1、信访县级5人以下个访每起扣1分，市级5人以下个访每起扣2分，省级5人以下个访每起扣3分，进京5人以下个访每起扣5分；县级5人以上集访每起扣2分，市级5人以上集访每起扣3分，省级5人以上集访每起扣4分，进京5人以上集访每起扣10分。群体性事件每发生一起扣5分。2、抬填区每未完成一项扣分。3、移民根据移民的建房情况按百分比扣算。4、民生工程每未完成一项扣2分。5、林业及葛根每未完成一项扣2分。6、道路每未完成一项扣5分。7、计生所联系村每出现计外生育一例扣2分。安全所联系村每发生一起一般性安全事故扣2分，重特大安全事故扣5分。（此两项工作扣分不受基分限制）8、中心工作每未完成一项扣2分。（5）、干部待遇3/51、乡财政拨付1万元工作经费用于本组的用车、用餐及目标考核。2、全面完成工作任务，干部年终每人奖励1200元。计生工作组（1）、人员构成组长卢XX组员浦XX张XX龚X秦X米X熊XX熊XX谭XX谢XX刘XX瞿XX杨XX刘XX（2）、工作任务1、年度全县排名一类前12名。2、稳定低生育水平，加强计生技术员管理，严格控制计外违法生育。3、全面完成违法生育的社会抚养费征收。4、完成省、市、县及日常性、集中服务活动的迎检工作。（3）、考核办法1、进入全县优质服务乡行列奖励到组1XX元；进入全县一类前5名奖励到组8000元；进入全县一类前12名，奖励到组5000元；维持一类乡镇不变、名次未达到年初所确定目标，只发全组年终奖励；降类取消全组人员年终奖励，组长工资减半。4/52、违法生育每出现一例计外一孩、二孩、多孩的，分别扣本组及计生联村干部200元、400元、600元；如因计生技术员工作失误造成违法生育的，一旦查实，分别按一孩、二孩、多孩扣该技术员工资300元、600元、900元。3、社会抚养费征收严格按年初党委、政府确定的征收标准执行，每发生一例征收不到位的扣本组工作经费500元。4、迎检工作凡是在名项检查中，每出现一起排名全县后三名的，分别按倒数一名、二名、三名扣本组工作经费1000元、800元、500元；退位严重造成诫免谈话的每出现一起，扣本组工作经费1000元。（4）、干部待遇1、乡财政拨付3万元工作经费，其中2万元用于本组平时用车、用餐及来人接待，1万元用于目标考核。2、全面完成工作目标，干部年终奖励1200元。综治