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文档简介
保全工日常工作表现考核评议标准1、技术水平(1)理论知识A、理论知识丰富,技术水平高,并能帮助他人提高;B、能掌握理论知识,能灵活运用;C、基本掌握理论知识,水平一般;D、岗位必须的理论知识掌握甚少。(2)实践能力A、动手能力强,能完全胜任本岗位工作;B、有一定的动手能力,能胜任大部分的本岗位工作;C、动手能力一般,一般问题都能解决;D、动手能力差,大部分问题都不能解决。(3)学习能力A、学习能力强,能学以致用,改善业绩;B、能主动去学习,且能力有所提高;C、能学习工作所需的知识技能;D、很少主动去学习,无上进心。2、工作业绩(1)工作效率A、工作效率高,经常提前完成任务,超出平均工作量;B、工作量饱满,基本能按时完成;C、工作量一般,偶尔不能按时完成;D、大大低于平均工作量,工作拖拉,经常不按时完成。(2)工作能力A、对于突发事件,临危不乱,处事果断;B、可以面对突发情况且能正确处理;C、偶尔出现处理不当的情况;D、面对突发情况无主见,手足无措,慌张。(3)工作质量A、对于本岗工作能保质保量,且知错能改;B、对于本岗工作大体满意;C、工作不够细心,偶尔出错;D、懒散,粗心,可避免的错误经常出现。3、服务态度(1)主动性A、主动工作,无详尽指示和监督下自动增加额外工作;B、能主动改进工作,对本岗工作能够完成;C、日常工作无需指示,但新任务需督促;D、只能照章行事,需有人督促才能完成。(2)服从性A、能完全服从指挥,按时完成所分配的任务;B、基本能服从指挥完成任务;C、偶尔不服从指挥,任务完成率低;D、经常不服从指挥,任务拖拉,抱怨多。(3)工作完成率A、对于下达任务能保质保量提前完成;B、对于下达任务能够基本按时完成;C、一般能完成任务,但不能保质保量;D、经常寻找借口不能完成工作任务。4、5S管理(1)纪律性A、自觉遵章守幻,自我约束力强,并能影响他人;B、基本能遵守各项纪律和规章;C、严格要求下能遵守纪律和规章;D、自我约束力差,经常出现违纪现象。(2)安全性A、能完全遵守安全规程,并能督促他人;B、能遵守安全规程,不违章作业;C、偶尔不遵守规程;D、经常性违章,不能保证人身与设备的安全。(3)工作现场A、工作后能自觉认真的清理现场,不留隐患;B、一般能清理现场但不彻底;C、在别人的监督下才能清理现场;D、经常不清理现场,乱扔乱放。5、团队意识(1)协作性A、能与他人协调无间,顺利完成工作,协作能力强;B、能与他人合作或协助他人工作;C、应他人要求或必要时才与其合作;D、个人主义严重,常独来独往,不肯与他人合作。(2)责任心A、任劳任怨,主动承担责任,自发工作;B、有责任心,尽可能完成份内工作;C、责任心一般,督促下能完成工作;D、敷衍工作且经常推卸责任。(3)个人主义A、个人利益能无条件服从集体利益;B、一般能做到个人利益服从集体利益;C、无人督促时,偶尔出现不服从集体利益;D、个人主义严重,往往不服从集体利益。得分标准每项最高20分,总计100分。保全工日常工作考核评议表 姓名考 评 内 容技术水平岗位必须的专业知识及实践能力的水平高低工作效率处理问题时工作时间的快慢工作 质量针对每项工作的处理是否正确,可靠,保质保量工作 现场工作时及工作后的现场状况服务 态度
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