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文档简介

财务管理案例分析,10财管三班第4组指导老师：胡颖小组成员：陶佳敏 林啸哼 黄恒 陈锐 杨梦芸 梁林红 屈攀 蔡静 胡凯珍,案例简介案例分析建议措施,作为云南红塔集团董事长、玉溪卷烟厂厂长，褚时健曾是一个被各种荣誉和光环所笼罩的人物，人称“中国烟草大王”,一个名不见经传的小厂，发展成为亚洲第一、世界第五的现代化烟草企业，褚时健为此作出过重要贡献。,在功成名就之后，在将要退居二线之时，他却利用手中的权力，疯狂吞噬国家和集体的资产，最后从高高的“红塔山”上坠落。,他们倒烟发了大财，就给我送；送了多少，谁送的，我记不清了。,新形势下违法违纪案例的主要特点：,违纪主体呈现团伙化、主职化、行业化的特征。违纪手段呈现间接化、期权化、合法化的特征。违纪行为呈现出隐蔽化、智能化、灰色化的特征。发展趋势呈现多样化、扩大化、严重化的特点。,新形势下违法违纪案件的主要规律,违纪分子具有“三个普遍”的规律。,违纪分子具有“三个善于”的规律。,违纪方式具有“三个利用”的规律。,案例措施,国家,企业,1、尽快组建中国烟草总公司，实现政企分开。2、相对分解权力，实行党、政、企领导职务分设。3、坚持教育与惩戒并重，加大查处案件的力度。,1、制定明确的岗位说明，完
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