质量部部长职责

质量部部长职责 主要工作：1、质量、环境及职业健康安全管理体系运行管理：管理体系运行及改版；监督检查；内审；外审；管理评审；内审员的培训及管理；安全生产、环境法律法规、质量标准、规范及其他要求的识别发布；危险因素及环境因素的识别、评价备案等。2、安全生产管理：安全生产文件的收发；安全生产、施工现场环境管理规章制度的制定和落实；安全生产管理台帐的建立、动态更新；安全生产、施工现场环境监督检查；定期组织召开安全生产会议；特种设备的取证年检；安全员考核、培训及管理；特种作业人员考核培训及管理；组织“安全生产月”活动；安全生产许可证的管理；安委会的日常工作；参加生产安全事故的调查处理，监督事故处理的落实情况；安全生产应急预案的演练和响应；组织全局安全生产年终考核评比等。3、质量管理；质量文件的收发；质量管理台帐的建立、动态更新；参与工程验收和质量问题的调查分析处理；组织质量检查、管理会议和“质量月”活动；质检员、质量监督员的培训考核及管理等；4、技术管理：技术文件的收发、管理；新技术、新工艺等的推广应用，水利水电施工技术标准、规范文本和电子版的管理工作；专业技术人员技术专长等信息的动态管理；参与重大工程项目施工组织设计的审核。1、全面负责本部门日常工作； 2、负责公司及本部门年度质量方针、目标的分解落实工作；3、负责组织落实公司进货过程、最终检验和试验工作； 4、负责组织落实检验、测量和试验设备的控制工作； 5、建立本部门管理制度（标准）并完善执行； 6、负责现场质量检验日常工作，组织落实对不合格品鉴别、隔离、标识、分析和评审； 7、负责组织处理现场、质量问题和用户赔偿； 8、编制公司仪器仪表和计量器具的年度和月、周检计划；仪器仪表的更新、维护工作； 9、负责全月的废品单、返工品单整理分类并反馈到相关部门； 10、负责编制返工品损失统计表、废品损失统计表、不合格品统计表，并报财务部及相关单位； 11、了解生产班次的质量状况，指导检查员实施有效检查，解答产品、工艺难点，提出注意事项； 12、协调处理现生产出现的质量问题，进行原因分析和责任判定，提出改进和整改措施，并将质量信息传递到生产部及各相关部门，对整改措施进行跟踪； 13、了解外购件，原材料进货的质量状况并将有关质量信息传递到各职能部门，跟踪解决处理； 14、与配套厂家签订质量协议、验收标准等，并为其提供相关的技术咨询服务；15、及时解决用户反映的质量问题，并及时处理，查找原因，向责任部门反馈信息，提出以后生产注意事项； 16、完成领导交办的其它临时任务。 1、无年度质量工作计划、目标，缺一项考核 元，不按计划落实，一次一项考核元。2、质量管理体系不健全，不完善，内审不及进、不到位，一次一项考核元。3、产品总成，零部件无检验记录，质量责任无考核，缺一次考核元。4、计量器具管理不善，无台帐，损坏丢失无考核，一次一项考核元。5、质量意识培训工作差，缺一次考核元。6、质量保证体系运行一次一处不符合考核元。7、质量信息传递不及时，无档案，无结果，无报