3R0101薪资作业管理办法(第2版).doc

智 得電子製品有限公司DONG GUAN Z-DEC ELECTRONIC PRODUCTS CO., LTD.3R0101薪資作業管理辦法主辦單位: 人資第2版文件控制印章22010年5月1日12010年3月1日如印章之顏色不是紅色,則是不受控制副本,請參閱受控制副本.02009年5月1日發布版次修 訂 日 期核准審查擬案文件修訂履歷制度文件修訂對照記錄表文 件名 稱薪資作業管理辦法文件編號：3R0101填發單位：管理部人資修訂次別生 效日 期修訂前條文摘要修訂後條文摘要修訂者12010/5/13R0101薪資作業管理辦法 第1版3.薪資結構表3.2綜合能力等級上、下限（初級證照合格後才有）二等倉管屬於三職等、三等倉管屬於四職等。3.3.2薪資結構分：基本工資中的底薪770崗位加給年資獎金為50/75/100/150 第二節：薪資項目使用說明1.基本工資東莞地區現行最低工資為770元/月2.6公司行銷管理處的總機、文員、事務員、業務助理、業務員星期六或星期日允許申請加班，並依加班費規定發給加班費，其他工種則為責任制2.7本公司0職等員工按其工作年限每月計發年資獎金，凡工作滿六個月50元，滿一年75元，滿二年100元，滿三年(含)以上150元；年資獎金科目放在崗位加給中發放，原年資獎金科目放在綜合能力加給的，自新方案實施起即取消；年資獎金隨出勤天數變化，績效考核未實施前暫按此方案執行。績效考核實施後，年資獎金方案另訂之。4.其他加給 5.特別加給研磨、水磨、拋光、單衝、叉車司機、清洗、前后處理（依公司的最新公告）等特殊崗位的從業人員，每月發給特別加給為環境補貼，特別加給依出勤和工作天數計算。3R0101薪資作業管理辦法 第2版3.薪資結構表3.2綜合能力等級上、下限（初級證照合格後才有）二等倉管屬於二職等、三等倉管屬於三職等。六職等增加：三等業務員3.3.2薪資結構分：基本工資中的底薪920元崗位加給滿半年以上有年資獎金第二節：薪資項目使用說明1.基本工資東莞地區現行最低工資為920元/月(折算的小時標準為5.29元/小時)2.6公司行銷管理處的總機、文員、事務員、業務助理、業務員星期日允許申請加班，並依加班費規定發給加班費，其他工種則為責任制2.7本公司0職等員工按其工作年限每月計發年資獎金，並放置於崗位加給科目中發放（獎金隨出勤天數變化），規定如下:薪制年資六個月(7-12個月)滿一年(13-24個月)滿二年(25-36個月)三年以上(37個月以上)日薪制50元75元100元150元月薪制573元598元623元673元績效考核未實施前暫按此方案執行。績效考核實施後，年資獎金方案另訂之。4.特別加給研磨、水磨、拋光、單衝、叉車司機、清洗、前后處理（依公司的最新公告）等特殊崗位的從業人員，每月發給特別加給為環境補貼，特別加給依出勤和工作天數計算（崗位特別加給以計薪天數為基數）。陳存湧表單編號:420101 第 0 版制度文件修訂對照記錄表文 件名 稱薪資作業管理辦法文件編號：3R0101填發單位：管理部人資修訂次別生 效日 期修訂前條文摘要修訂後條文摘要修訂者12010/5/15.1.1崗位特別加給依出勤天數計算的：研磨/水磨150元；前后處理300元；叉車司機100元。崗位特別加給依工作天數計算的：拋光100元；單衝50元；清洗100元；噴砂100元；6.1責任制人員不列計加班費。若特殊 情況加班時，其加班費為每小時4.43元再乘倍數第三節：薪資計算1.2其他加給 其他加給 / 26 出勤天數。4.1.1依出勤天數計算的：拋光100元；研磨/水磨150元；前后處理300元；叉車司機100元。