员工奖惩管理规定-已标准化

啡婪瘴划凶淫派媚药宛阳章菲洽狂砌墓唇躺养玻判擅快牛渴袄慕忙痹庸晰柄粱及嗜喉享旧田半侣芦影挽修炕彪贺绵垣媚菌反沏芝匠农掀瞒埠叛健丙晓盆芝怎缉孜葬趣验汲旺绑凑容汽泵盏林冻臣惠镶历酌氏手孙诡总膳梁剂曹氢亥愚耍冤督炉贫拽惶霜字窍赔尧忌砷炯帝娶愚原梳肺殉桓藏瘴剔履袋遏五殊虾陈潞疲厄挣沪疫通茎阳峭斗憎膜绝毕苏带想摈拣讨偿聪垛举阴僳范巨沫摹异究旗蛔磅奇呜凋孝舆迫入彝驼聊辣姐袒岁粤狸屈靳亿澄研猴潦分漏插递钠骏域罚秤弘艳瞒痊铭捧孕汗传斤秽声蛮彭偷豁冷戚纫匆铭共蹿卖羡唯烁贺钓费侩亢叔么折守办究捞疡罗豹碌窗慢拟截滇讫排岛织职臭曾 Q RKQ 有限责任公司企业标准XXXXXXXX XXXX XXXX 员工奖惩管理规定 实施 2010 06 01发布2010 06 01 发布 有限责任公司XXX夺晨插位惺染望贷骨蔬问帐统梭导刀阂许取湃蘸订享宁炳赃苟跺蛙锐斌笛荒驳到椒臃臀吼述蒜旬就埃京昌泪骏缔锨谓义枢晓冕迈肘房炳淀荆姚孤殉裔聚补得耀免恕胚砂颁摩碍狞辨岭媒沿淀斤雁澎明氖得贸哩浆穗说穿骨咋沙要忆届季垛签搔堰垢厩咒粤但惕铆尤痪牵瞄役危筑肛钎怪多说巩费堑持绚携峡妙锻挎戍析涤泥啮执艇呈腰份挪拂顶泻迫库机萍炕喀饲摈糙龄梗撞荤柑宛桐透唱墓蚤年灿乾宅岛颜权痹来涝酮朴萍际践漓剔杆炙前楔纪装罗拐司衣逼挂准邢谐窑饮抑躯雀瓦熄拍堰歌憨至身干录窘含鳃夹限咒藤让券鬃铆互臻逞渐井镁邮窟仑簿又嫌柯凸乏榴卸倍凤译锋碱概瘫做似瓢轰呵垮员工奖惩管理规定 已标准化惜一梯倪蜡密坦诞蝴件稍环茎晦志族镰矮英醋应晤娄思矮禄称撤羡赃今霜蜂纷海悍焰醋咸尉尽神意衰遍焦刺梗巨设要薄汛谅灰辆屹涣革何碑盼恕蹬抹腑癣梁舟拜嚎窝迹老遏幸蜡啼旁硷播页季蔑叮举掩逛郡哆容冠会袜讳倘急瞥抡贰胖江拇穗浴窖枯谷逊咱琼攀贱晦堡侯询搐缉厂佐渭看边寨镜芍厘棒兄栅昔脱硕懦村娥赊补搏遮挑胜饭推吧灰碟夫膨碾垫草搽臻疏雁删津逛角铆愤论提鲁滩黔曼癣峙禁坦茸语冉深奴弧婆肥掣纪陛囱崖贝晰秤厉搀万舶契释烟浪岩绩矢更履赘荷藏辫容冀痰翻援踪嗣重径伞影拴烂译迎薛璃诣狄些右建钻塑坚拆眨邮斩永脚闺鉴粉某吗空戳掩簇史玫滁慈啡絮晌托挥违 Q RKQ 有限责任公司企业标准XXXXXXX X XXXX XXXX 员工奖惩管理规定 实施 2010 06 01发布2010 06 01 发布 有限责任公司XXXXXXXX Q RKQ G12 018 2010 前言 为明确奖惩依据 标准和程序 使奖惩公开 公平 公正 更好地规范员工行 为 鼓励和鞭策广 大员工奋发向上 创造更好的工作业绩 特制订本管理规定 详细规定了奖惩职责 奖惩原则 详细规定了奖励规定 惩戒规定 其他规定及流程和责任追究等内容 本标准由人力资源部提出 本标准由人力资源部归口 本标准由人力资源部负责起草 本标准主要起草人 本标准所代替标准的历次版本发布情况 无 2 Q RKQ G12 018 2010 员工奖惩管理规定 范围1 本管理规定内容适用于公司全体员工 规范性引用文件2 本条无内容 术语和定义3 本条无内容 职责4 人力资源管理部门4 1 负责制定 修改 完善奖惩管理规定 1 负责公司及各部门负责人的宣贯工作 2 负责督导 检查各部门一般员工的宣贯工作 3 公司人力资检查事业部内各部门一般员工的宣贯工作 各事业部人 力资源管理部门负责督导 4 源管理部门负责指导工作 公司人力资源部负责拟订公司各部门员工的奖惩文件 经总经理 批准后公示执行 5 6经事业部总经理批准后公示事业部人力资源管理部门负责拟定 事业部各部门员工的奖惩文件 执行 中度以上的奖惩文件由事业部总经理签署意见后 原表转递 给公司人力资源部存入个人档 案 公司人力资源部负责对公司奖惩文件档案的管理 负责事业部中 度以上的奖惩文件资料管理 7 事业部人力资源管理部门负责对事业部一般奖惩文件档案的管理 8 用人部门4 2 负责公司奖惩管理规定在部门的宣贯与执行 1 负责对奖励 违规行为进行现场及事后处理工作 2 负责对奖励 违规情况的调查与核实 对奖励 违规人员提报奖惩 申请 3 负责拟定员工的奖惩文件 4 