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轮岗材料范文 医院岗位交流制度医院岗位交流制度为进一步落实市纪委关于规范医疗卫生领域药品器械设备采购及重大项目建设工作的检查建议书的通知，推进医院的建设与健康发展，根据中央、省市县纪检监察相关要求，结合医院实际，制定重点岗位、重点人员轮岗制度，从源头上预防职务犯罪，具体实施办法如下。 一、轮岗交流的岗位 1、人事、财务、总务、基建、药剂、设备、信息等重点部门负责人。 2、总务科、设备科、基建科、药剂科采购员及仓库采购员。 3、财务科会计、出纳，单列核算科室（项目）的财务人员。 4、其他关键岗位。 二、轮岗交流期限 1、在同一个重点岗位连续工作满5年的科室主要负责人，原则上都要进行轮岗。 2、非科室负责人岗位轮岗期限为6年，采购人员等关键岗位每2年轮换岗位。 3、经医院考核、民主测评满意度高，无违规违纪行为且岗位人员轮转有困难者，经院长办公会议研究，根据实际情况需要可以适当延长或缩短轮岗年限，适时地进行轮岗交流。 三、轮岗交流原则 1、轮岗交流根据医院干部任免制度和程序，由医院院长办公会集体会议研究决定。 2、轮岗必须坚持量才适用，效能优先，择优上岗和个人服从组织的原则。 3、关键岗位人员轮岗由所属科室提出申请意见，并报医院主管部门或领导，最后由医院研究决定。 4、发现重点岗位、重点人员存在问题和隐患的，应及时整改、调查处理。 5、轮岗交流人员按要求做好交接工作，纪委、人事等职能部门负责监督落实。 四、轮岗交流的要求 1、医院要高度重视轮岗交流工作，科室领导要亲自负责，达到轮岗交流年限的，必须在半年内完成轮岗交流。 2、医院纪检、监察室要加强监督检查，对不认真执行轮岗交流制度的要追究相关责任。 3、对不服从轮岗安排的员工，给予批评教育直至待岗处理。 五、轮岗程序 1、由纪委、人事科提出重点岗位重点人员的轮岗时间。 2、院长办公会议确定需要轮岗的人员。 3、纪委、人事科负责督促落实人员到位情况。 4、相关职能部门负责轮岗后的
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