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文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除墨西哥辣椒(木姜子)等农副产品种植基地及深加工项目D11、D12栋土建工程施工组织设计目录1 工程概况1.1概述1.2设计简介1.3施工条件1.4施工特点2 施工部署2.1指导思想2.2组织与管理2.3施工总体目标2.4施工流水段划分及施工顺序2.5施工任务划分2.6主要施工方案的选择3 施工准备计划3.1组织准备3.2技术准备3.3施工现场准备3.4施工资源准备4 施工进度计划4.1编制依据4.2编制说明4.3工期保证措施5 施工总平面布置5.1布置原则及依据5.2施工道路及排水5.3临时设施及主要机械布置5.4施工用电、用水5.5平面管理措施6 主要施工方面6.1工程施工测量6.2基础工程6.3钢筋工程6.4模板工程6.5砼工程6.6砌筑工程6.7脚手架工程6.8屋面工程施工6.9楼地面工程6.10室内装修工程6.11门窗工程6.12外墙装饰施工7 重点针对措施7.1基础施工控制7.2主体砌体质量控制7.3内外装饰质量控制7.4工期控制8 主要管理措施8.1工程质量保证措施8.2施工质量控制要点8.3工程创优细部质量处理措施8.4成品保护措施8.5季节性施工措施8.6安全生产、文明施工保证措施8.7防火及治安保证措施9 环境保护措施及新技术应用9.1环境保护措施9.2采用的新技术计划10 附图1工程概况1.1概述一、工程概况 本工程总建筑面积连体别墅裙楼约为1600m2, 框架结构,抗震设防烈度为六度,施工质量控制等级为合格以上等级。总工期120天。1.2设计简介本工程设计包括建筑、结构、水电设施及供电系统等作了设计。1.2.1建筑部分说明本工程建筑部分设计对预留孔和预埋件标高、防潮地面、内墙面、外墙面、屋顶、门窗及其他都作了相应的说明,并都以有关的技术规范作出了设计规定。1.2.2建筑结构部分本工程的结构部分作了统一的设计规定,该工程结构为多层框架结构,对遵守的有关规范作了明确的选用,对房屋尺寸、标高作了统一设计。本工程基础根据实际情况采用人工挖孔桩基础,技术要求按施工规范要求执行。该工程的框架部份和钢筋砼屋顶部份都以结施总说明设计要求进行施工作业。1.2.3技术要求本工程建筑结构设计说明对该工程的基础、主体、装修等施工都作了规范设计,并对施工中执行的有关规范也作了编制选用,因此,在施工组织设计中严格按照图纸编制,遵守施工规范,确保工程施工和工程质量:1.3施工条件1.3.1建筑,结构等施工图已完成。1.3.2施工用水,用电,开工后由业主提供满足施工所须的电及水接口。1.3.3现场三通一平基本满足施工要求。1.4施工特点1.4.1将本工程作为创信誉工程,须采取有效质量保证措施,确保合格,一次性验收交付使用。因此在施工中必须严格执行设计施工图、国家有关标准及操作规程,提高施工水平,集中优势兵力,加强科学管理,确保工程高速优质。 1.4.2本工程施工,对屋面防水要求高,要确保结构不渗漏,防水施工是关键。 1.4.3施工期间应与业主或现场监理密切配合,采取切实可行的措施,降低施工方面的不安全或不文明因素,减少施工噪声和环境污染。安全文明施工是本工程施工的一大重点。 2施工部署 2.1指导思想本工程我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想,严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定,并将其作为我公司的重点工程和创信誉工程,对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速忧质,并按期交付给业主,为此,我们将做到: 2.1.1建立健全项目管理层,全面履行对业主的承诺和本工程承包合同。 2.1.2认真搞好施工准备,创造良好的施工条件。 2.1.3实行动态的目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,并层层落实。 2.1.4按IS090002标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始至终将施工质量控制在受控状态。2.1.5认真落实各项规章制度,建立调度会、分析会、交底会检查考核制度,并建立资料档案制。2.1.6以科学技术为先导,推广应用新技术、新工艺、新材料,以此来提高效率,缩短工期,保证质量。2.2组织与管理我项目部决定在该工程按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。