




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
此文档收集于网络,如有侵权,请联系网站删除土豆教育每日签到帖-领导没有批评我【10.12.24】送31金币!/thread-6216-1-1.html文/ 赵盛基遇到过两个人,他们都是聪明人。一个人是我的朋友。那个周末,我约他小聚。他心神不定的,我猜他心里一定有事。一问,果然有事。他说:“工作出错了,心里难过。”我问:“领导批评了?”他说:“领导倒是没有批评我。”我说:“没批评就好,有什么难过的?”他说:“正因为没挨批,我心里才忐忑不安,过意不去,没挨批比挨批还难受,才要琢磨如何弥补损失,以后不再出现纰漏。”原来,领导交给他一项工作,不想却出了纰漏,造成了损失。他以为领导会批评他。可领导不但没有批评,反而对沮丧至极的他进行了安慰和鼓励。他感觉很对不住公司,对不住领导,决心好好工作,全身心报答领导的信任。之后,他为公司创造了巨额财富,自己也升了职。另一个人也是我的朋友。好久没有他的消息了,近日忽然听到了他的消息,由于工作经常失误,他已经被原单位辞退,而且不知去向了。记得去年见他的时候,他正幸灾乐祸。问他为什么高兴?他说:“把一项工作搞砸了,领导没有批评我。”我劝他:“工作搞砸了还这么高兴,可不该。”他说:“领导都不管,你就别瞎操心了。”我说:“恐怕不是领导不管,而是领导不跟你计较吧?长期下去可不好,小心领导开了你。”他说:“不会的,我们领导不敢,还要用我呢。“话不投机,我用”你好自为之吧“结束了对话。不到一年,就得到了上面的消息。犯了错误,无须领导批评,就能够自我改正,并把错误当成警钟,时刻提醒自己别犯错误。这样,错误就会远离你。这种人聪明。犯了错误,领导没有批评,就幸灾乐祸,不思悔改,再次犯错是不可避免的。这种人心存侥幸,自以为聪明。不过,这样的聪明,早晚会误人误己。土豆教育每日签到帖-不找借口找方法,胜任才是硬道理【10.12.25】送31金币!/thread-6267-1-1.html文/ 施伟德他出生在四川,是穷孩子出身,初中毕业就外出打工。1997 年7 月,他应聘一家房地产代理公司的发单员,底薪300 元,不包吃住,发出的单做成生意,才有一点提成。上班第一天,老板讲了很多鼓励大家的话,其中一句“不找借口找方法,胜任才是硬道理”让他印象深刻。上班后,他劲头十足,每天早晨6 时就出门,晚上12 时还在路边发宣传单。他连续拼命干了3 个月,发出去的单子最多,反馈的信息也最多,却没做成一单生意。为了给自己打气,他把老板告诉他的那句“不找借口找方法,胜任才是硬道理”写在卡片上,随时提醒自己。他的业务渐渐多起来,公司把他从发单员提拔为业务员。当时,公司销售的楼盘是位于北京市西三环的高档写字楼,每平方米价格为2000 美元。这种高档房每卖出一套提成丰厚。他暗自高兴,以为马上就能作出成绩。然而,两个月过去,他一套房都没卖出去。终于有一天,有一名客户来找他。他喜忧参半,喜的是终于有客户了,忧的是不知该如何跟客户谈。他脸憋得通红,手心直冒汗。但是,除了简单地介绍楼盘的情况外,他不知道再讲些什么,只能傻傻地看着对方。结果,客户失望地走了。“不找借口找方法,胜任才是硬道理。”他不断地给自己鼓劲,开始苦练沟通技巧,主动跟街上的行人说话,介绍楼盘。两个月后,说话能力提高许多。有一天,一个抱着箱子的人向他打听三里屯的一家酒吧在哪里。他热情地告诉对方,但对方还是没有听明白,他干脆领对方去,还帮对方抱箱子。告别时,他顺手发一张宣传单给对方。那个人很感兴趣,第二天就找到他购买两套房,并说:“我平时很烦别人向我推销东西,但你不同,值得信赖。”这一单让他赚到一万元。更让他激动的是,他相信自己能胜任这份工作。但他的成绩并不好,每个月只能卖出一两套房,在业务员里属于比较差的。1998 年8 月,公司组建成5 个销售组,采取末位淘汰制,他处在被淘汰的边缘。这时他对“胜任才是硬道理”有了深刻认识,要胜任就必须找到好方法。因此,当经验丰富的业务员跟客户交流时,他就坐在旁边认真地听,看他们如何介绍楼盘,如何拉近与客户的距离。他还买了很多关于营销技巧的书来学习,他学会把握客户的心理,判断客户的需求、实力,每次与客户交谈时都有针对性。他的业绩开始稳步上升。1999 年8 月,北京另一家公司到他所在公司挖人,许诺以两倍于现在的待遇请他过去。他仔细分析形势,发现那家公司精英众多,自己难以出人头地,谢绝了对方的邀请。 “挖人事件”给公司造成很大影响,留下来的人马上都成了公司的顶梁柱,已有两年经验的他很快脱颖而出。他的一个客户想买写字楼,拿不定主意。