街道办事处年度工作计划_2范本

街道办事处年度工作计划20xx年，我们将认真贯彻落实区委十二届三次全会精神，努力践行“致力民生、崇尚务实”执政理念，以区委“五抓五促”为主导，立足不断推进加强和创新社会管理工作，着眼于经济发展、社会管理、和谐稳定、党的建设和典型引领五大项工作，以“创新与实干”为举措，着眼大局谋发展，创新思路解难题，继续全力实现争做社会事业领先者的奋斗目标，再攀新高峰，以优异的成绩向党的十八大献礼！1、以引进项目和培育税源为核心，抓好经济工作。大力实施“突出招商重点、优化税源结构，注重项目功能、加快产业聚集，创新工作机制、完善网格体系”战略，确保全面超额完成年度各项经济指标。紧紧围绕总部、金融等税源潜力巨大的企业开展招商引资工作，通过政策引导，加快新引进企业形成增量税收的比例，夯实增量税收的根基，确保完成增量税收2500万元，为计划的312%。全力推进区域楼宇资源的启动进程，拓展项目招商载体，加大新卓越大厦和粤海渔村酒店两座规模楼宇启动的力度，做好对外招商的策划和推介工作，确保引进高新技术、文化产业、环保节能、公共服务等规模现代服务业企业95户，为年计划的127%。结合社会管理创新体系的全面推进，依托网格管理，进一步明确对存量包保的网格责任，开展“四服务”活动，确保存量企业不流失，并逐步加大网格组织承担经济工作的比例，逐渐形成各方联动的区域大招商局面。2、以社会事业和环境建设为主线，抓实社会管理。按照区加强和创新社会管理工作的总体要求，以精细化管理为目标，完善网格管理的运行机制，实施“网络加网格”的管理模式，将网格内的党政机关、社会团体、企事业单位和各类志愿者组织全部纳入网格管理之中，探索大党工委工作格局。在社会事业方面，一是继续加大社区用房的建设投入，将解决社区用房问题作为第一位工作来抓，采取多元化投入的方式实现社区用房的整体提升，力争建成2个千米以上社区，所有社区达到基本标准。二是完善社区服务管理和基础数据库建设，实现信息动态管理，做到“人进户，户进房，房进格，格进图”，达到精细管理，精准指挥，精心服务的“三精”标准。三是启动街道和社区两级便民服务大厅及街道指挥分中心的建设工程，建立最高效、最便捷的服务机构和工作体系，理顺“前台受理、后台办理、一人多职、一岗多能”的工作流程，在服务百姓的基础工作上下功夫。四是建立健全地区慈善工作长效机制，开展为民办实事活动，并以此为契机切实解决好居民群众最关心、最直接和最明显的利益问题。在环境建设方面，一是统筹指挥和协调做好联合执法办公室的整体联动，在明确责任的前提下，切实发挥城管、执法、房产、环保、市容等各驻街道部门的积极作用，逐步形成完善的运行机制和科学有效的管理机制。二是全力推进保障型物业管理的科学化进程，巩固验收达标小区各项成果，建立保障型物业管理长效机制。三是搞好地区硬环境建设，深入开展市容治乱工作，不断深化“生态社区”创建活动，将生态创建工作延伸到学校、企业、各机关单位及家庭。3、以诉求平台和治安防控为重点，抓牢和谐稳定。一是以区、街、社区三级诉求平台为依托，将综治、信访、维稳、司法实现联动，充实完善社区之下的三级组织架构和工作者队伍，全面启动六级联动工作机制，力争实现地区性“大排查、大调解、大稳控”工作格局。二是做好特殊人群的服务管理工作。配合属地派出所全面加强流动人口管理，借助打造好老百姓身边派出所活动，以地区综合信息库为平台，建立集出租房屋房东信息、承租者档案、服务需求登记等为一体的流动人口管理平台。三是强化地区群防群治工作，重点做好人防、物防、技防。要借助制度约束形成正激励，进一步发挥义务职群防群治人员的积极作用，要充分利用物防、技防设施，辅助做好地区治安防控，做到及时发现、及时处理。四是继续加大安全社区创建力度，完善地区安全隐患排查和治理措施，确保地区无安全生产责任事故和亡人火灾事故发生。4、以创先争优和亮点打造为重点，抓强党的建设。要树立抓好党建是做好一切工作的基础和引领的观念，高度重视，积极探索，着力构建区域大党建格局。一是按照“党组织建在格上”的原则，制定网格党建工作方案，在街道层面尽快形成街道党工委、社区党委、网格党支部三级新型党建工作格局。二是继续坚持把创先争优活动摆在突出位置，以党群系统为主体，在全街广泛开展“创先争优当先锋，向党的十八大献礼”和“三亮三比两争当”等主题活动。三是大力宣传社会主义核心价值体系的精神，扎实做好社区精神的推广和全民实践，在全街开展“十百千工程”，让共同的精神信念成为加快社区发展的不竭动力；四是继续在全街开展加强软环境建设系列活动，教育监督广大党员干部以崭新的精神面貌面对工作、面向百姓。同时注重发挥社区纪委、社区廉政工作站在廉政教育和服务民生等方面的作用，全面提高纪检监察工作水平。5、以培育选树集体、个人和成果为抓手，抓住典型引领。机关各条线和各社区要将培育典型工作放在突出位置来抓，要在工作中本着突出“先进性、时代性、群众性、真实性”为原则定目标，有目的、有意识地选树各类集体、个人典型和工作成果的总结提升，并在日常工作中强化培养。通过发挥典型引领效应，体现各项工作的“亮点”，以此提升全街各项工作的水平。面对当前我区加强和创新社会管理体制、机制和人事改革的关键时期，我们既要顺应改革形势又要沉下心完成当前工作任务，因此，我们必须要用“打好第一仗”来振奋全街精神、激励斗志，为全年工作奠定良好的基础。各部门、各社区要充分认识到开好局的重要性，要不忘树立主人翁意识，保持目前持续强劲的发展势头，维护全街上下团结拼搏的奋进态势，大干一季度。只有抓住了“开头”，才能赢得全年工作的主动。确保一季度实现“开门红”，必须突出十大重点工作：一是抓早、抓好税收和招商工作，确保实现增量税收400万元，引进现服企业25户；二是抓好重点项目的服务工作，确保完成固定资产投资亿元，实现综合治税100万元；三是加快街道市民服务大厅和社区工作站的建设，一季度完成人员和职能调整；四是推进社会保险的全覆盖，力争完成养老保险1000万元，职工医保100人；五是广泛开展弃管物业小区的管理达标竞赛活动，进一步规范、提高保障型物业的管理标准和细节，完成物业小区的清理整顿工作；六是加强城管执法队伍建设，完善市容生态环境群众参与的奖励机制。七是进一步完善街道群工站、社区群工室和网格工作点、工作组和工作岗的建设，一季度完成各级组织建设、人员和硬件设施配备，确保信访网格平台的顺利运行，全力做好全国“两会”期间的排查、稳控和大接访工作；八是强化非公有制经济组织中党的领导和群团组织建设，落实“五星双百”竞赛活动要求，实现地区非公党组织的评星晋级，完成非公有制经济组织党建的典型选树；九是加大社区“微博台”建设的投入，选择3-5个重点点位进行精品区建设，开拓地区精神文明宣传新阵地；十是强化安全生产的监管，做好“两会”期间的安全生产工作，为实现全年工作目标奠定基础。新的