2.2.1项目组织机构在公司直接领导下,设土建和安装两个项目经理部,并各设5职能部门,即:工程组,质量安全组、材设组、劳资财务组、后勤组,共同组成施工管理层,而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、书记、技术负责人组成,各职能部门由各类专业技术人员组成。施工班组包括泥工班、砌筑班、支模搭架班、钢筋班、机操班、砖抹班、涂料班等。详见下面项目组织图:公 司安装项目经理部土建项目经理部材设组质量安全组劳资财务组后勤组工程组后 勤行 政财 务劳 资 预 算材 料 供 应机 械 动 力质 检安 全施 工技 术生产计划统计作业班组2.2.2各管理职能部分科室职责职能部门管理分工职责备注工程组技术在技术负责人的领导下,解决施工技术问题,负责编制施工方案、措施,办理技术核定单,施工图翻样,编制加工计划,收集整理技术资料,执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用,分项工程验收。经办各种配合比的申报,各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验,配合比的调整,检查监督现场各种配合比的实施,作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设,检查监督工长的抄平放线质量,办理测量交工资料。施工根据工程进度(工程施工控制网络计划)要求组织施工生产,确保安全文明施工,负责生产平衡调度(包括劳动力、物资等资源),作好施工大事日志,审核施工任务书,参加月度经济活动分析。计划统计根据工程进度(工程施工控制网络计划)要求编制下达季、月、旬(日)生产计划,编制上报月度施工产值报表,建立施工生产各项统计台帐。质量安全组质量工程质量检验与监督,核定分项工程质量等级,编制质量报表、台帐,参与方案编制,提出提高工程质量,保证安全施工的办法、措施、监督执行质量规划、计划,作好安全生产及防火宣传教育。安全材设组材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理,作好月度水、电、燃料消耗记录,参加月度经济活动分析。劳资财务组劳资预算根据项目生产需要,编制劳动力需用计划,负责劳动力的调配及管理编制劳资报表,建立劳工台帐,核定班组的工资分配。监督合同的实施,按合同规定作好工程预(结)算工作。财务负责工程成本核算,资金收取、支付,确保该工程资金使用,按时报出各类报表,及时了结财务结算。后勤组行政负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放,作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系,搞好文明施工,创建标准化文明施工现场,并抓好现场计划生育工作。后勤负责施工现场及后方人员的食宿,安排好职工生活,解决好职工福利。2.2.3主要管理人员及作业工人资格要求序号施工人员具有资格证书1项目经理二级施工项目经理证2生产副经理工程师及中级施工员证3技术负责人工程师及中级施工员证4机械员机械员证5施工员中级施工员证6质检、安全员质检员及安全员证7内业技术员8会计员9预算、统计员预算员证10材料员材料员证11劳资员12作业人员一般民工务工证特殊工种机操工、等上岗证主要管理人员的资质和简历将分别报一份给业主和监理,中途不得随意更换,若遇特殊情况须更换,由项目部提前报告给业主和监理,说明理由。2.2.4协调管理协调原则:协调行为须符合现行法律、法规和规章,不损害双方及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障本工程有序进行,全面履行合同。协调主要内容和方法见下表:涉及主要内容主要协调方法内部项目内部人与人之间,各职能部门之间,各阶段施工免及土建与安装之间的协调。完善管理制度措施,划清职责范围及召开日常工作会。项目部与公司人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持。由公司为本工程专门成立的工程指挥组全面协调督促。关系对象涉及主要内容主要协调方法外部项目与业主签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。首先我方全面严格履行合同,主动与业主协商解决。项目与业主监理代表工程开工准备、施工过程中的三大控制、两个管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水电供应、质量检验等。首先我方积极主动请示汇报,通过常务协调会进行协调。项目内部加强管理,主动配合业主搞好综合管理。项目与设计单位施工图纸中存在的问题,施工中采取的技术措施,对工程结构的影响及设计变更、材料代用等。首先我方积极联系,主动配合、严格按图施工,严守工作程序共同把好工程质量关。项目与市政、消防、街道、环卫、治安等施工现场的消防、卫生、社会治安、计划生育等。