粮食局09年工作总结及2016年工作计划

1/15粮食局09年工作总结及2016年工作计划，在、县和主管的下，粮食克服与挑战，以科学发展观为，把握经济，粮食购销政策，年初粮食工作会议的任务，开拓创新，粮食宏观调控能力，粮食安全保供体系，粮食流通体制改革，粮食物流体系建设，创新为农服务举措，地开创了粮食工作的新，地了工作任务。一、2016年工作回顾政策，托市收购量创历史最高在的小麦最低收购价收购工作中，以赴、督查和服务工作，政策，质量监管，秩序改进服务，促农增收。18个20个收购点共收购小麦亿公斤，占预期的103，同比亿公斤农发行投放资金亿元，同比亿元，地了、农民和企业三满意。精心安排周密，组织实施工作。6月3日，市夏粮托市收购工作会议后，粮食局向县汇报了和夏粮工作情况，并于6月7日了夏粮托市收购工作会议，了夏粮托市收购工作。夏粮收购期间，了巡查制度，组成两个巡查，由两名副局长带队，每天巡回检查，地了粮政管理职责，了夏粮收购工作有序。收购库点，托市收购工作。夏收前，共腾出仓容20万吨共投入资金150万元，维修仓容万吨，维修地坪5000平方米，检修器材100多台共托市收购库点20个培训人2/15员150人次报纸、电视、宣传车多种，宣传了粮食收购政策。监督检查，政策。了“五天一调度，进度一日一报”制度，总体调度，惠农政策了包挂责任制，粮食局班子每人两个，督促各企业严把入库质量关，粮食入仓时“一吹二扫三清”，从严控制不合格粮食入仓县局设立了两部举报电话，畅通了投诉渠道与工商、质监、公安、交通了检查，了的收购秩序。优质服务，解决农民芽麦出路问题。在收购期间，各企业以创建“农民满意粮食收购企业”活动为抓手，推行“零距离”收购，“零投诉”。小麦在收获期连遭阴雨，在田小麦发芽，小麦不粒严重超标的情况，粮食局一组织人员村组，灾情，抽样检验，上交报告，政策另一，在6月15日22日停止托市粮收购期间，各收购库点帮助农民销售芽麦，共收购芽麦2000万斤，受到了农民的好评。稳健的经营策略，搞活粮食流通夏粮收购遭遇了特殊的天气，秋粮收购面临仓容和资金瓶颈。面对粮食购销新、新问题，系统上下创新思路，活化购销，了全系统粮食购销稳定的发展势头，了国有粮食的主渠道作用。全系统收购粮食20004万公斤，市局下达调控的167销售粮食17151万公斤，市局下达调控的132。省外销售16677万公斤。轮换县级储备粮小麦、稻3/15谷358万公斤。，竞价销售工作。对每年的托市小麦竞价销售工作，组织粮食购销企业人学习、托市小麦的竞价交易细则，吃透精神，遵守操作规程制订竞拍销售预案，收购量排好竞拍出库顺序和拟保留的仓号，对储存的粮食心中有数密切注意市场小麦行情，市场小麦价格的，拍卖策略好拍卖小麦的销路，与生产厂家签订分节段的销售协议，益销售小麦的交割工作，按细则规定的交割，坚决违约交割的改进服务质量。交割中对待客户热情，服务周到，遇到问题耐心向客户解释，了托市小麦出库工作畅通无阻。共竞价拍回XX年收购的托市小麦亿公斤，占拍卖量的72。欢口粮管所竞价拍回小麦1870万公斤，占拍卖量的90，效益万元。组织秋粮购销，规避经营风险。仓容紧张、资金的情况，确立了“入市，慎重决策，灵活操作，规范服务，稳定秩序，扩量增效”的秋粮收购思想，粮食购销企业不不靠、动手，寻找合作伙伴，职工集资与帮助饲料企业代收的和“即购即销、快购快销、薄利多销、代购代销”的经营策略，玉米的收购工作。如梁寨、范楼、金陵、和集、直属库、直属库，截止10月底共代购代销玉米180多万公斤。拓展外购外销，了扩量增效的。不少在敞开收购本4/15地农民余粮、种粮农民增收致富的基础上，搞活粮食流通，拓展外购外销，经营，扩量增效，外购外销的经营量占总购销量的77，较又有新的。