4.1.2依工作天數計算的：單衝50元；清洗100元；噴砂100元； 5.其他加給6.1責任制人員不列計加班費。若特殊情況加班時，其加班費為每小時5.29元再乘倍數第三節：薪資計算1.2其他加給 其他加給 / 26 出勤天數。(取消)陳存湧智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第1頁，共6頁文件編號：3R0101薪資作業管理辦法1.目的：依據法令規定，結合公司的經營理念與人資政策，使薪資結構合理化、規範化，塑造環境使員工能充分發揮自己的才智，並取得合理之報酬，達到鼓勵優秀員工，促進後進員工的目的。2.適用範圍：本公司所有新進員工及在職員工。3.權責：依本辦法各章節之規定 。4.本辦法劃分成下列章節進行敍述：4.1第一節：薪資結構管理。4.2第二節：薪資項目使用說明。4.3第三節：薪資計算。4.4第四節：責任制人員值班規定。4.5第五節：相關表單。第一節：薪資結構管理。1.本辦法須與綜合能力等級證照考核作業標準書、人力資源作業辦法合併使用，並依管理需要配合績效考核及日常管理作業實施。2.基本精神：2.1界定所有人員職務、職位的對應關係，使全體員工定位清楚，並規範各級人員底薪綜合能力的上、下限，使公司人事的基本支出穩定，並使各項作業操作的單位元成本永遠在控制內。2.2每一職務、職位設定底薪綜合能力界限，以驅動全體人員能配合(人力資源作業的證照制度)及(綜合能力等級證照考核作業標準書)，主動規劃自己的前途，並在公司主動的協助下日益求進！2.3為了使員工身心能有充分的休息，以及遵守勞動法令，全體員工必須落實週休一日，平時加班不超過三小時，發揮出個人工作能力，並提昇個人附加價值。2.4遵奉所得稅法依法代扣個人所得稅；伙食費與住宿費使用者付費，公司基本上以照顧員工為前題，其規定依最新公告爲之。3.薪資結構表3.1職務與職務加給：職務副班長班長副組長組長副課長課長副理經理職務加給15020025030050060020002500智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第2頁，共6頁文件編號：3R0101薪資作業管理辦法3.2綜合能力等級上、下限（初級證照合格後才有）職等起始等級職務與職位上限等級證照管制等級限制一1等1級副班長2等10級2等5、10級儲幹、一等文員、一等倉管、NC技術員、CNC操作員、總機、一等水磨、一等架模員2等5級1等5、10級2等5級二2等1級班長3等10級3等5、10級儲幹、二等文員、一等廚師、一等助理技術員、生管助理、二等倉管、一等QA抽檢員、一等IQC、一等CNC、助理前後處理員、助理絲印、一等抛光、二等水磨、一等手樣、二等架模員3等5級2等5、10級3等5級三3等1級副組長4等10級4等5、10級儲幹、一等事務員、司機、二等廚師、一等電工、一等機修、一等生管、三等倉管、一等採購、一等電腦技術員、二等QA抽檢員、二等IQC、一等IPQC、一等檢測員、見習生、一等前後處理、一等絲印、助理噴砂、助理拉絲、一等業助、二等手樣、一等線割、模具檢驗員、一等繪圖4等5級3等5、10級4等5級四4等1級組長6等10級 