在全区发展外向型经济工作表彰大会上汇报发言[范本]

在全区发展外向型经济工作表彰大会上汇报发言在全区发展外向型经济工作表彰大会上发言提要各位领导、同志们：发展开放型经济是促进经济结构调整、实现经济增长方式转变、推动区域经济快速发展的重要途径和必然选择。为大力发展我们外向型经济，二OO九年，我们在区委、区政府的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想，以加快发展为主题，以强化服务为宗旨，按照开放兴区、开放强区的大开放主战略，不断解放思想、开拓进取，有力地促进了我街辖区开放型经济快速发展。超额完成了区委、区政府年初下达给我们的招商引资任务，为我区外向型经济发展作出了特殊贡献。全年共引进内资5400万元，外资100万美元。现将我们的主要作法汇报如下：一、强化领导，做到“二个提高”大家知道，随着外向型经济不断深入发展，各地发展竞争力度不断加剧。对此，我们街道党工委高度重视发展外向型经济工作，始终把招商引资作为街道重中之重的工作，建立健全了街道党政主要领导亲自抓、管领导具体抓、党工委班子成员分片抓的领导机制，同时做到“三个再提高”。一是全街上下的认识再提高，我们通过学习和发展形势的分析，要求全街上下在充分认识、发展外向型经济工作重要性、必要性的基础上，提高对其艰巨性的认识，排除一切不利发展的思想，在每个人的头脑中树立正确的发展观，真正地把招商引资工作化作个人的自觉行动。二是提高街办整体工作能力和水平，在实际工作中，我们深入体会到，发展不仅需要资金和资源，更重要的是人的智慧。我们通过请专家指导、培训等方式，不断提高全街下下干部、社区主任的招商能力和技术，要求每个人通过培训在工作场要发挥各自作用，这样就提升了全街整体招商水平和能力。二、举全街之力，抓好“三个”落实发展外向型经济工作涉及到方方面面，我们全员动员要求全街上下齐心协力，全员参与，在此基础上抓好“三个”落实：一是责任落实到人，街道明确了党政“一把手”为街道招商引资工作第一责任人，分管领导为具体责任人，党工委班子成员每人负责挂点两个社区招商引资，为分管社区责任人，科室负责人、社区正主任分别为各科室、社区的招商引资责任人，每个干部对自己任务和涉及工作负责；二是任务落实到人，街办从领导到干部、各社区均有招商引资任务，做到了人人头上有责任，个个肩上有任务；三是健全工作机制，落实工作责任，我们根据招商引资工作需要，分别建立了项目首问责任制、项目资源挖查责任制、项目跟踪服务责任制、项目推进责任制。做到了每个项目有人负责、有人服务、确保抓到实处。三、加大激励，充分调动各方面积极性为充分调动全街干部职工招商引资工作的积极性。我们一是将每个干部的招商工作成绩与全年目标管理挂钩；二是按照市、区政策和本街实际，制订了招商引资奖励办法，不论何种人员或者是社区主任、派出所干警、私人老板及各界人士，只要为本街招商引工作作出贡献者，均按街办干部标准同等奖励，激励各方共同为*辖区经济发展作贡献。四、广交朋友、广泛联系、凝聚社会对街道外向型经济发展的合力，通过实践和对街道发展外向型经济工作的分析。我们确定了广交为我发展的朋友，广泛联系为我出谋献策的人士，今年我们召开两次辖区各界人士、老板座谈会，共商发展事宜，共谋辖区发展大计，凡是在我街辖区发展的商家老板，我们都要广泛征求他们的意见，积极主动、保姆式地为他们提供服务，争取他们的信任和支持，形成辖区各界人士、商家全员参与发展街道外向型经济的强大合力。五、真诚待商，保姆式服务，争取商家信任这是做好招商引资工作的关键之关键，在招商活动中，我们经常会受到一些不利因素的影响，为化不利为有利，我们始终坚持真诚待商，用我们的工作保姆式服务感动商家，争取他们的信任，让他们通过我们服务坚定投资决心。如江西久昌房地产实业有限公司，我们街办从领导到干部，从办证到具体事务全员全程为商家服务。通过为期一年时间服务感动了商家，使他们在*安家落户。各位领导、同志们，去年我们在区委、区政府领导下，在上级各职能部门指导帮助下，在招商引资工作中取得了一些成绩，但与其他单位相比还有不小的差距。今年我们将在区委、区政府领导下，全面认真地贯彻今天会议精神，继续坚持开放兴区、开放强区的主战略，继续把发展作为第一要务，把发展外向型经济、招商引资工作当作重中之重工作来抓，充分利用本辖区优势和资源，调动一切可以调动的