思想认识，粮食清仓查库工作粮食清仓查库是国务院和组织的一项全国性的工作，旨在摸清粮食库存，质量和储存安全，为经济社会发展依据。国务院、省、市的，按规范操作，了粮食清仓查库任务。3个企业被市评为粮食清仓查库先进欢口粮管所被市粮食局授予“十佳粮食购销企业”称号、被省授予粮食清仓查库先进称号。成立了粮食清仓查库工作，由分管县任组长，县办和县发改委、财政、审计、农发行人为，实施和清仓查库工作中的重大和问题。制定并印发了实施方案，了工作内容和范围、组织机构、清查时点、人员配置、各阶段安排及。“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必”的原则，对县域内粮食企业的粮食库存情况了的自查。4月份，市粮食清仓查库市级普查组对国有粮食企业的检查日粮食库存、质量账务资料测量、核查。国有粮食购销企业账实相符，质量完好，基础管理较为规范。运作机制，仓储基础设施建设为粮食仓储规范化、精细化、现代化管理，仓储管5/15理，粮食安全，仓储基础设施建设，运作管理机制，了粮食购销企业仓储基础条件的，了科学保粮。中心粮库扩建项目竣工。粮食局邀请和专家对欢口粮油管理所了总体规划和设计，在欢口所院内新建了18米60米砖混钢板屋面平房仓2栋，总面积2160平方米，新增仓容9200吨，总投资500万元，建仓投资万元，新建高标准化验室、中心控制室、磅房为一体的综合楼投资约100万元，新铺5600平方米道路水泥晒场投资约40万元。该项目完工。骨干粮库建设加紧实施。骨干粮库建设标准，对范楼、梁寨、刘王楼、赵庄4个粮管所了仓房改造方案，新建4栋砖混钢板屋面平房仓，建筑面积6741平方米，仓容28500吨，预计总投资1000万元。该项目了发改委立项、规划与环评、仓房图纸设计工作。范楼粮管所5月底前投资50万元对简易仓了改造，仓容400万公斤，并添置了地上笼通风系统，购置了2台轴流风机，夏季已投入使用。了仓储器材采购制度。初组织对的仓储硬件设施配置情况了的调查摸底，调查统计和企业上报的仓储器材需求，县局委托县采购中心公开招标。，采购中心竞标采购地上笼通风系统2500米，县局购置测温线910根，熏蒸药品300箱，测温表头、悬筛、扦样器160台，节约开支约9万元。6/15组织专项检查，库存管理和安全生产工作规范托市收购量超历史，保管任务艰巨企业用机械设备、电线线路、仓房年久失修，安全隐患的情况，把科学保粮和安全生产工作抓在手上，抓管理、抓检查、抓整改，了储粮安全，全系统也未任何安全责任事故。了主要抓，分管抓,职能股室抓，一级抓一级，层层抓的仓储管理和安全生产工作责任制。与基层粮食购销企业签订了安全储粮和安全生产责任状，责任到人，了奖惩措施。了不粮情检查制度，的粮情状况。季节更替和粮情情况，局股室基层，粮食安全检查，仓情粮情。各企业粮情的监控，时刻心中有数。在粮食安全保管工作中，各仓储企业了“五个”，即检温、查看、检验、问题、，并密闭、通风、抽风、熏蒸一系列应对措施，消除储粮隐患，了储粮安全。安全生产工作一抓到底。“安全，预防为主”的方针，健全了安全生产责任制，了对安全生产的组织和。，县局制订和安全生产文件5个，仓房、防汛、节日前安全专项检查8次，下达整改通知书15份，投入30万元用于整改安全隐患20多处。改革，企业的活力市粮食和“三个”的改革原则，稳妥地了粮食企业7/15产权制度改革。企业优化重组，退出转让企业正在加紧实施。，对2个了兼并重组，在2个了股份制改造。大沙河粮管所于XX年11月14日在徐州中桥拍卖有限公司公开拍卖，于初分配方案，改制终结。套楼粮管所于2016年9月18日发布拍卖公告，9月25日在徐州中桥拍卖有限公司公开拍卖，正在制订分配方案。凤城粮管所县的项目储备近期实施阶段。直属企业改制工作。粮贸公司变现资金，正在方案分配。