45等5、10級儲幹、二等事務員、二等電工、二等機修、二等助理技術員、二等生管、二等采購、二等電腦技術員、主辦、成本會計、出納、二等IPQC、二等檢測員、品質技術員、二等CNC、二等前後處理、二等絲印、二等抛光、一等噴砂、一等拉絲、助理化學、二等業助、一等業務員、三等手樣、二等線割、一等研磨、產品技術員、二等繪圖、助理設計5等5級4等5、10級5等5級五5等1級副課長（代課長）、一等專員11等10級511等5、10級儲幹、三等電工、三等生管、三等采購、一等電腦工程師、助理品質工程師、三等CNC、一等編程、三等前後處理、三等絲印、三等抛光、二等噴砂、二等拉絲、三等絲印、一等化學工程師、二等業務員、助理日英語業務員、高級手樣、二等研磨、一等技術員、助理產品工程師6等10級56等5、10級六6等1級課長、二等專員、專理14等10級614等5、10級儲幹、三等機修、三等業務員、二等電腦工程師、主辦會計、報關員、一等品質工程師、二等編程、二等化學工程師、日英語業務員、二等技術員、三等研磨、一等設計、一等產品工程師9等10級69等5、10級七7等1級副理、三等專員17等10級717等5、10級儲幹、三等電腦工程師、二等品質工程師、三等化學工程師、三等編程、二等設計、二等產品工程師、三等技術員12等10級712等5、10級八8等1級經理、四等專員20等10級820等5、10級儲幹、三等設計、高級技術員、高級電腦工程師、三等產品工程師、三等品質工程師19等10級819等5、10級九10等1級高級工程師、高級設計、技術顧問、總電腦工程師、高級專員22等10級1022等5、10級十12等1級廠長、協理、處長24等10級1224等5、10級智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第3頁，共6頁文件編號：3R0101薪資作業管理辦法3.3 薪資結構之區分：3.3.1人員類別區分：依職務、職位對照表將人員區分成作業員、操作員等，管理類人員副班長、(代班長)、班長、(代副組長)、副組長、(代組長)、組長、(代副課長)、副課長、(代課長)、課長、專理、副理、經理、處長、廠長、協理，以及對應到各類管理人員的對應工種。3.3.2薪資結構分：薪別工種、職位基本工資加班費職務加給崗位加給特別加給底薪綜合能力日、月薪普工類(0職等)：作業員、操作員沖床、鑽床、領料員、搬運工、清潔工、舍管、勤務員、廚工、學徒工、NC操作員920滿半年以上有年資獎金特殊工種人員職員類： 文員、司機、廚師、倉管、生管、采購員、電腦技術員、電腦工程師、主辦、成本會計、出納、業助、業務員、報關員、IQC、IPQC、檢測員、品質工程師、編程、總機、模具檢驗員技術類：前後處理員、絲印員、拋光、噴砂員、化學工程、水磨、手樣、氬焊、線割、架模員、修模員、組立員、研磨、放電、產品工程師、繪圖員、設計員、電工、機修、車銑焊刨、NC技術員、CNC(副)班長、(副)組長、(副)課長副理、經理、處長、廠長、協理第二節：薪資項目使用說明。1.基本工資：1.1本公司所有人員的基本工資為底薪綜合能力，基本工資的依據是遵循政府最低工資政策，配合公司經營績效與留才計劃，制定出基本工資，東莞地區現行最低工資為920元/月(折算的小時標準為5.29元/小時)，平常每次調薪均列入綜合能力內，政府調整最低工資時，依法基本工資不得低於最低工資，確保符合政府最低工資政策。2.綜合能力與等級上、下限（初級證照合格後才有）的設定、調動： 2.1綜合能力等級計分為24等，每等分為10級。1等1級：其級數為110111。1等10級：其級數為1101020。3等5級：其級數為310535。2.2每一級數計價單位設定：依公司核定的綜合能力等級明細表為主。上述級數計價單位，若有變動均以總經理所核准的最新公告為準。其變動的時機為：2.2.1全國性物價波動，須全面調薪時，只調動計價單位，而等級不動。2.2.2公司經營之狀態的優劣須調薪時，只調動計價單位，而等級不動。