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新新员员工工培培训训流流程程表表 新员工姓名联系电话入职时间 试用部门试用岗位 日日期期培培训训内内容容时时间间培培训训内内容容引引导导部部门门培培训训人人员员新新员员工工签签字字综综合合打打分分 第一天 行政培训上午 入职报到 办理入职手续 指纹考勤录入行政部 公司办公场所 公司员工熟悉行政部 介绍公司的经营理念及组织结构 公司的 发展历史及企业文化学习 行政部 部门培训下午了解部门职责 本职工作要求及工作范围本部门 第二天装修知识培训全天 针对装饰公司的工作流程 业务情况 产 品知识 公司的优势和资源 装修的基本 知识 材料名称 公司使用材料品牌 工 地 工艺等专业类进行初步培训 客服部 第三天销售技能培训 上午 装饰公司销售模式及技巧培训 电话营销 技巧培训 工地营销培训及其他营销模式 介绍 拓展部 下午网络销售模式及技巧培训网络部 第四天材料知识培训全天去建材市场了解装修材料自主选择 第五天材料知识培训全天去建材市场了解装修材料自主选择 第六天工地工艺培训 上午设计流程 基本图纸知识 量房技能培训设计部 下午去在建工地参观学习 验房技能培训工程部 第七天工作模拟培训 上午 由部门经理带领开展本职工作 逐步适应 工作内容 本部门 下午 由运营总监进行培训内容考核 确定其工 作内容 职务 运营总监 部门经理分别 找新员工谈心 了解新员工培训感受 对 新工作的是否适应等情况 进行综合打分 运营部 备备注注 培培训训过过程程由由行行政政人人员员全全场场跟跟进进进进行行 负负责责新新员员工工在在培培训训期期间间所所有有事事宜宜 培训感受及在培训中遇到的问题 对公司的
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