首先我方积极联系,主动配合,独立加强协调,自主解决,不给业主带来麻烦。2.3施工总体目标项目机构组建后,按照各职能分工,编制详细的施工组织设计,优化组合,调配人力、物资、资金等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划,全面指导本工程项目建设的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。2.3.1工程质量目标依据施工合同,按照国家标准GB50202-2002及GB50203-2002、GB50204-2002、GB50207-2002 、GBJ503002001的要求验收,工程质量达到合格标准。分部工程质量目标:基础工程、砌体结构工程、装饰工程、屋面工程、地面工程、门窗工程六个分部必须达到合格标准。2.3.2工程工期目标本工程工期安排,在120日历天内完成招标文书确定的施工内容。2.3.3安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,工伤频率控制在15以下。2.3.4文明施工目标贯彻执行建设部、国家环境保护局、重庆市和武隆县有关建设文明工程施工法规,有关规章制度。做到道路畅通,保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好,车容整洁,施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准,尽量减少施工灰尘排放,并且保证不影响周围正常工作环境和生活环境,实现现场文明施工标准化,并争创文明施工现场。2.3.5科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。2.3.6服务目标信守合约,密切配合、认真协调好各有关方面的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督。严格执行国家和地方的有关工程保修规定,特别要严格执行国务院新近颁布的建设工程质量管理条理中有关工程质量保修的规定,积极进行工程回访,让用户使用放心、满意。2.4施工流水段划分及施工顺序主体框架结构采取分段流水的施工方法。2.4.1流水段的划分及流水施工a、流水区段的划分为了抢进度,基础施工不分区段,全面展开。框架结构施工分区分段如下:I施工段(1至7轴)施工段(8至14轴) B、流水施工根据以上划分的施工区段,组织分区同步、每个区分段流水的施工,流水节2.4.2施工顺序:依据工程设计、施工特点及施工条件,本着合理安排工序、精心组织施工的原则,以确保各工序质量实现总体质量合格目标、有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标为目的,拟定本工程施工中采取以砌体工程施工为先导,实行分区段,分区同步、分段流水的施工方法。工程施工顺序总的原则是先地下后地上,先主体结构后装饰。为了减少装修和安装占用的有效日历天数,做到科学管理,均衡施工。主要施工程序如下:A、基础工程施工程序如下:浇筑粧芯砼浇圈梁梁测量放线平整场地挖孔桩安装预留预埋回填、主体结构工程施工程序扎柱筋放线支模板扎板筋 养护拆模板浇筑砼预埋 、内装饰施工程序安门、窗框 水电设备管线安装天棚抹灰 内墙面抹 地面工程 油漆玻璃涂料 清理收尾 、外装饰工程屋面工程 外墙基层结构处理 外墙抹灰、外墙砖、涂料 室外工程 收尾交验 2.5施工任务划分土建工程:我公司下设的土建项目部承担。2.6主要施工方案的选择2.6.1基础挖孔桩施工基础挖孔桩采用人工开挖成型。2.6.2模板及支撑体系基础及梁柱组合模板:楼板采用优质红板:支撑体系采用木支撑配合早拆支撑体系。2.6.3钢筋工程现场加工、安装。2.6.4混凝土施工及砂浆制作砼采用现场机械搅拌施工工艺,砂浆采用现场机械搅拌,现场布置搅拌机和砂浆机各一台。2.6.5垂直、水平运输现场布置人力手推车结合人工水平运输。2.6.6脚手架及安全防护基础施工阶段,沿地下室周边上口用钢管设一圈防护栏杆。该建筑周边的人行过道须搭设钢管架防护棚进行安全防护。主体结构施工阶段,外墙装饰阶段;室内浇筑、抹灰采用工具式里脚手架。该建筑周边的过道须搭设钢管架防护棚的必须搭设钢管架防护棚进行安全防护。3.施工准备计划为了优质快速建设好该工程,应认真做好以下各方面的准备工作,确保实现计划目标。施工准备工作采用两手抓,一是在项目技术主管主持下,技术内业、施工工长、质检员认真熟悉图纸、设计说明,准备图纸会审和设计技术交底。编制施工组织设计和单项工程方案或关键工序作业指导书,编制设备、周材、材料、半成品的供应和加工计划;二是由项目经理带领工长负责现场各种临时设施的搭设,进行工程定位放线、完善三通一平工作,为工程开工创造必备的条件。