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谋大事者，首重格局！（深度好文） 为人处世，要有大格局国学大师钱穆曾游览一座古刹，看到一个小沙尼，在一棵历经五百年的古松旁种夹竹桃。他感慨道：“以前，僧人种松树时，已经想到寺院百年以后的发展了；今天，小沙尼在这里种花，他的眼光仅仅是想到明年啊！”钱穆这番感慨道出了一个道理：大事难成，是因为心中的格局太小。心中的格局，是指一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。为人处世，最重要的不是能力的高低，而是格局的大小。大格局，有大胸怀商人史瑞乔的生意一直不错。可有段时间，他发现自己的生意越来越少，而斜对门那家却突然火爆起来。正当史瑞乔百思不得其解时，一个顾客又上门投诉说，他买的货有质量问题，但史瑞乔的确没给对方发过货。经过一番调查，史瑞乔终于查明了真相。原来，电话局里一个接线员得了那家店老板的好处，把史瑞乔的业务全部接到对面去了。员工们异常愤怒，要求起诉那家老板和那个见利忘义的接线员。没想到，史瑞乔却没有急于去报复对手，而是在想另外一个问题：“要是能实现电话自动转接就好了。”随后，在查阅了大量资料，请教了许多专家，进行了细致的研究之后，世界上第一台“自动电话交换机”诞生了。最终，这项发明，让史瑞乔名利双收。被人背后使“绊脚”，史瑞乔没有被愤怒冲昏头脑、施以报复，而是思考积极解决之道，创造了更辉煌的业绩。马云说：“如果心胸不似海，你又怎能有海一样的事业？”生意场中，当你遭人暗算、“躺着也中枪”时，你会怎么办？战胜对手的最好策略，不是削弱对手，而是让自己变得更强。大格局，有大抱负西汉时，儿宽在廷尉张汤府上当差。下班后，府吏们都喜欢喝酒玩牌。儿宽却不然，他一有时间就埋头读书。有个文书挖苦他说：“你就玩会吧！你再怎么学，也不过是抄抄写写罢了，小家雀还能成大尾巴鹰？”儿宽正义凛然道：“大丈夫当以天下为己任，真英雄欲为万世开太平！”任凭别人怎么劝，怎么拉，儿宽就是不肯入酒局饭桌。这样过了几年，一次，汉武帝对张汤的一个奏折很不满意，吓得张汤诚惶诚恐，回来后就把文书臭骂一顿。文书愁眉不展，一旁的儿宽拿过奏折一看，指出了问题所在。文书哀求：“救人救到底，送佛送上天，你就帮着写写吧。”儿宽文不加点，片刻便写好了。结果，奏折让汉武帝眼前一亮，得知是儿宽所写，亲自召见了他，先任命他为左内史，后又升任御史大夫。别人喝酒作乐，儿宽却闭门读书，因为他的抱负不是谋个饭碗，而是经纬天下。工作之余，你在玩耍，别人在干什么呢？哈佛大学有个著名的理论：“一个人的差别在于业余时间，而一个人的命运决定于晚上8点到10点之间。”只有心中有了大抱负，你才能奈得住寂寞，静下心来为自己充电，你才能无视种种诱惑，坚守自己的理想至死不渝。大格局，有大气魄2001年，75岁的“中国烟草大王”褚时健保外就医，走出监狱，身无分文。但他的气魄丝毫不减当年。他来到云南玉溪哀牢山，一出手就包下了2400亩的山地，打算培育种植一种高品质的水果冰糖橙。万科老总王石来看望他，问道：“为什么想种冰糖橙？”褚时健铿锵有力地说：“美国的骑士水果一直在世界前列，我不服气！给我六年时间，我一定会超过美国佬！”王石悄悄掐指一算，五年后，这些果树开始结果，褚时健已是八十高龄。可是，褚时健说了，就有人信，许多朋友主动找上门来，要给他提供资金。2012年，当84岁的褚时健再次走进人们的视野时，他又是一个亿万富翁了。有人问他二次创业的秘诀，他说：“干大事就是需要一种大气魄！没有大气魄，万事难成！”褚时健做事，有一种“要做就要做大”的惊人气魄。著名演讲家邵守义教授曾说：“人活一世，总要干点事情，认准了就干，要干就快干，要干就大干，要干就干出名堂来。”是的，无论我们从事什么工作，只有有了“一定要干出名堂来”的大气魄，我们才可能有大的突破、大的发展。大格局，有大视野冯小刚出道时，与人合作写剧本，结果发现收入少得可怜。他反问自己：“干编剧谁能牛过关汉卿？可他同样穷得半死。”于是，他迅速转身，干起了电视剧导演。他导演的电视剧北京人在纽约火得不得了，可一算账，也没赚到多少钱。这时，他盯上了电影导演，并成功拍摄出了甲方乙方等影片，也赚了不少钱，可他发现，挣的依然是死钱。随后，他到美国考察了好莱坞的经营体制，回来后，他对华谊兄弟等投资人说：“我帮你拍一部电影，不收导演费，你只要给我票房提成就好，票房不好，亏本了，我一分钱不要；票房好，盈利了，你给我 5%的提成。”这一改变的结果是，仅一部唐山大地震就获利3500万。如今，冯小刚与名气相仿的其他导演相比，艺术上难分伯仲，可收入上却有天壤之别。身在商场，为什么大家一同起步。数年后，有的一马当先，有的却不见改变呢？