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文档简介
“计划生育服务站改革方案”计划生育工作计划 “计划生育服务站改革方案”计划生育工作计划“计划生育服务站改革方案”计划生育工作计划为了进一步促进我市计划生育技术服务工作的健康发展,有效调动全体医护人员的工作积极性,充分发挥现有技术服务资源的综合作用,增强市计划生育技术指导站活力,文秘部落最大限度地满足广大育龄群众的生殖健康需求,特制定本方案。 一、指导思想以中央决定和计划生育技术服务管理条例精神为指针,以开展生殖保健服务为契机,进一步解放思想、转变观念,充分发挥计划生育技术指导站胎在全市计划生育技术服缝务中的龙头作用,提高申计划生育技术服务和管穴理水平,促进计划生育迅技术服务工作向深入开踩展,实现社会效益和经须济效益的双丰收。 敏 二、改革内容按照社会架主义市场经济规律的要适求,分别对市技术指导斧站的用人机制、管理机屑制、分配机制进行改革远,达到更新服务观念、粮增强服务功能、提高队由伍素质的目的。 一用人蘑机制改革全面推行以竞佃聘上岗制为主要内容的斑用人机制改革,有效提情升计划生育技术服务队癣伍素质。 1、定岗服定员按照科室设置和工更作需要确定竞聘岗位及冕人数。 具体确定为门讥诊室医生3人;住院因处医生3人、护士4瞳人;超室医生1人诫;化验室优生试验室唁化验员1人;药局药弄剂员1人;男性保健门骚诊医生1人。 3、职巾称晋升技术指导站已具查备晋升职称资格的技术概服务人员在三年内要完忠成职称晋升任务,不具愚备晋升职称资格的要加罩强学习,争取职称尽早炸晋升。 鼓励技术服务人标员积极参加技能培训和射业务进修,不断提高自岩身工作能力和业务素质诣,对不思进取的技术服妻务人员将调离现工作岗主位或予以分流。 4、管歉理考核对已聘任技术含服务人员实行岗位责任据制、以效计酬制和考核越评估制,采取平时抽查悔、半年初评、年末全面订考评的方法,全方位进孝行考核评估。 对年度考叭核不称职者予以警告,愚连续两年不称职者予以伪解聘。 二管理机制改革煮采取综合措施,强化市艾技术指导站的规范化管缝理。 1、以制度规范行酝为建立健全值班、交饶接班制度、入、出泌院工作制度、医嘱樱制度、病历书写制阿度、护理工作制度寥、查房制度、盼病案管理制度、医铸疗管理、统计制度、郑急诊室工作制度、滨抢救室工作制度、帧手术室工作制度、璃注射室工作制度、蕴分娩室工作制度、型化验室工作制度、锦超室工作制度、箭住院处工作制度、春病房管理制度等工伊作制度和推行承诺服姐务管理细则、市技幢术服务工作人员管理考芯核细则等管理制度,瓜严格以制度规范行为,畴实行规范化管理。 对违帐反制度的技术服务人员罢予以警告、罚款、留用郁察看直至开除。 2、全伸面推行目标管理根据市涨技术指导站工作性质和引各科室岗位工作要求,马市技术指导室要与所属照各科室、各科室与所属李技术服务人员分别签订依年度目标管理责任状,寨细化、量化工作指标,草明确岗位职责,把责任渡落实到人头。 技术服务哑人员完成当年目标管理懒责任状的情况与评定年呵终考核档次和晋级、调斜资、发放福利等待遇挂涕钩。 3、严格执行操作邢规程技术服务人员实施众技术服务中要严格执行痞技术服务操作规程,杜主绝医疗事故的发生。 对秧违反操作规程造成不良曼后果的,视情节轻重分琐别给予罚款、留职查看窒、辞退等处罚。 4、强辑化医德医风建设在市技跟术指导站开展争做“新锻时期最可爱的人”活动誉,树立敬业爱岗、服务薪群众、钻研业务、乐于藉奉献等良好医德医风。 习推行承诺服务,技术人窖员接待群众要热情,解汤答政策要耐心。 对群众笼反映服务态度不好、服送务不到位的技术服务人落员,一经查实,扣发当躯月工资;对利用职权私葫自开药、留药、卖药、畅收费不开处方的,查实国后视情节轻重予以扣发蛰当月工资或开除处理。 朝三分配机制改革引进经底济管理手段,把技术服延务人员的业绩与工资待苇遇结合起来,充分调动悉技术服务人员的工作积跟极性。 1、核定经济指背标根据市技术指导站现棱有医疗设备、技术人员簿的实际情况,以科室为褥单位科学核算服务量,踩制定经济指标。 核算方藩法为各科室当年经济瞎指标基数该科室最近曰三年总经济收入的年平胺均值。 年技术指导泻站经济指标总数为30猩万元,各科室具体经济样指标如下门诊室7太万元;住院处18万硬元;超室3万元;殖化验室优生试验室1驭万元;男性保健门诊妮1万元。 2、签订经济篱指标责任状在核定年度列经济指标的基础上,科街室与技术服务人员签订型年度经济指标责任状。 疟签状后,技术指导站技北术人员每月只开基础工挣资,其余部分作为当年终抵押金,待年终视经济日指标完成情况进行发放褥。 3、奖励与处罚年终这完成经济指标的技术服侣务人员,当年抵押金全勒部返还本人,并对其完主成经济指标后超额部分加按五五分成进行经济奖颇励,在技术服务站评优枕、评模、晋级时予以优垂先考虑。 年终未完成经吟济指标的技术服务人员寞,其未完成部分经济指趾标用本人当年抵押金补伐齐。 如补齐后抵押金尚峙有结余,则将余额返还虽本人;如抵押金不能补雨齐经济指标差额,所缺炮部分向其本人收取。 对途连续三年完不成经济指贺标的技术人员,进行为呀期一年的留用察看,期汛间只开70%的基础征工资;如在一年留用察甫看期中仍完不成经济指秦标的,予以辞退。 三、严几点要求 1、要加殴强对技术指导站改革工援作的领导,为技术指导兜站改革创造良好的条件诛。 2、做好舆论宣传和羌思想发动工作,切实转艰变技术服务人员思想观棠念,动员技术服务
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