3.1组织准备序号工作方法完成时间执行部门或执行人1宣传工作接中标通知书公司政治处、项目部2建立现场组织机构,人员就位接中标通知书后2天公司、项目部3建立、健全各项规章制度开工前2天项目部4定劳动力班组并有效组织进场开工前2天公司劳资科、劳务分公司,项目部5组织大型机械设备进场及准备其他小型机械随工程进度设备租赁公司、项目部6周转材料进场随工程进度设备租赁公司、项目部3.2技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1编制施工组织设计图纸会审纪要到后5天项目部技术负责人公司技术处2编制施工图预算图纸会审纪要到后5天项目部预算员3编制施工进度计划开工前1天项目部技术负责人公司技术处4编制有关成品及材料加工计划基础开工后5天项目内业技术5施工图涉及到的各种等级砼、砂浆试配开工前5天项目部试验员、商品砼搅拌站6各种原材料的检验原材料进场当天项目部技术负责人、试验员、内业7总体施工技术交底施工组织设计审批2天项目技术负责人、施工员3.3施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1施工现场的移交接收开工前2天公司、项目经理部2现场控制点的设立并复核开工前3天项目部经理部、测量员3现场临时设施的搭设开工前5天项目经理部、施工员4布设排水沟及临时水电线路的敷设开工前5天项目经理部5施工设备的安装,现场搅拌站的建设开工前5天公司设备租赁公司、项目经理部3.4施工资源准备3.4.1主要机械设备计划序号机械名称型号单位数量用电功率(每台)备注1砼搅拌机350L台47.5KW性能良好2砂浆搅拌机325L台42.2KW性能良好3木工圆盘锯SCT-160台23KW性能良好4木工平刨AMB-504台24KW性能良好5插入式振动器GT1-6台61.1KW性能良好6平板振动器JO2-4台21.1KW性能良好7手提式砂轮机130mm台10.56KW性能良好8蛙式打夯机65KG台3KW性能良好9高压水泵杨程120m台13KW性能良好10潜水泵扬程30m台23KW性能良好11自卸汽车5t台4运输材料3.4.2周转材料需用计划序号名称规格单位数量备注1红板= 12mmM22000全部配备2钢管48T103管扣件T13.4.3劳动力需要计划序号工种名称单位数量备注1砼工名4两班作业2模架工名20两班作业3钢筋工名100两班作业,制作2人4抹灰工名20两班作业5砖工名246电工名127机操工名4机修8石工名209普工名1203.4.4施工仪器及通讯设备计划序号名称用途单位1J2光学经纬仪定位放线测量1台2DS3水准仪标高高度测量2台3电话机用于施工场外联系1台4施工进度计划4.1 编制依据4.1.1合同承包范围及本工程总工期的要求.4.1.2拟采用的施工方案及施工程序和顺序.4.1.3材料、构件加工及半成品的供应情况。4.1.4能够投入的劳动力、机械设备及其效率。4.1.5施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。4.2编制说明根据工程情况及拟采用的施工方案,本工程总工期为120天(具体以批准的开工日期为准),计划基础施工30天,框架结构施工50天,装饰工程施工30天,、收尾交验10天。安装预留、预埋及砌体随主体结构施工插入进行。本工程施工进度总控网络计划详附图,各专业队伍在进场后应根据该总控网络计划相冲突。4.3 工期保证措施4.3.1 本工程列为我公司重点工程,将严格按照业主的要求,组织强有力的项目管理班子,配足具有丰富施工经验和专业技术的管理人员及精良的设备,应用成功的施工新技术、新工艺、新方法,并加强施工进度的指挥协调。4.3.2 狠抓分项工程工期,严格控制施工进度的关键路线和控制点,突出重点、难点,着力抓好重点和难点分项工程,确保总工期的实现。制定详细的季、月、周施工进度计划表,必要时编制日工作计划,使进度计划真正起到指导和龙头作用;每天设专人检查计划落实情况,发现问题分析原因,及时向业主或现场监理汇报或提出修正方案,调整施工计划,以确保分项工程工期的按时完成。4.3.3 现场设置2台砼搅拌机、2台砂浆搅拌机,用于搅拌砂浆和砼浇筑,以加快施工进度。4.3.4 加强材料需求计划和资源需用计划的管理,随工程进度随时提出材料采购或加工计划以及资源供应计划,以保证不影响施工生产。4.3.5 坚持深入现场,跟班作业,发现问题及时处理,保质保量按期完成任务。现场办公采取对讲机等通讯手段及时了解掌握各个工点的施工情况,及时解决施工中遇到的问题。4.3.6 对本工程项目部实行齐抓共管,制定奖惩制度,做到人人关心质量,人人关心工期,调动一切积极因素保证工期。项目部在施工过程中如遇到技术、人力、物力、财力等问题及时反馈,发挥公司优势,迅速动员,全力支持,满足需求。4.3.7在施工人员进场后,做好一切准备,抓住时机,掀起施工高潮,开展有利于施工生产的劳动竞赛活动,继续发扬项目部敢打硬仗,善于打硬仗的传统和作风。