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文档简介

道普汽车零部件（上海）有限公司SHANGHAI MINTH AUTOMOBILE MOULDING CO.,LTD程 序 书文件编号QP6-03版 本 号1.0基础设施管理程序实施日期 页 次4/4修订状态日 期章 节修订内容修订后版本制/修订人核准人 全文新增订1.0 批准审核编制1. 目的 规范公司基础设施包括的管理工作，确保公司基础设施的管理质量。2. 适用范围适用于本公司基础设施包括:厂房、水电设施、车辆、IT、通迅设施新建、维修的管理。3. 术语和定义略4. 职责4.1. 管理部负责公司基础设施的管理、质量监督检查工作。4.2. 管理部根据使用性质负责编制基础设施的建设计划，工厂经理审批后，向上级部门申请基础建设项目。4.3. 管理部负责公司基础设施的日常点检及大、中修的年度计划制定。4.4. 管理部负责公司基础设施的维修。5. 流程图 NO输入工厂经理管理部相关部门输出备注1234567年度计划联络单维修单合同NYYNY验收实施YN验收询价N记录、存档报废审核审核新建/维护 /维修1 年度工作计划(含新项目/老项目)价目表报废单各项记录价目表6. 实施程序6.1. 管理部根据公司规划及基础设施实际情况将下年的基建计划写入年度工作计划内，经工厂审核批准后执行。6.2. 对于新建项目管理部发出招标公告/通知书，进行询价。6.3. 管理部负责对新建项目施工进行监督其施工质量、用料、工期等。6.4. 新建项目完工后，由管理部负责联络相关员工进行完工验收。并将设计图纸、询价合同基础设施的维修6.4.1. 大、中维修计划制定后报工厂经理批准，管理部组织实施。6.4.2. 各部门的基础设施出现问题时要及时填写报修单向管理部报修。6.5. 管理部应每天进行日常巡检，并在三日内对报修单及日常巡检中发现的问题进行处理。6.5.1. 本公司有能力进行维修的，由管理部负责组织专业人员维修。6.5.2. 对本公司无法维修的，要对施工单位进行询价，执行6.2。6.6. 管理部负责基础设施建造、维修、改造用材的请购及验收。6.7. 管理部对维修好的基础设施进行验收，保存相关资料。7. 附件
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