2.2.3職位（工種）綜合能力等級調動所增加的薪資均列入綜合能力內，綜合能力的金額允許不是上述計價單位的倍數。2.3各級人員之職位（工種）的綜合能力等級已達該職位（工種）的頂級者除職務或職位（工種）之調動或轉換外，其綜合能力等級不再調整，也就是除公司計價單位調整外及國家調整最低工資外，不再有調薪的機會，因此，各級成員在服務期間應加強學習，自覺上進！智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第4頁，共6頁文件編號：3R0101薪資作業管理辦法2.4職位（工種）綜合能力等級調動時機：2.4.1新進人員：2.4.1.1新進人員敘薪，均依該單位人員能力編製表所須補入之人才要求，以該職位（工種）進行綜合能力等級核定，核定綜合能力時以所核編的人員能力編制表職等降幾級試用，最多為該職等最低一級試用，如：一等文員可先0級試用，最多一等一級試用。2.4.1.2新進人員原則上試用期1-6個月，試用期滿前需取得該編制所設定的基本綜合能力等級，否則需解僱或降編制再重新試用。A.若須延長試用期，則由部主管以簽呈，經該員工同意簽字(自願放棄法令上先前的試用年資)後，經權限一覽表呈請核准。2.4.1.3試用期滿後每月4日前，由部門填寫薪資異動單調整綜合能力，依權限一覽表呈請核准後交人資審核整理匯總，於每月9日提交人評會討論，若通過，予以調整薪資之綜合能力，由人事與財務執行。A.員工在試用期滿前，若就已取得該人員核編的證照等級，也允許該部的部主管填寫薪資異動單經由人資依2.4.1.3實施。B.注意：能提前的就不要再拖，唯綜合能力(試用期滿或提前)的上調生效日，均為每月一日。2.4.2在職人員的綜合能力級數晉升：注意，薪資普調是調計價單位，不是調綜合能力級數，除非員工又同時滿足以下規定。2.4.2.1員工依綜合能力等級證照考核作業標準書取得該人員所設定綜合能力級數內的更高一級證照，不能超過該人員所設定綜合能力級數的上限。2.4.3新調入、調出之人員。2.4.3.1新調入、調出之人員，依新職位（工種）的綜合能力、職務加給、特別加給等試用期滿後予以異動，不同工作崗位，不同部門的綜合能力、職務加給、特別加給的規定不允許被破壞。2.4.3.2若調入、調出之人員系屬降級改敘者，須將其職位（工種）綜合能力級數、職務加給、特別加給，等即日予以異動，人事每月5日前會同人資將異動名單(填寫薪資異動單)交各部門後，依權限一覽表核准，於15日前上交財務，計入當月發放的薪資中。A. 若因職位（工種）級數下調造成綜合能力為負數時，其綜合能力為0，差額自其他之職務加給、崗位責任補助、特別加給扣除且均允許低於該職位（工種）或職務的下限。B. 若調入、調出之人員的新職位（工種）的綜合能力，低於該員舊的綜合能力時，允許試用期維持舊綜合能力，試用期滿後，依取得的證照級數予以調整，若連該新職位（工種）的基本級數也無法取得，則綜合能力依新職位（工種）的基本級數至少降一等，或它調改敘。2.4.3.3調升、任職務位人員之綜合能力，任新職滿三個月經依綜合能力等級證照考核作業標準書，取得該人員所設定綜合能力級數內的證照，其綜合能力允許異動。2.4.3.4每一職務（工種）分類，所設定的綜合能力等級上下限，下限指取得該職務（工種）所需的下限，在未取得該下限的證照前即不具備該職務（級）的能力，上限系指該職務（工種）最高的證照與加給上限。智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第5頁，共6頁文件編號：3R0101薪資作業管理辦法2.4.3.5管理人員需取得該職務（班組、課長）的證照，依人力資源管理辦法內的人力儲備，方可任用，否則只能代理，代理人員的職務加給只能領原職務加給，但需負代理職務的責任。