4.3.8 实行施工计划交底制度,做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数,以利各分项工程的施工。4.3.9 合理安排工序,科学管理,加快进度。4.3.10合理利用空间,进行结构、安装预留预埋二者立体交叉作业。4.3.11 主导工序采用“两班”作业,配足设备及劳动力。节假日不放假。4.3.12 作好图纸会审工作,避免重大设计变更。4.3.13现场应有充分的材料储备,并配备一台汽车采购施工急需用材料。4.3.14建立协调例会制度,举行与业主、设计院、监理、施工单位联席办公会议,及时解决施工阶段出现的问题。4.3.15采用切实可行的季节性施工措施,如雨季、等施工保证措施(具体详后第8章),保证连续施工,确保进度和质量。4.3.16在农忙期间,给所有上班民工发农忙费,这样能起到稳定民心,解决民工后顾之忧的作用, 对工程的顺利进行具有很大的保证。4.3.17加强与建设、设计、质监站等单位及公安、环卫、消防、街道、交通等政府部门的密切联系,主动积极协调好关系,求得各单位的支持,以便工作顺利开展。4.3.18与气象预报部门取得联系,及时获得气象预报,以利生产安排。5施工总平面布置.5.1布置原则及依据5.1.1根据现有的施工场地,合理安排,做到文明整洁。5.1.2根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备。5.1.3本着减少运距,节省费用,降低成本的目的。5.1.4道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。5.1.5对环境保护的要求。5.2施工道路及排水施工道路利用已有道路和新修建临时施工道路(片石)。5.3临时设施技主要机械布置根据工程施工需要,现场需布置材料库房30m2、水泥库房30m2、办公会议室(40m2)、食堂(40m2)及宿舍(300m2)等生产、生活临设,均布置在建设单位指定的场地内,生产临设采用捆绑结构石棉瓦屋面,现场办公室、食堂、宿舍、材料库房、水泥库房及门卫等采用砖墙石棉瓦屋面。机械设备布置:经反复经济、技术比较,布置四台350L型砼搅拌机和四台325L型砂浆搅拌机。场内各种临时设施按满足安全生产、文明施工的要求,随施工进度逐步形成。5.4施工用电、用水5.4.1施工用电在生活区搭建一临时施工配电房,将业主指定的电源引施工现场配电房,施工用电有线从配电房引出沿施工围墙布设,接至施工现场各用电点。各用电地点设配电盘,引线采用五芯胶皮电缆。施工变压器容量按下列公式计算:P1.05(0.5N1/0.780.5N2)1.10-300KVA现场动力、室外照明均采用预埋或架空电缆,线路作环路布置,地面设配电箱。具体在开工时另编制“临时用电施工方案”。5.4.2施工用水施工用水从业主提供的水接口引出。主产用水量按高峰QI3.5L/s计算,主要为制作、养护砼、砌体工程、装修工程等用水。生活用水量按公式Q2=得Q23L/S(充分考虑各专业分包队伍的生活用水)。主水管采用Dn7.5,各用水点支水管采用Dn50或Dn25。5.5平面管理措施建立平面管理责任制、定期组织检查,对违反平面布置管理的班组,有权制止,对违章严重者有权给予经济制裁。经常性对平面规划和场容管理的贯彻执行情况进行检查,在搭建临设和基础施工阶段,应搞好生产的平面指挥协调,保证材料进场和土石方出场秩序,使整个施工秩序井井有条。入场材料,必须按平面布置所规定的位置堆放,场内的建筑垃圾应及时清除并外运出场,使场内始终保持砂成堆、块材成方、周转材与模板堆码整齐、钢材挂牌分类上架的良好场容面貌。随着施工阶段的变化,平面布置应作动态调整,才能满足施工需要,才符合经济合理的原则。如在楼层主体结构起来几层,经结构验收后,可将办公、住宿迁移到楼层内。6主要施工测量 6.1工程施工测量 6.1.1施工测量工艺流程测量仪器(经纬仪、水平仪、钢尺)的检查、校验校测起始依据场地控制网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制。 6.1.2工程定位放线在基础施工前,请业主通知规划办对给定的场内坐标制点进行复核,我方在复核前派专业测量员对各引出的控制点先反复进行复核。6.2基础工程基础工程施工执行“地基与基础工程施工及验收规范(GB502022002)”,a、孔桩开挖施工工艺流程浇筑护壁测量放线定位复线孔桩开挖桩(槽)底整平预留土层排水、除渣 浇砼垫层桩底检平质量检验(验槽)b、孔桩开挖方法及注意事项施工时采用人工开挖凿打(人工结合风镐)的施工方法。若土质较好,根据测量放出的开挖线垂直开凿(否则按l:0.5收坡),留出300宽工作面。施工时边凿边检校轴线有无移位、标高是否正确,发现问题及时纠正。基底凿好后,应预留100,在验收后,再捡底滩平、打垫层,以免基底过早暴露。孔桩(槽)验收完毕后应及时清理基底杂物,松动石块,用砼封闭基底。