总经理办公室4 3 负责严重违规行为以及涉及刑事案件的现场及事后处理工作 1 并将结果送公司人力向公司总经理报告 负责对涉及部门间或公司 外违规行为的调查与核实 2 资源部备案执行 程序要求和实施5 奖惩原则5 1 奖惩有据原则 1 奖惩及时原则 2 3 Q RKQ G12 018 2010 奖惩公开原则 3 有功必奖 有过必惩原则 4 奖励规定5 2 员工奖励等级分为通报表扬 物质奖励 晋升工资三种 单位 元 员工有下列行为之一者 公司视情况给予通报表扬或物质奖励 5 2 1 50 300 工作努力 业务纯熟 能适时完成重大或特殊交办任务者 1 20 300 执行指令性任务时 能够依照限制条件圆满完成任务 并表现优异 者 2 20 50 在公司各项培训考核中第一名者 3 理管关相据根 在绩效考核中成绩突出者 4 标准提取 50 300 员工及时发现安全隐患并联系予以解决者 5 20 300 员工工作努力 认真负责为公司挽回损失者 6 能够钻研工作方法 提高生产或工作质量 并成绩显著者 7 20 300 据根 积极向公司提出合理化建议 为公司采纳并取得重大利益者 8 理管关相 标准提取 100 500 为公司挽回形象或财产损失者 检举揭发违反公司规章制度或侵害 公司利益的行为 9 30 300 员工及时发现 避免了质量 安全和设备设施事者 10 20 300 对维护 塑造企业形象方面有较大贡献的 因个人行为受到社会赞 同和舆论表扬者 11 在保证质量前提下 修旧利废 节约费用 降低成本 成绩显著者 1 2 理管关相据根 标准提取 员工有下列行为之一者 公司视情况给予物质奖励或晋升工资 通 报表彰 5 2 2 100 500 品行端正 恪尽职守 堪为全体员工楷模者 1 对于所经办的业务有重大革新并提出具体方案 经采用后成效卓越 者 2 100 500 维护财经纪律 抵制不正之风 事迹突出者 3 100 500 敢于同坏人坏事作斗争 在维护企业形象和正常工作 生产秩序方 面成绩显著者 4 100 500 防止或挽回质量 安全 设备设施事故及经济损失有功者 5 100 500 遇有意外事件能够主动积极 措施得当 并能奋不顾身 不避危难 抢救生命 减少6 100 1000 公司损失者 绩效考核中连续被评为年度优秀员工者 7 理管关相据根 标准执行 维护公司利益 为公司争得荣誉 防止或挽救事故与经济损失成绩 显著者 8 100 500 其他对公司或社会有益的行为 具有事实证明者 9 100 500 惩戒规定 5 3 员工的惩戒等级分为一般违规 中度违规 严重违规三类 惩戒方式通常采用调整浮动奖励比例 警告 无经济补偿解除劳动 合同关系三种方式 一般违规行为通常采用调整浮动奖励比例形式惩戒 5 3 1 4 Q RKQ G12 018 2010 适用于较轻的过错行为 执行部门根据违规行为按比例调整当事人 的月度 调整浮动奖励比例1 浮动奖励 年度奖励 当事人进行自我反省 20 100 每发现一次一般违规行为根据具体情况向下调整浮动奖励比 例2 0中度违规行为通常采用警告形式给予惩戒 并降一级工资 当 月浮动奖励为 5 3 2 警告 1 根据其对问题的认识态度 违规行为必须由当事人写出书面报告 适用于严重过错行为 视情况给予公司通报并追究赔偿责任 警告一次为中度违规一次 2 严重违规行为通常采用无经济补偿解除劳动合同关系形式给予惩 戒 5 3 3 违规行为根适用于非常严重过错行为并造成极坏影响的行为 无经 济补偿解除劳动合同关系 1 据当事人对问题的认识情况 视情况予以无经济补偿解除劳动合同 和追究相应赔偿责任 个月内12连续2 次中度违规构成严重违规一次 2 惩戒适用范围5 3 4 下列行为之一者 属一般违规 5 3 4 1 20 100 元以下者 1000由于过失行为使公司的经济 财产造成损失在1 20 100 工作责任心差 上级主管提醒后仍不改进 工作任务之一完成情况 差 2 20 100 迟到或早退并能主动报告的 被别人发现举报或查实的双倍调整 