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文档简介

文本名称起止月份部门汇报人工作报告3月10日至3月27日行政部薛元序号类别已完成工作项目小 结下月计划备注1制度草拟1、草拟厦门鑫顶品员工手册手册； 2、草拟厦门鑫顶品各岗位职责说明书；3、与各部门协调完成各部门岗位职责；4、处理日常的各项行政事宜。1、在草拟制度的过程中，在部门主管与总经理的帮助与支持下，较快捷地熟悉了鑫顶品，帮助我更快的融入到新的团队中；2、在同安办公工作期间，同事间互相帮助、互相尊重，有较良好的团队氛围。1、修订并完善各项制度（作息制度、办公室管理制度、奖罚制度），并最终形成培训文件。2会务工作1、 每周对角美、灌口开一次周例会。2、 每天早上给业务部开早会。3、 希望每周给同安办公室开一次周例会。1. 由于灌口和角美的路途，且交通不是很便利，经常要晚上8到9点才能回来。且监督力度不强。2. 业务部的积极性不高。3. 为了宣导积极健康的顶品思想。1. 对于周例会决议事项未执行的进行处罚，对于完成的比较好的奖励。2. 想办法提高业务员的积极性。3. 会议上协调工作事项，并提出办公室要求。3培训工作1.公司目前没有进行任何的培训工作，故希望得到温总的许可，由我和人事部相经理一起对开工开展培训工作。1.培训新员工，使之适应公司的工作环境氛围。2.培训老员工，使之适应公司的发展。开展培训会议4劳动关系角美纸厂司机朱汉瑞在2月的打卡出现严重的异常，现已给其结算工资，开除。员工普遍没有认识到公司对于自己的重要性，没有付出精神。改正他们错误消极的思想。5薪资福利1、逐渐加入绩效考核模块。1、了解原有员工福利政策；2、 逐渐加入绩效考核模块，提高员工的工作积极性。6行政管理1、各项行政公文草拟与颁布；2、车间6S管理监督执行；3、室内清洁管理；1、通过这段时间的管理，本人意识到自己的行政管理水平还不够，将会在今后的工作中不断加强，提升自己。多找员工进行交流。7其他1、 日常行政事务；2、 其他部门配合工作。1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作，将公司所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。本人小评：1、本人对待工作认真负责；2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作；3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结： “根基不牢，大厦不稳”企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。 在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度
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