在绩效考核工作会议上的讲话

精选办公范文大全在绩效考核工作会议上的讲话时至年终岁尾，经局党委研究决定，我局召开了本次绩效考评工作推动会，总结今年以来我局的绩效考评工作，分析当前面临的形势，发现问题，整改提高，为圆满完成绩效考评工作各项目标任务做好全方位准备。一、认清形势，提高思想，高度重视考核工作今年市委、市政府对绩效管理工作提出了新的要求，更加注重目标导向与问题导向相统一、继承与创新相统一、从严管理与激励保障相统一。在20XX至20XX年的市政府绩效考评中，我局连续四年被评定为优秀等次，这与全局上下的高度重视和辛苦努力是分不开的。同时，我们也要清醒的认识到，我局还存在按规定不能得满分和合理缺项的情况，工作职能点多线长面广，公众评议很难取得骄人成绩，增加赋分的考核中我局不占优势，这些因素都给我局今年考评工作带来很大压力。更为重要的是，市绩效办对考评等次评定办法作了修改，主要是：根据各被考评单位量化得分情况，在所属系列由高分到低分进行排序，位于前*左右的确定为优秀等次，今年市级政府部门共有55家单位参加考评，优秀等次的排名需在前名内。我局在13至16年的名次为第*、*、*/*名，按照新的评定办法，我局如果与去年的名次一样，今年就不能评为优秀等次；并且由于我局的职能原因，不能像市政府办公厅、市发改委等涉及民生、环保以及其他多领域的单位有较多的加赋分项目，因此今年我局绩效考核评优工作难度加大，各部门一定要认清形势，高度重视，我们要举全局之力做好本次的绩效考评工作。二、把握目标，开拓思路，全面推进考核工作今年以来，大家按照局党委的部署要求，紧密结合本部门、本单位实际，完成了大量工作，取得了一定成果。经过努力，我们对考核指标体系的理解更加清晰，对考核目标任务的把握更加明确。但是，我们的工作与市委、市政府对绩效考评工作的要求相比还有待进一步提高，这就要求我们必须时刻保持清醒头脑，充分认识绩效考评工作现状，明确考评目标任务，一是要确保重点工作任务和履行工作职责考核部分得满分；二是除按规定不能得满分和合理缺项外，要确保行政能力建设和党的建设取得好成绩；三是做好窗口单位建设，争取公众评议尽可能取得好成绩；四是在增加赋分考核中争取更多赋分。为此，各牵头部门、责任部门一定要坚持围绕中心、服务大局，切实增强全局观念和责任感，在深化内部绩效管理上下功夫，推动绩效责任层层落实，有效调动干部队伍担当作为、干事创业的积极性，不断强化问题意识，结合去年的扣分情况和今年的巡视整改情况精准找出存在的问题并及时解决，并要举一反三，开阔建立台账和卷宗以及搜集整理的佐证材料的思路，丰富完善佐证材料，完善工作措施，提高工作效能，使各项工作落地见效，争取在20XX年的绩效考评中取得更好成绩，不断开创*行政工作新局面。三、以考核促管理，增强意识，提高*行政工作水平今年党的十九大胜利召开，习近平总书记代表党中央作了详实的工作报告并提出了新的目标和要求，这就使我们的总体工作要进一步提高，绩效管理工作要进一步加强。一分部署，九分落实。绩效管理工作是一项系统工程，涉及面广，政策性强，必须在实践中不断完善、在工作中不断改进。全局人员要贯彻十九大精神，进一步增强责任意识，不断提高工作水平，注重过程管理，切实把功夫下在平时，确保各项任务目标顺利实现。1.加强组织实施，强化责任落实。市局办公室要科学统筹，发挥好综合协调、组织推动和监督检查作用。各牵头部门、责任部门各绩效考评组牵头单位要认真履行职责，深化内部绩效管理，按照目标任务倒排工期、到岗到人，层层压实责任，切实形成全员参与、齐抓共管的整体合力。2.抓好创新推动，持续改进提升。要全面领会中央和市委的新精神新要求，进一步解放思想，创造性开展工作，有针对性地开展调查研究，针对工作中遇到的新情况新问题，加强探索创新，增强执行能力，不断提质增效。3.坚持从严问责，细化差额化考核。对市局机关的绩效目标任务和对各区*行政考核工作，要对照既定目标任务的关键节点和完成时限，定期检查，跟踪问效，督办落实。对发现的弄虚作假、虚报浮夸、不作为不担当的被考评单位和相关人员，要严肃处理、追究责任，推动形成从严考评的良好态势。要按照要求，结合实际，认真借鉴好的经验做法，进一步完善差额化分配实施细则。同志们，考核工作是我们推动工作的有效抓手，是提升全市*工作的重要举措。我们要认真做好市委、市政府对我局开展的绩效考评工作，充分发挥职能作用，准确把握考核工作的主要任务和目标要求，严格控制时间节点，切实加强绩效管理组织领导，扎实开展我局绩效考核工作。还有不到1个月的时间20XX年就要结束了，要倒排工期，认真核对指标完成情况，确保20XX年各项绩效任务圆满完成。要做好自查自评工作，撰写自评报告和分类报告，完善绩效考评工