岗位说明书--0401财务部经理.doc

F:其他1质量体系审核目标管理控制工作规范职位说明工作流程宣传策划企业绩效管理方案发展战略规划培训教材绩效考核岗位说明书岗位编号：0401一、基本信息岗位名称财务部经理所属部门财务部职系管理职级编写人批准人直接上级编写日期2003年3月直接下级主办会计、综合管理员、出纳二、工作概述在本部门的部门职能说明书指导下，领导本部门员工，全面完成本部门的各项职能和具体工作任务，协助主管领导进行财务方面的管理。三、工作职责（一） 领导本部门员工，建立、完善公司关于财务管理方面的规章制度。1. 组织拟定公司财务管理、会计管理、成本管理、资产管理、资金管理等方面的规章制度，经批准后组织执行。2. 监督并要求各级财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律，全面、真实的记录和反映全公司的财务情况。（二） 领导本部门员工，完成本部门的各项职能和具体任务。1. 拟定全公司的月、季、年度财务计划，经批准后负责监督执行。2. 编制全公司的合并会计报表，按月提交财务状况分析报告。3. 编制各期的财务预决算。4. 进行会计帐务的管理。5. 进行税务工作的管理。6. 进行现金出纳的管理。7. 负责公司固定资产的帐务管理。8. 做好公司的清产核资工作。9. 对公司的资金进行管理、调配。10. 统筹运作公司的对外筹资工作。11. 拟定公司成本控制管理制度。12. 监督执行公司年度、月度成本和费用预算。13. 组织拟定公司财务管理考核办法。14. 负责财务内部稽核监察工作。15. 安排本部门员工完成本部门的其它职能并对其工作结果负责。16. 完成公司下达给本部门的年度任务和其它临时任务。（三） 为了提高本部门的工作效率，进行部门内部管理1. 在公司相关规定的指导下，制定部门内部的管理制度。2. 负责制定本部门的工作计划。3. 负责对本部门员工的工作进行检查、考核。4. 负责对本部门员工进行业务指导和培训。5. 负责本部门内、本部门与其它部门之间的工作协调。（四） 其它职责1. 完成领导交办的其它工作。四、工作权限人事权限1. 对本部门内的岗位设置及人员编制有建议权。2. 对本部门人员的聘用和解聘有建议权。3. 对本部门人员的工作有安排、检查和调整权。4. 对本部门人员的工作有考核权。工作权限有按照本部门的部门职能和本岗位工作职责开展各项工作的相应权力。包括但不限于：1. 对公司的财务方面的管理制度具有拟定权、建议权、执行权和检查权。2. 对公司各部门和下属企业的财务管理方面的制度建设具有指导权和检查权。3. 对公司财务管理等方面的相关问题，具有对外协调权。其它权限1. 公司相关规定赋予的其它权限。五、任职资格所需教育和培训1. 学历：大学本科以上2. 专业：财务、税务、金融、企业管理等相关专业3. 技术职称：中级以上4. 培训：在职MBA教育、脱产中期培训、短期专项培训所需知识和技能1. 具有丰富的企业管理知识和较强财务管理能力。2. 精通财务管理理论和业务知识。3. 掌握国家有关财务管理等方面的法律和相关政策。所需工作经验1. 专业工作经验5年以上的财务工作经验2. 管理工作经验3年以上管理工作经验其它要求1. 资格证书：会计证、计算机电算化证书2. 能够理解、认同公司文化与发展战略，能够认真、主动为公司事业努力工作。 本套资料内容包罗国内外几十家著名咨询公司所做的管理咨询项目的全部资料，新华信、正略筠策、仁达方略、博思智联、捷盟、柏明顿、美世、翰威特、零点、远卓、麦肯锡、它将直接帮您拥有最权威、最前沿、最有价值、最全面的管理工具涉及行业：行业 交通物流 汽摩及配件 有色金属 家具行业 家具行业 医药医疗 电力 电力 电信 IT 电信 开发区 开发区 通信 机械 电力 咨询类型 战略规划 IT规划 战略规划 康佳集团康佳集团管理人员任职资格体系项目合同20050513.doc康佳集团康佳集团项目启动会议程建议20050522.doc康佳集团深圳康佳通信科技有限公司部门职责（修订版）.doc理实佳讯四环营销咨询项目咨询作业项目成员考核表.doc理实佳讯四环营销咨询项目年度营销计划访谈提纲1.0.doc理实佳讯四环营销咨询项目项目成本管理制度.doc广州电信器材公司人事档案管理流程(建议与挡案管理合并）.doc广州电信广州市电信实业有限公司员工内部退养管理暂行办法.doc惠悦-大亚湾岗位分析与评估工作会议纪要_20020128.doc惠悦-大亚湾岗位描述书培训问答及讨论总结.doc大连石化战略咨询项目02.02工程项目管理.doc大连石化战略咨询项目03.薪酬、福利、保险流程描述.doc华北制药集团有限公司制剂药事业部的销售组织改革.doc关于汇仁组织架构讨论