他知道后,给这个客户做了一个报告,详细分析各楼盘的特点,同时告诉客户,他楼盘的性价比优势在哪里。客户最终决定在他的楼盘里买下一个大面积的写字楼。这一单,卖出了2000 万元。后来,他一个赛季的销售额达到6000 万元,在公司排名第一。按照公司规定,销售业绩进入前五名者可以竞选销售副总监,他决定试试。结果,他成功了。没想到,第一个赛季结束时,他带领的销售组排在最后一名。他在副总监“宝座”上还没坐热,就被撤了。以往被撤销副总监职位的人,大多选择离开,因为他们觉得再也没有颜面当一名普通销售员。他却想,自己被淘汰,完全是因为自己还不胜任,从哪里跌倒,我偏要从哪里爬起来。重做业务员后,他调整心态,和从前一样拼命工作。2003 年最后一个赛季,他又拿到全公司第一,再次竞选当上销售副总监。这一次,他一上任就开始精心培训手下的员工,将自己的经验毫无保留地传授给他们。他说: “只有大家都好了,我的境遇才会更好。”结果,这个赛季结束,他的组取得很好的成绩,销售额达到8000 多万元,租赁也达5000 多万元。此后,他所带团队的业绩一直名列前茅,他的收入自然提高,每年的收入都在100 万元上。他叫胡闻俊,那个告诉他“胜任才是硬道理”的老板是潘石屹。土豆教育每日签到帖-责任是能力的承载者【10.12.26】送31金币!/thread-6271-1-1.html文/ 龙小语乔治是一家钢铁公司主管过磅称重的小职员,他到这家钢铁公司工作还没有一个月,偶然发现有些没有冶炼好的矿石。于是,他找到了负责这项工作的工人,跟他说明了问题,但是这位工人说:“如果技术有了问题,工程师一定会告诉我,现在还没有哪一位工程师跟我说这个问题,说明现在没有问题。”乔治于是又找到了负责技术的工程师,对工程师讲述了他看到的问题。工程师自信满满地说我们的技术是世界一流的,怎么可能会有这样的问题。工程师并没有把乔治所说的现象看成一个很大的问题,还暗自以为:一个刚刚毕业的大学生,能懂得多少,不会是因为想博得别人的认同而表现自己吧。但是乔治认为这是个很严重的问题,于是拿着没有冶炼好的矿石找到了公司负责技术的总工程师,他说:“先生,我觉得这是一块没有冶炼好的矿石,你认为呢?”总工程师看了一眼,说:“年轻人,你说得没错。哪里来的矿石?”乔治赶忙说:“我们公司的。”“怎么会,我们公司的技术是一流的,怎么可能会有这样的问题?”总工程师大吃一惊。“工程师也这么说,但事实确实如此。”乔治坚持道。“看来是出问题了。怎么没有人向我反映?”总工程师有些恼火了。总工程师召集负责技术的工程师来到车间查看,果然发现了一些冶炼并不充分的矿石。经过检查最终发现,原来是监测机器的零部件出现了故障,才导致了冶炼不充分。公司的总经理得知了这件事后,不但奖励了乔治,而且还提拔乔治为负责技术监督的工程师。总经理感慨地说:“我们公司并不缺少工程师,但缺少的是负责任的工程师,这么多工程师就没有一个人发现问题,并且有人提出了问题,他们还自以为是。对于一个企业而言,人才固然重要,但认真负责的人才更重要。”乔治能获得工作之后的第一步成功,就是来自于他具有高度负责的精神,处处为公司的利益着想。土豆教育每日签到帖-责任是能力的承载者【10.12.27】送31金币!/thread-6277-1-1.html文/ 龙小语乔治是一家钢铁公司主管过磅称重的小职员,他到这家钢铁公司工作还没有一个月,偶然发现有些没有冶炼好的矿石。于是,他找到了负责这项工作的工人,跟他说明了问题,但是这位工人说:“如果技术有了问题,工程师一定会告诉我,现在还没有哪一位工程师跟我说这个问题,说明现在没有问题。”乔治于是又找到了负责技术的工程师,对工程师讲述了他看到的问题。工程师自信满满地说我们的技术是世界一流的,怎么可能会有这样的问题。工程师并没有把乔治所说的现象看成一个很大的问题,还暗自以为:一个刚刚毕业的大学生,能懂得多少,不会是因为想博得别人的认同而表现自己吧。但是乔治认为这是个很严重的问题,于是拿着没有冶炼好的矿石找到了公司负责技术的总工程师,他说:“先生,我觉得这是一块没有冶炼好的矿石,你认为呢?”总工程师看了一眼,说:“年轻人,你说得没错。哪里来的矿石?”乔治赶忙说:“我们公司的。”“怎么会,我们公司的技术是一流的,怎么可能会有这样的问题?”总工程师大吃一惊。“工程师也这么说,但事实确实如此。”乔治坚持道。“看来是出问题了。怎么没有人向我反映?”总工程师有些恼火了。总工程师召集负责技术的工程师来到车间查看,果然发现了一些冶炼并不充分的矿石。经过检查最终发现,原来是监测机器的零部件出现了故障,才导致了冶炼不充分。