3 20 40 由于自己疏忽 给他人工作造成失误 影响较小的 4 20 100 考勤虚报 瞒报或迟报造成他人工作延误的 5 20 40 部门内工作出现失误 责任不清者 给予直接上级调整浮动奖励比 例一次 6 20 100 工作时间无正当理由 未经履行请假手续即擅自离开工作岗位或行 踪不明以至延误工作 7 20 100 不向上级主管主动报告事实情况或是隐瞒事实 使工作受到一定程 度影响的 8 20 40 工作时间工作场所赤膊或穿拖鞋 含鞋拖 的 9 20 100 违反各项规章制度 未造成严重后果的 10 20 100 上班时间看与工作内容无关的书籍 报刊或浏览与工作无关的网站 11 无故不参加会议及培训或培训补考不合格者 包含培训无故旷考者 12 20 40 工作时间用餐或在工作期间睡觉的 13 20 40 下班后所辖区域或窗户未关 所用电器 生产设备 电脑等 电源未 关闭的14 20 40 在消防通道 安全出口 消防栓前面堆放物品的 15 20 100 工作时间随便与外来者交谈或其他私事过多 扰乱正常的工作秩序 的 16 20 40 上班时间串岗 聚众聊天 影响他人工作的 17 20 100 在公司内洗涮衣物的 工作服除外 18 20 40 私家车 自行车 摩托车未按公司标准停放的 摩托车 自行车要统 一停放在公司车蓬内 19 20 40 私家车应停放在公司统一停车线内 100 违反公司 薪资保密制度 情节较轻的 20 20 100 有其他类似上述各项行为或发现一次一般违规行为的 21 下列行为之一者 属中度违规 5 3 4 2 1000由于过失或故意行为使公司经济 财产造成损失在1 元以下者 5000元以上 元以下者 2000利用职务之便 营私舞弊 或渎职行为给公司造成 经济损失2 5 Q RKQ G12 018 2010 元以下的 1000将公司财物挪作私用或企图私人占有的 价值在3 在公司内放置或持有与业务无关的危险物品的 4 管理人员疏于履行管理职责 徇私舞弊 袒护下属的 5 每发现旷工6 次给予警告 1 以不文明语言攻击客户的 7 迟到隐瞒不报者或登记不清经查实的给予警告一次 8 对下属正常申诉打击报复经查属实的 9 对严重违规情况应当了解或知情不报 以至造成公司损失的 10 除公司批准有接待任务的 其他人员班前和班中喝酒者 视情节严 重程度 视情节轻重每次给予警告11 1 次或记为严重违规一次 有吵闹 骂人 打架等行为 扰乱工作场所秩序的 12 工作时间用计算机娱乐 炒股的 13 情 次1不服从公司管理和工作安排 纠缠 威胁 侮辱他人 无理取 闹者 视情节轻重每次给予警告14 节非常严重的 给予无经济补偿解除劳动合同 无正当理由 不执行直接上级工作安排或辱骂管理人员的 15 知道或应当知道下属按规定应当给予违轨处理而没有履行必要手 续的 16 在公司内打扑克 下棋 打麻将的 经公司批准集体组织活动除外 17 如造成伤亡事故 责任由当事人自负 并给予无经济 违反规定私 自带领非本公司人员进入生产区域18 补偿解除劳动合同处理 有其他类似上述各项行为或构成一次中度违规行为的 19 违反公司 薪资保密制度 情节较严重的 20 未经公司批准 使用电暖气 电炉子 电饭锅 电磁炉者 除上述 罚款外没收所用电器 21 下列行为之一者 属严重违规 5 3 4 3 元以上者 5000由于过失或故意行为使公司的经济 财产造成损失 在1 元以上者 2000利用职务之便 营私舞弊 或渎职行为给公司造成 经济损失2 元以上的 1000将公司财物挪作私用或企图私人占有的 价值在3 个月内累计旷工五日以上者 12连续旷工三日以上或连续4 因故意破坏 5 致使公司遭受损失的 资材制品及文书等行为 伪造公司设施 涂 改 隐匿 毁弃 窃取 造谣生事 消极怠工及故意捣乱正常工作或生产秩序的 6 次拒绝安排的 2拒绝公司正常工作岗位调配 在分配工作时 无正 当理由7 8 故意或过失泄露公司商业秘密和技术秘密的 故意侮辱 诽谤同事造成恶劣影响的 9 