冯小刚给出的答案是：不拘泥于眼前的束缚，以开阔的视野，不断开拓新的领域。古语说，“人挪活，树挪死”。过于执著于一念，打不开局面，可能会让我们的路越走越窄。而转换思维，放大格局，我们就能开掘出一个全新的视野，打造出一个广阔的舞台。曾国藩说：“谋大事者，首重格局。”为人处世，最忌讳畏畏缩缩，胸中没有大格局，走一步算一步，目光超不过脚步，终究难有所成。“坐拥云起处，心容大江流”。只有站得更高，看得更远，才能做得更大。您好！我是摩天之星的文老师，我的使命是为大家带来实时商业资讯，经典案例分享，分析经济时事。现代企业的竞争将是资本的竞争，不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维、企业要想赢得现代的竞争显得分外艰难。不借钱企业没法运转,借钱企业资不抵债,老板该如何选择而我们一直专注于帮助中国中小企业成长、传播金融知识、帮助企业上市、让中国红旗插遍全国证券交易所、让祖国更强大！在全国寻找年营业额1000万以上的企业，想接触资本市场/学习股权架构/商业模式优化/项目众筹/团队打造/全网营销大系统布局等企业相关内容，可以加我微信：wenxia0810（下方可以扫描二维码加我微信）诚邀您参加：现代企业的竞争将是资本的竞争，不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维、企业要想赢得现代的竞争显得分外艰难。不借钱企业没法运转,借钱企业资不抵债,老板该如何选择.峰会主要内容：【1】风投资源、天使投资【2】企业上市：新三板、主板、Q板落地辅导【3】企业融资：投资智慧、融资方法和渠道【4】股权众筹：筹钱、筹人、筹资源、筹未来【5】股权激励：分钱、分权、收人、收心【6】商业模式：商业模式梳理、升级、改造【7】市场营销：市场定位和细分、团队打造【8】网络营销：建平台、推品牌、扩市场【9】资源整合：高端人脉、股权合作、项目对接全国企业金融性价比最高的企业家峰会：【顶层设计】：企业如何完善适合自身的资本顶层设计，规划成长路径，收获做大、做快、做强、做久的思路和力量，上市标准化运营。【实体转型】：掌握现代企业运作规律，加深企业家对多元化融资理念认知，带领企业由实体转向金融。【战略选择】：了解融资进程中企业需面临的一系列战略选择，以及如何理性做出判断。【股权设计】：股权专家教你如何股权融资、股权激励、股权设计、股权分配、股权转让、股权投资等等【融资方法】：掌握多种融资方法，通过众筹、资产融资、债权融资、股权融资等方式，打通获取资金的路径。【价值提升】：如何在融资同时，实现融智，实现企业核心价值的提升。【融资方案】：了解各种融资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案。【资本规则】：掌握不同资本的运作规则和资金喜好，明确适合的投资渠道和机构类型。【项目包装】：掌握如何包装和展示自己的企业和项目。【专家指导】：企业家在专家指导下，亲手制作可落地的融资方案。课程展示:私人董事会十位权威投资嘉宾，实业企业家实践者嘉宾，亲临现场分享合作往期部分成功案例农业案例：朔州胜茂农业科技有限公司，投资1.02亿，占地1280亩，是朔州地区最大的生态农业和观光农业基地，在当地市场有近40%的占有率，但F2B的传统商业模式让利润基本被瓜分一空。解万毅解总通过学习和互联网商业模式转型后直接F2C，半年营业额超1.2亿，并且零投资开出100家社区店。同比营业额增加200%，利润增加16倍，目前已成功挂牌。生物科技案例 ：昊恩生物项目创始人美国海归创业，将其十多年科研成果在国内进行市场操作，亏损数百万，面临破产，贾红建老师通过对项目梳理和重新策划定位，用三个月的时间获得私人企业家两千万股权投资，后续通过对接贾红建老师背后的高端资源成功在广州东方宾馆举办由近1200名广东地区商协会会长、副会长为主体参会对象，并获得时任广东省副省长招玉芳同志、广东省商业联合会会长巫开立同志现场见证的项目发布会，成功招商过亿。教育案例：万福教育集团；从传统的教育培训颠覆式的实现移动互联网转型，全国第一家线上、线下020模式的国学教育品牌，线上万福微国学可同时容纳1000万国学爱好者同时在线学习，线下万福国学院是全国首家运用众筹模式打造的国学首场，借助移动互联网短短三个月时间营业额倍增八倍以上，成为全国这个领域的第一名！已完成A轮天使投资，上海Q版挂牌，成为中国第一家以国学教育为主题的上市公司。传统业案例：凯迪集团一个成立10多年的传统企业，面临客户大面积应收帐款和业绩长期停滞不前，贾红建老师接手项目后，通过对企业产品系统、商业模式、内部运营管控等多维度的全面调研梳理，策划实施高效全新运营系统，用6个月的时间，顺利实现同季度业绩的150%的增长，成为同行业中第一家单季定