2.4.3.6人力資源管理辦法內的證照考核，只是綜合能力等級管制證照中的某些項目的（初級）證照，證照的升級依綜合能力等級證照考核作業標準書實施。2.5公司開始實施績效考核後綜合能力將被撥出一部份或全部進行績效考核作業具體實施規定另行發佈績效考核作業標準書。2.6公司行銷管理處的總機、文員、事務員、業務助理、業務員星期日允許申請加班，並依加班費規定發給加班費，其他工種則為責任制。 2.7本公司0職等員工按其工作年限每月計發年資獎金，並放置於崗位加給科目中發放（獎金隨出勤天數變化），規定如下:年資薪制六個月年資(7-12個月)一年年資(13-24個月)二年年資(25-36個月)三年年資以上(37個月以上)日薪制50元75元100元150元月薪制573元598元623元673元績效考核未實施前暫按此方案執行。績效考核實施後，年資獎金方案另訂之。3.崗位責任補助：3.1本項適用於所有責任制人員，責任制人員周日依值班規定實施，周一至周五(一般為晚上21點)，周六(由部主管決定)，將工作責任完成後，經課部主管同意後下班。3.2本項亦適用21天月薪制人員，平時上班時間由部主管決定，平時加班補貼(以99小時時薪計)以崗位責任補助支付，休息日(八小時)計算加班費。無法配合部主管調度時，以聯絡單取消補助，按加班單計算加班費。3.3崗位責任補助依公司相關管理辦法執行。4.特別加給：4.1研磨、水磨、拋光、單衝、叉車司機、清洗、前后處理（依公司的最新公告）等特殊崗位的從業人員，每月發給特別加給為環境補貼，特別加給以計薪天數為基數，計算方式有：4.1.1依出勤天數計算的：拋光100元；研磨/水磨150元； 前后處理300元；叉車司機100元。4.1.2依工作天數計算的：單衝50元；清洗100元；噴砂100元。4.2為了維護員工個人健康，如拋光、清洗等的工作環境對身體有影響者，員工從事滿三年必須配合公司政策轉換工作環境。5.其他加給：適用作業員、操作員以外的特殊崗位人員，需經總經理特別核定（需入廠時個別由副總以上人員提出申請，原則上公司不鼓勵本項的發生），支付時放置於特別加給科目中，計算方式與特別加給相同。6.加班費計算方式如下：智得電子制品有限公司內部管理規章類頁次：第6頁，共6頁文件編號：3R0101薪資作業管理辦法6.1責任制人員不列計加班費。若特殊情況加班時，其加班費為每小時5.29元再乘倍數。6.2非責任制人員：平時加班費(底薪綜合能力) / 21.75 / 8 1.5倍 平時加班時數休息日加班費(底薪綜合能力) / 21.75 / 8 2倍 休息日加班時數(周六日)節假日加班費(底薪綜合能力) / 21.75 / 8 3倍 節假日加班時數 (新年一天、春節三天、清明節一天、勞動節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶三天 )6.3非責任制人員每月請假（事假）時，加班與請假時數扣除規定：以周為單位核算，凡在一周內(周一至周五)請假，可用星期六或星期天加班時數1：1抵扣，抵扣不完的仍按事假處理，隔周不再抵扣。第三節：薪資計算。1.薪資計算方式：1.1出勤天數該月每周1-5實際上班天數法定節假日天數曠工的人員其出勤天數曠工一天扣除三天。1.2工資底薪/21.75出勤天數綜合能力職務加給崗位責任補助特別加給加班費責任制人員以下除以26，非責任制人員以下除以21.75綜合能力 綜合能力/ 26 出勤天數。