矿山公司能源管理流程

矿山公司能源管理流程1生产科1.1负责公司电力消耗的统计、核算工作，包括原始数据采集、各车间电量统计核算，建立能源消耗台账以及相关资料的存档、管理，并向公司综合办和财务科报送电力消耗相关报表。1.2负责公司电力能源计量器具档案的建立，以及一级、二级电力计量器具维护及维修，生活区域电力计量器具的维护及维修。1.3负责每月1日及13日两次的电力能源统计与分析，并报送公司财务科和集团公司生产管理部设备能源管理科。1.4负责能源月、年度能源成本预算及上报。1.5积极配合集团公司生产管理部和电业局搞好节能降耗工作。2供应科2.1负责煤、油消耗数据统计，并将数据报送综合办和财务科。2.2负责电力计量器具的采购以及相关委外事宜。2.3负责采购合格的煤、油、电气产品。2.4负责锅炉用煤量统计。3财务科负责公司成本分析，包含能源消耗统计、分析，并报送集团公司财务管理部。4各生产车间4.1负责本车间电力计量器具的维护及维修。4.2依据人力资源管理科下达的节能目标，负责节能降耗目标的具体实施。4.3负责如变频器、功率补偿柜等节能设备的维护及维修。4.4负责积极宣传教育，提高职工节能降耗意识，使员工形成良好的节能习惯。4.5努力探讨节能降耗新举措，提出节能降耗新建议。5、工作程序本管理制度所包括的工作事项包括：预算，节能目标管理，节能项目管理，能源计量器具管理，用能统计与分析，能源考核，公司能源节约管理指引。具体要求如下：5.1节能目标管理5.1.1节能目标下达与分解依据集团公司下达的年度节能目标，综合办进一步分解后下达至各车间。5.1.2电力能源计量器具管理 5.1.2.1购买与配置需购置电力计量器具时由需用单位提出书面申请，报主管副经理批准后，转供应科实施采购，安装调试完成后报生产科备案。随机资料原件保存于档案室，需用时车间保存复印件。 5.1.2.2维护与维修使用车间负责本车间电力计量器具的维护及维修。器具损坏需更换或维修，使用车间报送生产科确认后，由使用车间向供应科提出申请，供应科联系资质符合的单位到公司维修或返厂维修。公司供电主线路、外协单位线路的日常维护、及线路改造优化、计量器具的日常维护工作等均由生产科能源管理员负责组织实施。5.1.2.3校验根据公司实际电力计量器具运行状况，公司一级电力计量器具，以上级（矿山公司35站和电业局）计量数据为依据校验。5.5用能统计与分析5.5.1电力、煤、油用能统计每月1日和13日生产科负责统计各车间、机关、化验室、水源地、丰业公司、南泥湖工程队、弘潭公司、鹰豪公司、地勘院及前进爆破公司的电力消耗数据，制作月度电量统计表，上报综合办、财务科、经生产科科长、主管副经理签字审核后通过电子邮件将其报送至集团公司生产管理部设备能源科。煤、油的计量以公司电子磅房出具的有效单据为准，供应科办理入库手续，具体数据录入GS系统。煤、油，以实际入库量为依据，每月月底供应科通过GS系统获得实际数据，经供应科科长、主管副经理审核签字后，报送财务科和综合办及生产科。5.5.2电力、煤、油用能分析生产科负责每月对铲装量单耗、穿孔量单耗、碎矿量单耗、柴油单耗及辅助生产类单耗进行统计，并进行同比、环比分析，出具分析结果，上报综合办和集团公司生产管理部设备能源科。6.相关/支持性文件：6.1矿山公司节约能源管理办法6.2矿山公司安全用电管理制度6.3停送电作业规程6.4关于加强冬季用电的通知6.5关于做好节能减排