安排足够劳动力,采用两或三班作业;挖出的土石方就近堆放(离坑槽距离2m),然后人工运至现场某点集中堆放,再在夜晚运到建设单位指定弃渣地点。C、地面排水措施为防止基(坑)槽浸泡,开挖时应预先考虑四周排水(预先沿建筑周边挖排水沟,形成封闭的摊水系统),建筑区域内形成散水沟或截水上堤(可用开挖出来的土沿周边堆成上堤),防止地面水流入坑(槽)内。开挖内设若干个集水坑,并准备100潜水泵随时排水至现临时排水沟或沉砂池内。D、回填填方土料应符合要求,由场外取材,回填前作好隐蔽工程验收,严格按操作规范分层用电动打务机夯实,打夯应一夯压半夯,劳务相接,劳务相连,纵横交叉,每层皮穷3至4遍进行分层夯实。每层回填厚度不超过200mm。回填前应清出积水及影响回填质量的建筑渣子,并由底向高开始,夯实密度应满足设计要求。、基础完成后,应及时进行土方回填。6.2钢筋工程6.3.1钢筋制作钢筋表由施工员负责编制,钢筋制作在钢筋房内加工成型,制作工艺严格按规范执行,钢筋加工形状、尺寸必须符合设计要求。除锈:钢筋表面应洁净,油渍、漆污和铁锈等在加工前清除干净,带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。盘圆钢筋丝宜在冷拉调直过程中除锈,直条钢筋采用除锈机或钢丝刷除锈。断料:根据配料单复核料牌所写钢筋级别、规格尺寸、数量是否正确,对同规格钢筋应分别进行长短搭配,统筹排料,计算下料长度时,应扣除钢筋弯曲时延伸率值,一次断钢筋根数严禁超过机械性能规定范围。钢筋切断后应按级别、规格、类型分别堆放并挂牌,同一型号构件的钢筋宜堆放在一起,剩余短料亦应分别堆放,以免混淆。成型:弯曲机心轴必须符合规定的弯曲直径,并不得用小直径心轴弯曲大直径钢筋,掌握操作顺序,熟悉倒顺开关控制工作盘转动方向,在变换其旋转方向时,应从正转停倒转,不得直接从正转倒转或倒转正转。手工弯曲成型时,钢筋必须放平,板子应托平,用力均匀,不得上下摆动,以免钢筋不在一个平面而发生翘曲,级以上钢筋在弯曲时,应一次定性,严禁反复弯折而影响钢筋质量。6.3.2钢筋绑扎钢筋绑扎执行砼结构工程施工及验收规范(GB502042002)和钢筋焊接及验收规范(JGJ182003)。所有钢筋为现场就位焊接或绑扎。钢筋制作后,分规格品种挂牌堆放。a、板筋定位:楼板下层筋扎完,上下层筋之间用12撑铁,纵横间距1000mm,固定位置、形状(详板筋定位示意图),高度为反厚减去上层筋及保护层。板筋必须划线绑扎。6.3.3钢筋隐蔽检查a、保证项目检查要求钢筋的品种和质量均必须符合设计要求和相关标准的规定,检验方法为检查准用证、出厂质量证明书和试验报告,材料进场后应及时按规定数量采取随机抽取方法,见证送样进行试验。同进,现场支钢筋的表面进行清洁,带有颗粒状或片状老锈,经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁使用。钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范的规定。b、基本项目检查钢筋网片质量应符合下列规定:绑扎缺口、松扣的数量不超过应绑扣数的10%,且不应集中,以达到忧良标准。弯钩的检查弯钩的朝向正确,绑扎接头应符合施工规范的规定,其中搭接长度均不小于规定值,以达到优良标准。箍筋的检查其数量、弯钩角度和平直度应符合施工规范的规定。检验方法观察和尺量检查。、允许偏差项目检查钢筋安装及预埋件位置的允许偏差和检验方法应符合建筑工程质量检验评定标准GB50300-2001之表规定。6.4模板工程交换执行“结构工程施工及验收规范(GB502042002)。”在钢筋砼结构施工中,支模是影响进度、保证质量的关键工序,是耗用人工,时间最多的关键施工线路。施工中,依据设计图纸,计算出模架的承载压力,控制好间距,使结构变形在规定的范围内,破的侧压力和漏浆应引起高度重视,漏浆可彩水平对缝处刮腻子或贴不于胶、竖向对缝处嵌泡沫条的方法。6.4.5模板检查a、保证项目检查要求模板支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性:其支架的支承部分必须有足够的支承面积,检验方法为对照模板,观场观察或尺量检查。b、基本项目检查模板接缝检查宽度不大于1.5 mm,检查数量按规定,检验方法为观察和用楔形塞尺检查。模板与砼的接触面的检查接触面应清理干净并采取防粘结措施。每件(处)墙、板、基础的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积不大于1000cm2。每件(处)梁、桩的模板上粘浆和漏涂隔离剂累计面积不大于 400cm2。检验方法为观察和尺量检查。C、允许偏差项目检查模板安装和预埋、预留孔洞的允许偏差和检验方法应符合建筑工程质量检验评定标准GB50300-2001之表5.1.4的规定。