職務加給 職務加給 / 26 出勤天數。崗位責任補助 崗位責任補助 / 26 出勤天數。特別加給 特別加給 / 26 出勤天數。1.3人員在責任制與非責任制互轉，或幹部轉非幹部，或工種轉換，均將扣除相關的金額；漏扣時除追究管理責任外，超領的部份公司將追繳回來。1.4各單位於休息日(周六或周日)安排勞動者工作，單位主管必須衡量工作的緊張度，依法可安排補休或者給予加班費。第四節：責任制人員值班規定。1.每星期日採值班(八小時)制，每月25日前由排班負責人排定經總經理核准後，交人資，有異動時提報廠區主管核准後，且最晚不允許超過每週六下午4點交人資。2.依據理級幹部值星管理規定，值星人員值星後不得申請補休。3.人資依1.和2.項，主動進行相關的補卡作業與後勤準備。4.人資假日值班人員，需依1.和2.項進行查核作業，並於週一中午前經經理核准後，提報異常名單給廠區主管及各部主管依情況處理。5.各廠夜間值班的規定，依各廠區的最新規定實施。第五節：相關表單。1.綜合能力等級證照考核作業標準書2.薪資異動單(定等定級,調資) 43R010101/023.工種分析與晉升路徑圖4.綜合能力等級明細表薪資異動單(定等定級)部門:_ 表單編號:43R010101 第2版 日期:_工 號姓 名進廠日期轉換日期異 動 前 薪 資異 動日 期異 動 後 薪 資上次調資日期工種類別基本工資職務加給特別加給加班費合 計工種類別基本工資職務加給特別加給加班費合 計調幅%底薪綜合能力底薪綜合能力等級單位金額等級單位金額總經理副總協 理審 核人 資審 核部 門經(副)理課級主管作業時間規定1.部門作業時間1-3日 人資審核時間4-5日 副總審核時間6-7日 人資匯總8日 12日送總經理，總經理擇期召開人評會.2.本表單資料必須由課級主管填寫. 3.審核人員須對所審核資料負責. 4.逾期不受理. 5.薪資異動15%(含)以上者屬特殊貢獻者,須作特別報告.薪資異動單(調資)部門:_ 表單編號:43R010102 第2版 日期:_工 號姓 名進廠日期轉換日期異 動 前 薪 資異動日 期異 動 後 薪 資上次調資日期工種類別基本工資職務加給特別加給加班費合 計工種類別基本工資職務加給特別加給加班費合 計調幅%底薪綜合能力底薪綜合能力等級單位金額等級單位金額總經理副總協 理審 核人 資審 核部 門經(副)理課級主管作業時間規定1.部門作業時間1-3日 人資審核時間4-5日 副總審核時間6-7日 人資匯總8日 12日送總經理，總經理擇期召開人評會.2.本表單資料必須由課級主管填寫. 3.審核人員須對所審核資料負責. 4.逾期不受理. 5.調資者屬特殊貢獻者,須作特別報告.綜合能力等級證照考核作業標準書 第0版1.目的：規範本公司人員的技術能力證照考核與綜合能力增減規定，使人員得以在技術累積的過程中，貢獻與所得相輔相成。2.範圍：依薪資作業管理辦法之綜合能力等級上、下限對照表。3.管理職責：人資，協辦：各部部主管、課長。4.基本作業規定：4.1 全公司各部門所有各職務位人員，依綜合能力等級上、下限對照表，進行工作屬性所需能力證照與綜合能力的區分與調動劃分。4.2依薪資作業管理辦法的規定，對綜合能力均規定每一職務或職位（工種）的綜合能力等級上、下限對照表範圍，新進人員試用依人員編製表的要求等級及薪資作業管理辦法的規定進行綜合能力的調整，新調入依調入前與調入後該職務位的綜合能力，取低者核薪，等取得新職務位的綜合能力等級上、下限對照表第一級證照考核合格後，再依證照等級予以調整，其規定均依薪資作業管理辦法實施。5.