公司的总经理得知了这件事后,不但奖励了乔治,而且还提拔乔治为负责技术监督的工程师。总经理感慨地说:“我们公司并不缺少工程师,但缺少的是负责任的工程师,这么多工程师就没有一个人发现问题,并且有人提出了问题,他们还自以为是。对于一个企业而言,人才固然重要,但认真负责的人才更重要。”乔治能获得工作之后的第一步成功,就是来自于他具有高度负责的精神,处处为公司的利益着想。土豆教育每日签到帖-优秀可以“装”出来【10.12.28】送31金币!/thread-5793-1-1.html文/ 史凤芹上周聚会,见到了在外企工作的那位同学。多年来她总是很守时,上班、开会从不迟到;她认真做每一件事情,不管是从前做报表还是现在当主管,都是一丝不苟;她总能保持优雅,无论别人是彬彬有礼还是出言不逊,她总挂着一丝微笑。她是同学中一道靓丽的风景,也是我们难以逾越的经典。有同学问她:“为什么这么多年你一直那么优秀?”她笑笑说:“其实,一开始是装出来的,装认真、装大度、装细心、装淑女?后来就习惯了,想不优秀都做不到了。”她的话很轻松,但仔细想想,很有道理。比如说上班,每天都按时到岗,第一天可能是装的,第二天还可以装,但装10 年、20 年试试,估计用不了那么久就成了习惯。行为心理学上曾说:21 天以上的重复就会形成习惯;90 天的重复会形成稳定的习惯。也就是说,人若想要养成一个习惯,只需要坚持21 天就足够了,它就会不由自主地成为生活的一部分。有个调查说,一个人一天的行为中,95% 的行为是习惯性的,只有5% 是属于非习惯性的。看来习惯的力量不可小觑,不同的习惯有不同的结果,好习惯能驱使你一步步走向成功,坏习惯却能拖着你一点点滑向失败。从这一点上说,如果你想优秀,不妨装着优秀。为自己制定一个优秀的目标,然后开始“装”,装得久了就成了习惯。当你习惯于优秀,你就真的优秀了。土豆教育每日签到帖-让优秀成为一种习惯【10.12.29】送31金币!/thread-6466-1-1.html文/崔鹤同香港首富李嘉诚,14岁时由于家庭贫困不得不中途辍学,到一家茶楼当跑堂,每天凌晨5点就得赶到茶楼。经营钟表公司的舅父送给他一只小闹钟,让他掌握时间。李嘉诚每天都把闹钟调快10分钟定好响铃,最早一个赶到茶楼。李嘉诚非常珍惜来之不易的工作,他真诚敬业,勤勉有加,很快便赢得了老板的赏识,也成了加薪最快的堂倌。在他以后的几十年创业中,地位变了,环境变了,但他的手表永远比别人快10分钟。这已成了他的习惯。这也是他终为人先,傲视群雄的缘由。古希腊先哲亚里士多德说过:“我们每一个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。因而优秀不是一种行为,而是一种习惯。”当你的行为足够优秀,当优秀成为习惯,那么,你肯定是一个优秀的人,一个谁也不敢轻视的佼佼者。一个年轻人,时时处处以优秀为标准。刚进入大学的时候,他是他们专业年龄最小的一个,却是成绩最好、最刻苦的一个。他每天天不亮就跑到学校操场上,大声地朗读英语。上课时他永远是坐在第一排的最认真的学生,他的试卷永远都是最漂亮的。当他以全优的成绩从大学毕业时,才刚刚20出头。进入一家公司后,他也以 “优秀”鞭策自己。“要做一件事,就要把它做到最好,否则还不如什么都不做!”在公司里,他对自己的要求最为严格,是最为敬业的一个。刚刚30出头的他已经成为了公司的总裁。地位
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 高速公路广告施工合同(3篇)
- 事业单位合同履行过程中的审计与监督合同
- 2025国企公务员面试题及答案
- 存单质押担保贷款合同范本-@-1
- 2025公务员面试题制作方案及答案
- 园林专业自考试题及答案
- 2025至2030中国魔术贴单鞋行业市场深度调研及供需趋势及有效策略与实施路径评估报告
- 2025年智能可穿戴设备生物传感技术在呼吸道疾病监测中的应用报告
- 会议汇报顺序时间安排表
- 口才课年度汇报
- 23G409先张法预应力混凝土管桩
- 电气设备装配作业指导书
- 四川省2019年 (2017级)普通高中学业水平考试通用技术试卷
- GB/T 19227-2008煤中氮的测定方法
- 《鱼》 一种提高士气和改善业绩的奇妙方法
- 民航安全检查员(四级)理论考试题库(浓缩500题)
- 临床护理实践指南全本
- 拆墙协议书范本
- 下肢深静脉血栓及肺栓塞
- 河南省地图含市县地图矢量分层地图行政区划市县概况ppt模板
- 绩效管理全套ppt课件(完整版)
评论
0/150
提交评论