6.4.8模板拆除a、拆模强度对现浇整体式结构的非承重模板,应在进强度能保证其表面及棱角不因折模而受损时,方能拆除,仅承自重荷载的模板应在与结构同条件养护的试块达到施工验收规范所规定强度后,方准拆模:悬挑结构及承受上部较大荷载的模板必须在与同条件养护的砼试块达到100设计标号时,方能拆除。B、拆模顺序模板拆除的顺序:应采取先支的后折,后支的先拆,光拆非承重模,后拆承重模,先拆侧撞后拆底模和自上而卜的拆模顺序,以确保结构和工人安全。6.5砼工程砼采用现场机械搅拌砼。砼施工执行“砼结构工程施工及验收规范(GB50204-2002)”。6.5.1工艺流程作业准备砼制作(现场搅拌站制作)混凝土运输(塔吊辅助人工吊运至各浇筑点)基础及柱墙、梁、板、楼梯柱浇筑振捣养护6.5.2作业准备浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清理干净,并检查钢筋的水泥砂浆垫块是否垫好,模板的清扫口应在清除杂物及积水后再封闭。6.5.3混凝土搅拌主要在现场搅拌站基地制作。要求经常测定骨料含水量,及时整配合比用水量,确保加水量准确。a、装料顺序:先倒石子,再装水泥,最后倒砂子、外加剂等,每盘用量与粗细骨料同时加入,如液状应按每盘用量与水同时装入搅拌机搅拌。b、搅拌时间:为使砼搅拌均匀,自全部拌合料装入搅拌筒中起到砼开始卸料止,砼搅拌的最短时间为60秒。掺入防水剂的砼搅拌的最短时间为90秒。C、砼开始搅拌时,由技术人员和质量检查员组织有关操作人员对出盘砼的坍落度、和易性等进行鉴定、检查,符合配合比通知单要求,或经调整合格后再正式搅拌。d、各种原材料装入搅拌筒前,应按给定的砼配合比采刚自动计量系统、电脑控制,并严格监控和经常抽查,设专职计量员检查和管理。6.5.4混凝土运输主要采用龙门吊辅以人工运至各浇筑点.6.5.5混凝土进场验收及浇筑时取样送验砼搅拌成型后,材料员应及时检验其塌落度,以验证其损失及是否满足现场需要。砼浇筑时,现场试验工应按规范规定的抽眼方法和抽取数量随机取样送检,该过程应请监理见证。6.5.6浇筑与振捣6.5.6.1施工要点a、浇筑砼应连续进行,如必须间歇,其间歇最长时间应按所用水泥品种、气温及砼凝结条件确定,一般超过2小时应按施工缝处理。b、浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况,发现问题应立即处理,并应在已浇筑的砼凝结前修正完好。6.5.6.2梁板砼浇筑a、梁板砼浇筑应由一端开始用“赶浆法”,即先浇筑梁,根据梁高分层浇筑成梯形,当达到板底位置时再与板一起浇筑,随着梯形不断延伸,振捣密实。b、梁节点钢筋较密,浇筑此处段时,用小直径振捣棒振捣。C、楼板砼分段浇筑,随打随压光,砼浇筑方向平行于主梁方向推进。施工时,设马登及人行通道和操作平台,严禁直接踏踩钢筋,通道随打随拆。大面积楼板砼浇筑时,用水准仪抄平,保证楼板平整度。、浇筑板砼的虚铺厚度应略大于板厚,用插入式振捣樟顺浇筑方向振捣,并根据事先测定在柱筋上的标高拉线检查砼厚度,后用长木抹子抹平。(施工顺序:振捣砸夯长枋压实找平木抹抹平)。e、特殊原因须留施工缝,施工缝处须待己浇砼的抗压强度不小1.2Mpa时,才允许继续浇筑,在继续浇筑前,施工缝砼表面应凿毛,剔除石子,并用水冲洗干净后,先浇一层水泥浆,然后继续浇筑砼,应细致操作振实,使新旧砼紧密结合。6.5.7砼养护 砼浇筑完毕后,应在12小时以内加以覆盖和浇水(冬季气温较低可采取浇热水),浇水次数应以保持砼有足够的润湿状态为准,养护期一般不小于7昼夜。6.5.10砼质量检查a、保证项目检查要求所用的水泥、水、骨科、外加剂等必须符合施工规范和有关规定,检查其出厂合格证或试验报告,其中水泥必须有准入证,外加剂必须有准用证。砼的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定,检验方洁为观察检查和检查施工记录。砼在拌制和浇筑过程中应按砼结构工程施工及验收规范(GB5020492)规定进行检查。评定砼强度的试块,必须按混凝土强度检验评定标准 BJ10787的规定取样、制作、养护和试验,其强度按数理统计(试护10组)和非数理统计(试块10组)方法进行讦定。砼质量的试件,应在砼的浇筑地点随机取样制作,试件的留置互符合规范规定:(1)每拌制100盘且不超过100m3同配合比的砼,其取样不得少于一次:(2)每工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时,其取样不得少于一次:(3)每次取样应至少留一组标准试件,同条件养护试件留置组数根据现场实际需要确定。抗渗砼每单位工程留置不少于2组抗渗试块。对设计不允许有裂缝的结构,严禁出现裂缝;设计允许出现裂缝的结构其裂缝宽度必须符合设计要求,检查方法为观察和刻度放大镜检查。b、基本项目检查砼蜂窝面积检查每个检查件(处)的任何处蜂窝面积、梁、柱上一处不大于200cm2,累计不大于400cm2;基础、墙、板上一处不大于400cm2,累计不大于800cm2。