證照考核實施規定如下：5.1新進員工依單位別人員的人員能力編製錶與綜合能力等級上、下限對照表之規定，需於試用期滿前，取得人員能力編製錶指定的證照。5.2已入廠的正式員工轉換工種或職務位，(換部門即使同一工種亦視同轉換)，需在薪資作業管理辦法規定的期限內，取得或事前取得該工種或職務位綜合能力等級上、下限對照表的第一級或以上的證照，在未取得前依4.2的規定核定綜合能力。5.3新進員工試用期滿前，或已入廠的正式員工轉換工種或職務位，或取得部主管的書面同意，準備轉換工種或職務位者，或被取消證照滿兩個月的人員，均可事前向人資報名，每月第三周的星期六，進行認證考試。5.4 上述5.1-5.3證照考核的認證考試試題或實務考試試題，題庫由廠區主管核准後，由人資經理完成試卷組合。6.證照晉級考試的實施：6.1實施時機；6.1.1技術類及非技術類人員：每個月實施一次。6.1.2考試為每月第三週週六，由部門主管核准後，人資於一週前公告時間。6.1.3管理類人員由人資依公司管理類人員培訓班在課程實施中與結束後實施。6.1.4補考一次若又不及格，由本人提改善報告，由廠區主管決定是否特採。6.2應考資格：需滿足以下各條款之規定。6.2.1技術類人員：需試用合格滿半年，且平均效率達該單位個人上限的80%，經部主管書面推薦，副總核准者或已入廠滿十個月以上者。6.2.2非技術類人員：需試用合格滿半年，且取得課部主管書面推薦，副總核准者或已入廠滿十個月以上者。6.2.3上述6.2.16.2.2的人員需：A. 在此期間，未被公司記人事大過一次或累積人事大過一次。B.未曾發生過曠工和或工傷者。6.2.4上述6.2.16.2.2的人員，若不能滿足6.2.3的規定時，除經部主管寫申請，經廠區主管核准，否則本次的晉級考核即不能參加。6.3考試題庫管理：6.3.1每年十二月至隔年一月份，人資經理展開專案，進行全公司各部門各人員各等級證照題庫的修訂與增加。人資可依事實需要，請相關單位增加題庫內容，相關單位必須配合執行，以免影響人員定等定級或職位晉升。7.證照發給、佩戴與取消規定：7.1證照發給：經考試合格的人員，由人資三天內寫簽呈，呈廠區主管核准，且依簽呈進行證照製作，證照以證照管理表發給個人。7.2證照配戴：人員進出公司大門佩戴廠牌，上班中需佩戴證照。7.3證照取消：7.3.1人員取得更高一級的證照，由人資收回同職務位低一級的證照。7.3.2或工作中未依安全操作標準而造成工傷，由人事收回證照交人資。7.3.3或離職，或公司獎懲公告取銷或降級，由人事收回證照交人資。7.3.4或轉換工種或部門，由人事收回證照交人資。7.3.5或證照有效期屆滿由人資收回證照。7.3.6工作中明顯違背工作紀律或工作標準，由副理級（含）人員收回交由人事轉交人資註銷。7.3.7人資收回證照，當天需同時登錄證照管理表且填寫薪資異動單，降低該人員的綜合能力金額，且當月份即生效(扣全月份)，薪資異動單經人事後依權限一覽表呈核後，再轉給財務。 7.3.7.1上述7.3.2 7.3.5 7.3.6的證照收回其降低的綜合能力金額均為一管制級。 7.3.7.2上述7.3.4新調入依調入前與調入後該職務位的綜合能力，取低者核薪。8. 綜合能力因員工取的或取消證照，均依綜合能力等級上、下限對照表相應的級數，進行金額的申請。9.公司鼓勵員工，事前取得它單位或它工種的第一級或以上的證照，但綜合能力公司只發給在該崗位的員工，所以，事前取得它單位或它工種的證照，其本工種的綜合能力無法增加，只能用於該工種缺員時，內調的優先權且一調入因已有證照，所以可立即發給該崗位相對級數的綜合能力。10.系統管制規定：10.1每一職務位分類，所設定的綜合能力等級上下限，下限指取