丰县天食养殖厂改制方案已报批，拟资产整合。养殖公司制订了改制方案，即将报批。规范改革与发展的管理制度。，了会计账务月会审制度，审核出不开支15笔，规范了财务手续，了财经纪律的严肃性对资产出租、出售，基建维修、车辆处置重大报告审批制度，共审批46个，操作。学习实践活动，党风政风行风建设，以学习实践科学发展观活动为，以效能建设为载体，以稳定发展为切入点，党风廉政建设，改进工作作风，了粮食的行业形象。组织了学习实践科学发展观活动。的，于2016年3月8月了学习实践科学发展观活动。在活动中，紧扣“科学发展，振兴粮食经济”主题，以思想认识、找准问题、8/15整改为，有序，了各个阶段的工作，了“有新飞跃、能力有新进步、解决问题有新、创新机制有新”的预期。党风廉政建设，廉洁服务型粮食队伍。系统，党风廉政建设责任制，了干部包案责任制、实施了班子“一岗双责”制度，了“勤廉粮食系统”创建活动，了惩防腐败体系框架监督制度，推行干部经济责任审计，制约和监督机制，对人财物管理使用和关键岗位的监督，对5个了经济责任审计，对的问题了整改粮食中心工作，执法监察、廉政监察和效能监察，对储备粮轮换、托市粮收购与竞价销售工作情况监督检查，从而了我系统反腐倡廉工作任务落到了实处，抓出了。扎实信访稳定工作。信访责任制、首问制和责任追究制，了责任的主要人是解决信访问题的责任人，包片人是直接责任人国庆60周年及节点的稳定工作，制订了处置信访问题应急预案，信访反映和处置能力信访问题上访人员的稳控工作，“五包责任制”，即包情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置，信访问题解决设立信访机构，接待日制度，经常性矛盾纠纷排查调处，基层和消除不安定因素。，共接待来访30余人次，答复来信13件，受理来信1件，结案1件，解决或答复问题10余件。机关作风建设。“双治双促”活动的要求，了岗位责9/15任制，工作日和公务时午间禁酒的规定，严禁在上班打电脑游戏、上网聊天，机关作风和了局包所责任制，了基层评价机关股室和工作人员机制，了机关工作人员的服务意识了政务公开工作，在丰县网向社会公开粮食政策、法规、文件和办事流程，向“两办”和上报工作信息，粮食工作的透明度。二、工作中的主要问题和在总结和经验的，也清醒地看到，当前粮食工作中还不少和问题。主要在企业谋求生存的能力不强。企业资产状况较差，资信级低，流动资金，自主经营量少，主要政策性收购维持，持续健康发展的基础不牢。粮食企业产业化经营还不高，龙头企业，拉不强。企业改革改制举步维艰。剩下的企业，无资产、人员多、历史包袱重、无改革成本，使改革改制工作缓慢。历史遗留问题尚未解决。主要在遗留债务尚未还清、老人员多、企业不堪重负，严重制约着企业的生存与发展。对问题，将用改革和发展的方法解决。三、2016年工作计划思想2016年粮食工作总的要求是学习十七届三中、四中，服务“三农”和粮食安全，创新和体制机制，国有粮食企业改革创新市场化条件下粮食购销新模式，搞活粮食10/15经营，经济效益地方储备粮制度，粮食宏观调控能力，保障粮食安全转变粮食行政职能，依法管粮，好粮食流通秩序行业自身建设，粮食行业，粮食经济科学发展。工作思路2016年粮食工作的主要思路是力量”一大建设，打好两个硬仗，三大体系，抓实四项保障措施”“一大建设”，即建仓增容项目建设，现已对明年新仓建设谋划，赵庄粮管所建设21米60米砖混钢板屋面平房仓1栋，新增仓容500万公斤金陵粮管所在杨洼库点建设标准房式仓2栋，新增仓容400万公斤。总的是，建仓增容，迅速粮食企业仓储条件，为粮食企业购销吞吐能力，粮食安全奠定基础条件。“打好两个硬仗”，要打好夏秋粮食购销仗。