检查数量应符合规定,检查方法为尺量外露石子面积及深度。桩孔洞面积检查每个检查件(处)的任何一处孔洞面积:梁、柱上一处不大于 40cm2,累计不大于80cm2;基础、墙、板上一处不大于lOOcm2,累计不大于200cm2。检查数量应符合规定,检查方法为砸去孔洞周围松动石子,尺量孔洞面积及深度。露筋检查每个检查件(处)的任何一根主筋无露筋。检查数量应符合规定,检查方法为尺量(若有露筋)。缝隙夹渣检查每个检查件(处)的任何一处缝隙夹渣层长度、深度:梁、柱上的缝隙夹渣层长度和深度均不大于5cm:基础、墙、板上的缝隙头渣层长度不大于20cm,深度不大于5cm,且不多于二处;应采取措施尽量确保无缝隙夹渣层。检查数量应符合规定,检查方法为砸去夹渣层,尺量缝隙长度和深度。c、允许偏差项目检查现浇砼结构构件的允许偏差和检验方法应符合建筑工程质量检验评定标准GBJ30188之表5.3.9的规定。6.6砌筑工程本工程砌筑主要为砼空心砌块填充墙,局部页岩砖墙,砌筑砂浆为M5水泥。砌筑工程施工执行“砌体工程施工及验收规范(GB50203-98)”。6.6.1工艺流程:预留、预埋,设拉结筋验 平弹 线找 平皮 杆立 数砖 底排 摞挂 线制 浆拌 砂砖 块筑 砌砌 或设构造柱或钢筋砼带6.6.2拌制砂浆a、砌体采用M5水泥砂浆,配合比应用重量比,计量精度为:水泥范围为2,砂及掺合料为5,采用机械拌制,投料顺序为砂水泥掺合剂水。搅拌时间不少于1.5分钟。砂浆应随拌随用,一般在拌合后34h内完成,严禁用过夜砂浆。、每一楼层或250m3砌体的各种强度等级的砂浆,应不少于一组(每组6块),砂浆材料、配合比变动时,还应专人配制试块。、0.00以下砌筑砂浆可加3的防水剂。6.6.3一般要求砌墙(或砖砌体)砌筑应上下错缝,内外搭砌,灰缝平直,砂浆填满,页岩砖墙砌筑水平灰缝度和竖向灰缝度一般为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm。砌块墙体砌筑,水平灰缝厚度不得大于15mm,竖向灰缝用内外临时夹具夹住后灌缝,其宽度不得大于20mm。板上口砌3片页岩砖。砖在砌筑前一天应浇水润湿,湿润砖含水率应在1015;不得采用即时浇水淋砖,即时使用。根据皮数杆最下面一层的标高,用拉线或水准仪进行抄平验查。如砌筑一皮砖的水平灰缝度超过20mm时,先用细石混凝土找平,严禁在砌筑砂浆中找碎砖找平,更不允许用两侧砌砖,中间填充找平的方法。6.6.4砌砖操作要点a、弹线:砌筑前,应校核龙门板上的轴线,并弹出墙的中线和边线,以及门洞、窗洞和墙面其它孔洞的洞口边线等。b、找平:墙砌筑前,应按设计标高,用砂浆或细石砼将墙基面找平。墙体在第一步架砌筑完后,应在高出设计楼(地)面50cm的墙面上,弹出水平线, 以控制墙体细部(包括门窗、洞口、过梁、预留孔、预埋件等)的标高。c、立匹数杆:砖墙的匹数杆,应立于墙角、内外墙交接处,楼梯间及墙面变化较多的部位,其间距不大12mm,当采用外脚手架操作时,匹数杆应设在里面, 当采里脚手架砌筑时,匹数杆宜设在外面。d、排砖撂底:在砌筑前,均应根据图纸尺寸,门窗位置,砖的模数,灰缝宽度,排砖基本要求以及选定的组砌方法翻制排砖草图,进行排砖摞底,经试排合格后,方能拉通线砌筑,作为向上施工的标准。、挂线:厚度一砖及其以下的砖墙应单面挂线,普通砖墙和1/2砖隔墙挂上线砌筑,操作过程中,应经常检查平线、线别子、腰线砖、立线和外线等,遇有偏差,即使纠正。、砌筑:砌块墙的转角处,应隔皮纵、横墙砌块相互措砌。砌到接近上层梁、板时,应用普通页岩砖斜砌挤紧,砖倾斜度为60度左右,砂浆应饱满。砌块墙体上不得留脚手眼,且每天砌筑高度不宜超过1.8m。砌筑前按600mm间距将交接的柱或剪力墙上附加箍筋剔除,焊上墙拉筋,拉结筋伸入墙体长度按设计规定。砌体应按设计和规范要求,竖向设置构造柱,水平向设置钢筋砼加强带。构造柱马牙搓采用“四遏四进”的方法,纵横墙相交处无构造柱时,应用时咬搓砌筑在“L”、“T”、“十”字型墙,沿墙高埋设6.5500附加拉结筋,埋入每端墙内长度为1000。施工至板底时,在板底下200mm墙上弹水平墨线,作为预制板安装或现浇板支楼前的找平依据。板下砖按丁砖砌筑。6.6.5屋面工程质量要求屋面不得有渗漏和积水现象,屋面工程所用的材料应符合质量标准和设计要求,找平层表面平整度,不应大于5mm,并不得疏松,起砂、起皮现象。节点做法应符合设计要求,封固严密,不得开缝、翘边,水落口及突出屋面设施与屋面连接处,应固定牢靠,密封实:施工中应做分项工程交接检查,未经检查验收,不得进行后一工序施工。防水层施工中,每一遭防水层完成后,应由专人进行检查,合落后方可进行下一道防水层施工。屋面应作蓄水试验,其静置时间不应小于24h,当确认不
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