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文档简介

生涯规划中的时间管理时间管理本身就是在做职业规划，本文从时间管理的角度谈职业生涯规划。在100的时间里第1年 用80的时间考虑打工，用另20的时间考虑创业（你一边打工，一边想着如何做老板，你的打工体验将会完全不同）。第2年 用70的时间考虑打工，用另30的时间考虑创业。第3年 用60的时间考虑打工，用另40的时间考虑创业。第4年 用50的时间考虑打工，用另50的时间考虑创业。第5年 用40的时间考虑打工，用另60的时间考虑创业。第6年 用30的时间考虑打工，用另70的时间考虑创业。第7年 用20的时间考虑打工，用另80的时间考虑创业。第8年 这个时候，你的工作经验已经很丰富，且年龄也在30上下，你可以考虑做老板了。做老板以后的第12年 用90的时间考虑管理，用另10的时间考虑学习。第34年 用80的时间考虑管理，用另20的时间考虑学习。第56年 用70的时间考虑管理，用另30的时间考虑学习。第78年 用60的时间考虑管理，用另40的时间考虑学习。第910年 用50的时间考虑管理，用另50的时间考虑学习。第1112年 用40的时间考虑管理，用另60的时间考虑学习。第1314年 用30的时间考虑管理，用另70的时间考虑学习。第1516年 用20的时间考虑管理，用另80的时间考虑学习。第1718年 用10的时间考虑管理，用另90的时间考虑学习。这个时候，你已经是近五十的人了，你应该拥用了相当的财富（否则就是太失败了），你的事务所的各个方面已经相当稳定，也有了相当的管理经验了，你应该考虑逐渐的退居二线（香港的合伙人一般在4550之间退休）。退居二线以后第1年用10的时间管理，用50的时间学习，40的时间培养助手。第2年用10的时间管理，用40的时间学习，50的时间培养助手。第3年用10的时间管理，用30的时间学习，60的时间培养助手第4年用10的时间管理，用20的时间学习，70的时间培养助手。第5年用10的时间管理，用10的时间学习，80的时间培养助手。这个时候，你已经是五十五岁左右的人了，你应该考虑一下拥有一点休闲的时间了。你可以把时间分配在当顾问、休闲和学习上，有可能，还可以搞一搞
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