要抢抓机遇，以赴，不折不扣地收购政策，粮食主渠道作用，面向农民，敞开收购，多种措施千方百计粮源，保护粮农利益，调动售粮农民性要粮食竞价交易活动，最大限度经营效益要创新粮食购销，创收渠道。要打好仓储保管和储备粮管理仗。要仓储保管工作，保管队伍建设，“以人定库”、“以岗定责”岗位责任制和检查制度，标准化粮库建设。“一符四无”率要100，科保率98，“三大体系”，以粮食安全为的粮食宏观调控体系，为粮食市场信息，力争地方储备规模，粮食应急预案，工11/15作。以粮食流通监督检查为的粮食市场执法监管体系，的下，粮食流通管理条例赋予粮食的职能，常年依法对粮食市场监督检查，粮食市场流通秩序。规模的粮食流通健康发展的粮食市场网络体系，市场辐射面，企业的抗风险能力。“抓实四项保障措施”，信访稳定和安全生产工作。信访稳定的规定，责任，压死任务，责任状要求，稳定工作，为粮食的发展的环境平台，工作的。党风廉政建设，党风廉政建设责任制和局制定的机关效能建设，党政班子职责、廉洁从政，为奋斗，创新发展，开创粮食工作新。行政效能建设，对职能考核，要层层分解细化量化到和基层企业，并且受理办结问责工作，要明责、履责、验责、问责工作，工作和。党建和精神文明建设，多样的职业道德教育、法律法规学习教育多样的先进文化教育活动，全系统的精神文明建设。主要措施1、粮食购销政策，帮助农民增产增收。粮食产前服务，帮助农民种好粮。粮食市场调查，和农民种植效益好、市场适销的优质粮食品种，农民种粮效益。粮食收购政策，帮助农民卖好粮。组织粮食购销企业信息发布，向种粮农民宣传粮食最低收购价政策，让农民种上“放心粮”。要对粮食市场价格走势的监测分析，最低收购价收购的工作，12/15早调研、早谋划、早应对，好粮食收购政策。要依法依规对粮食收购市场的监管，收购市场秩序，保护种粮农民利益。要粮食市场信息服务，农民价格预期，企业把握好收购节奏，粮食价格稳定。创新粮食购销模式，帮助农民种粮利益最大化。国有粮食收购企业要总结、推广近年来粮食收购的经验，创新、市场化条件下符合、有的粮食购销新模式，鼓励国有粮食企业与多主体粮食经营企业和销区粮食企业对接，多种的粮食购销，互惠互利，搞活粮食流通，企业经营效益，好国有粮食企业主渠道作用。粮食产销区协作。要和发展粮食横向协作关系，与粮食产销合作，合作渠道，订单生产、订单收购、委托收购、收购和销售基地产销合作模式。2、国有粮食企业改革。政企分开。县局要将工作转向国有粮食企业国有资产监管、班子管理与考核、政策性的管理与，不直接干预企业的经营活动。国有粮食企业要法人治理结构，转换经营机制，改革用工分配制度，激励约束机制，真正自主经营、自负盈亏的市场主体。做优做强中心骨干粮食企业，其作用，使之粮食示范龙头企业。对国有粮食企业资产的管理职责。健全国有粮食企业资产管理制度，资产管理。企业盘活存量、增量，资产效益，国有资产的保值增值。要对产权制度改革有资产的监管，是股份制改革出售、拍卖，都要按规范程序。粮食财务管13/15理，全行业经济效益的持续好转。要各级粮食储备政策性，政策性收入搞活粮食经营，企业经营效益，经营收入内部管理，降低费用支出。要对国有粮食企业扭亏增盈工作考核机制，企业扭亏增盈信息通报制度，推行对各年度粮食经济效益考核做法，增效责任制，企业管理，搞活经营，降低成本，提益，国有粮食企业经营的势头，稳定盈利，扭亏增盈。3、粮食宏观调控，保障粮食安全。储备粮管理。县级储备粮管理工作，县级储备粮储存安全、质量，应急之时调得动、用得上。对粮食市场的监测和监管，应急体系。要和粮食市场监测网，城镇粮油供求和价格信息的监测分析，预测能力。对规模企业的购进、加工、销售、库存及价格情况的信息监测制度。粮食应急预案，应急处置能力，应急粮食储存点、应急粮食加工点、应急粮食供应网点、应急粮食运力保障和应急指挥系统，在应急状态下粮食应急预案能实施。政策性粮油供应工