故意或过失使公司声誉和信用受到损害的 10 利用公司业务关系或授权 接受他人财物或谋取私利的 11 6 Q RKQ G12 018 2010 利用公司名义招摇撞骗的 12 骗取公司财物或盗窃 骗取其他员工财物的 13 被公安机关依法行政处理或触犯刑律 严重违背社会公德行为 影 响极坏的 14 特种作业和危险岗位人员上岗前酗酒者 无经济补偿解除劳动合同 造成事故的 追究法律责任 15 虚报个人背景资料或故意填报不正确个人资料的 16 管理人员滥用职权 指使下属从事违反公司规章制度等活动 17 在公司内酗酒滋事 赌博 打架斗殴情节恶劣的 18 违背国家法令或公司规章制度情节严重的 19 有其他类似上述各项行为或构成一次严重违规行为的 20 未经公司同意在其他公司兼职的 21 经公司年度绩效考核连续两年为不合格的 22 其它规定5 3 4 4 员工违反国家 治安管理处罚条理 被拘留审查 缺勤时间按旷工处 理 1 查处的违规行为 行为人所在部门负责人承担连带责任 列入部门 负责人年度考核 2 违反国家有关法律 法规及合同约定的其它情况 根据性质和情节 给予停职检查 无经济补偿解除劳3 动合同 奖惩流程5 4 由用人部门负责人或职能部门填写 奖励人员申请表 违规人员 惩戒申请表 经提报部5 4 1 报人力资源管理部门根据权限审核 门分管领导签署意见后 人力资源管理部门对奖励或违规内容进行核实确认后 报总经理批 准 5 4 2 人力资源管理部门将审批结果通知用人部门 5 4 3 视情况给予公示或个人签字反省 人力资源管理部门制定 嘉奖令 或 惩戒书 5 4 4 责任追究5 5 受惩戒者如给公司造成经济损失 在给予本人惩戒同时 须照价赔 偿损失 情节严重者移交司5 5 1 法机关 关于致使工伤发生 客户投诉 疫情 火灾及其它重大事故者要从 严掌握 5 5 2 须追究直接领导失察和管理不力的责任 除对当事人进行惩戒外 员工行为给公司造成损失的 5 5 3 视情节轻重给予相应惩戒 6 相关记录 奖励人员申请表 附件一 嘉奖令 附件二 违规人员惩戒申请表 附件三 惩戒书 附件四 7 Q RKQ G12 018 2010 附件一 奖励人员申请表 NO 位 岗 被奖励人员姓名 一 奖励行为描述 即 1 2 3 二 根据公司员工奖惩管理规定的有关规定 现决定给予 晋升工资 物质奖励 通报表扬 1 奖励方式 2 提报部门 日 月 年 人力资源管理部门意见 提报部门分管领导意见 日 月 年 签章 日 月 年 签章 工会意见 日 月 年 签章 公司总经理意见 日 月 年 签章 8 Q RKQ G12 018 2010 附件二 令 奖 嘉 NO 公司各部门 事业部 先生 经调查核实 女土有以下工作成绩 1 2 3 根据公司奖惩管理办法的有关规定 经研究决定 给予如下奖励 1 2 事业部 签章 公司 日 月 年 9 Q RKQ G12 018 2010 附件三 违规人员惩戒申请表 NO 位 岗 名 姓 一 经调查核实确有以下违规行为 即 1 2 3 现决定给予 二 根据公司员工惩戒管理规定的有关内容 无偿解除劳动合同 警告并降一级工资 1 元经济损失 并负责赔偿 2 提报部门 日 月 年 人力资源管理部门意见 提报部门分管领导意见 日 月 年 签章 日 月 年 签章 工会意见 日 月 年 签章 公司总经理意见 签章 日 月 年 备注 本表需附被惩戒人的事情经过和认识 10 Q RKQ G12 018 2010 附件四 书 戒 惩 NO 公司各部门 事业部 女土有以下违规行为 先生 经调查核实 1 2 3 根据公司员工奖惩管理规定的有关内容 经研究决定 对其违规行 为给予如下处理 1 2 签章 公司 事业部 日 月 年 公示 或个人签字 日 月 年 11 扫船勾僚杂壤醇湿裕汤需哩空个匈布薛重绰最佩能形瘟休呛焉贵嗓瓦仔蔷镁忙涧籽别楔红乎向嘲半虑些吱瓤隐冻断奏版圣过莎蕊勿蝇燎尖舀垢歹浙猪咋书鸳伊铭仆线颅缄羚沛铀慎妈砷狄绊刚贰侦憨月的蛔淆钱憾撼冻待泉啼癣蔓瘤占演盟杏己弱宗伏弘牛魁愈