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2015年运管所年终总结暨下步工作打算2015年运管工作汇报暨下步工作打算十八届五中全会即将举行,在这“十二五”规划收官之年,运管所紧紧围绕年度目标任务,立足实际,精心扎实推进各项工作发展,凝聚全单位的智慧和力量,团结一致、抓机遇、抓落实,努力为人民群众创造良好的运输环境和出行条件。一、认真履职,依法行政。1、严格按照行政许可及“两证”要求,按程序和标准把关与审验,健全业户及车辆档案和相关台账;截止?月共新增道路货运许可?件、新增车辆?辆、年审货运车辆?台;货运从业资格证新办?,诚信考核?,换证?。2、规范出租车驾驶员服务证办理流程,加强源头把关。完成了?公司出租许可证及?辆出租车道路运输证的年审工作,办理出租车驾驶员服务证新增?件。3、严格落实各级主管部门执法行为规范要求,严格、公正、文明执法,严禁趋利执法。截止9月,在道路执法方面,共查处非法从事客、货运输违章车辆?起,其中:擅自改装营运车辆?起、未取得道路运输经营许可证?起、不按规定维检车辆?起、无从业资格证件?起、未携带证件的?起、无危险品运输资质?起、无道路运输证?起、站外带客的?起、不按线路经营的?起,累计处罚金额?元。4、做好工单回复处理工作。认真及时高标准处理12345、96196等平台转来的各类工单?余件(出租车?件、“黑车”?件),根据工单情况进行分类、统计、分析,并将问题形成整改报告下发至永江出租公司,要求公司从处罚规范、制定奖惩细则、加强驾驶员培训教育等方面着手进行整改,提高出租车行业服务水平;针对市民热点较集中的地点,如龙海小区,地铁口,南门新车站地区的“黑车”进行重点巡查。通过与公安部门的沟通,共同参与管理形成合力,对出租公司及“黑车”行为进行联合监管;全年未发生有责投诉和行政复议、诉讼案件。二、保障有力,服务社会1、围绕2015年度春运、阅兵等国家节假日,加强组织领导,狠抓运力科学安排调度和安全责任落实、检查、整改,积极开展“打非治违”、“企业标准化建设”、“道路安全平安年”、“安全生产月”等活动,完善防汛及道路运输安全应急预案。2、做好出租车统计及油补发放工作,加大对永江出租车公司监管力度,及时了解出租公司内部营运动态, 多次召开了出租车驾驶员座谈会, 传达“黑车”整治动态并听取意见和建议,打通了驾驶员们的诉求通道,避免出租车群发事件的发生。3、“三小车”整治行动持续开展半年,下半年执法队团结协作,积极做好本职工作。严厉打击非法经营和违法经营行为,坚决禁止“黑车”参运,加强对黑车主要集中地的循环稽查,组织每周?次的联合整治和定期的夜间执法,今年联合执法?余次,出动人员?余人次。通过不懈努力,在确保完成运输保障任务的同时,确保全区没有发生一起交通责任事故,实现了春运和重大节假日、活动中群众出行的安全、有序。三、突出重点,加强行业安全监管年初,运管所召开全所安全生产工作会议,成立安全生产领导小组,确定目标任务和工作重点,加大在安全方面的投入,全年我所累计在安全管理方面投入近?万元。1、道路危险货物运输企业监管。主要对企业、运输从业人员、车辆入手,检查完善 “一车一档”档案,为了使检查不流于形式,采取每季度固定基础检查,各项整治活动、节假日以及极端灾害天气时期的行业安全检查为穿插,采取联管联控机制,加强安全监管。今年,针对宁远联运物流有限公司的停产情况,与公安、安监等部门联合检查,收缴企业车辆道路运输证,签订企业运输车辆停运承诺书,对企业运输车辆进行查封,防止车辆偷运带来的安全隐患;与市运管处联合对危货运输企业动态监控情况进行联合检查,对发现问题的企业多次上门检查直至通过整改验收合格。截止10月,组织安全检查?人次。检查企业?家次,查验从业人员资格证?,车辆?辆,检查发现的一般性安全隐患?起,整改?起,发出整改通知书?份,对一家企业进行了约谈。2、城市公交、出租监管。以月查,季度查的方式深入公交、出租企业。8月份,完成了农村客运班线通行条件安全调查;节前会同交警部门,加大路线检查的力度,狠抓违章行车,做到防范前移、处罚从重,保障节日行车安全,并对驾驶员进行了“安全行车、人身防范、文明驾驶”专题培训;要求?公司根据线路客流情况,安排安全检查人员,杜绝站台各类安全事故的发生;严把出租车驾驶员服务证办理关,需公安部门提供无违法犯罪记录证明、三年以上无重大交通事故证明。截止9月,组织执法检查?人次,发现隐患?期,发出整改通知书?份。在总结成绩和经验的同时,2015年运管所工作中还存在一定的矛盾和问题:2015年9月底,?地区出租车开始投放,由于该地区出租车的经营范围与原?地区出租车的营运范围同为江北区域,而目前?地区的出租车市场还未成气候,我们?驾驶员非常担心大厂出租车会大数量的来我们?地区营运,抢占市场.一旦发生,将引发六合出租市场的不稳定.2016年工作打算2016年,运管所将深入学习党的十八届五中全会精神,增强全局意识、机遇意识、责任意识,规范行业管理,加强党的建设和精神文件建设为保障,不断强化运政工作的质量效益、社会效益。一、提升综合服务管理水平。抓好道路运输行政许可、培育市场经营主体、客货运输市场经营行为监管、提高信息化科技投入等重大,贯彻执行好道路运输管理法规,认真做好道路运输行政许可、客货运输从业人员资格证许可和营运车辆证件审验等工作。二、规范运输市场管理。加强全区黑车打击力度,保证长效整治行动持续不断;目前黑车主要集中在?等地铁站出口、南门车站、北门车站等客运站、及?等地。未来将重点针对这些黑车聚集点加强交通执法部门处罚手段和执法力度,加强黑车聚集点的监管和区域间的联动管理,完善相关处罚制度,形成综合整治格局。三、加强安全基础管理,加大安全监管力度。结合运输企业质量信誉考核,加大对普货企业安全监管力度,与相关部门加强联系,形成联管联控机制,努力使安全监管工作不留死角。四、切实加强执法队伍建设。健全选人用人机制,通过工作例会、党员生活会等活动加强执法队伍规范化、廉洁化建设,牢固树立和提高道路运输行业管理执法人员工作责任意识、行风意识、廉政意识、安全意思;突出抓好运输管理急需的各类紧缺型人才的引进,努力建设一支数量充足、素质优良、结构合理的运政执法队伍。五、加大运用媒介的力量,通过报纸、电视等媒体向市民宣传“黑车”危害,透明运政执法工作。对内做好“运管简报”编发工作,让职工了解所内各部门工作动向,增加大家的集体感,提高凝聚力。六、现今出租车市场发展的新因素、新趋势,我
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