卫计系统对医院感染管理督导工作计划.doc

卫计系统对医院感染管理督导工作计划 卫计系统对医院感染管理督导工作计划篇一计划在医院感染管理督导中的应用 卫计系统对医院感染管理督导工作计划篇二2013年医院感染管理科工作计划 2013年医院感染管理科工作计划 1. 进一步健全医院感染管理组织，医院各科室感染管理制度，各级人员感染管理职责。 2. 继续定期对医院消毒灭菌效果及医院环境卫生学情况进行监测，提出考评意见，并及时向全院反馈。 3. 加强政治和业务、现代管理知识学习，不断提高自身政治、业务素质和管理水平。 4. 医院感染管理科负责拟定医院感染管理计划，提供主管院长和医院感染管理委员会审批后组织实施。 5. 进一步深入科室、监督、检查全院有关医院感染管理制度执行情况。 6. 做好全院医院现患率、医院感染危险因素及高危人群、医院感染漏报率等监测，调查、收集、整理、分析各监督测资料，并按要求上报。 7、每季度定期汇总医院各项临床标本的培养及药敏试验结果，并向临床科室反馈，供临床选用抗生素参考。 8、对进入医院的一次性医疗器具、卫生用品、消毒药械的购置、使用及用后的处理进行监督、监测及管理。 9、对可能导致医院感染暴发流行的因素或医院感染暴发流行事件，应立即进行流行病学调查分析，提出有效的控制措施，并监督各项控制措施的落实。遇有突发事件时应及时向领导报告。 10、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。 11、定期将医院感染管理信息反馈给各科室、并负责协调各科室间的医院感染管理工作。 卫计系统对医院感染管理督导工作计划篇三公共卫生服务工作督导计划 院发2012 号 乡卫生院 关于印发2012年公共卫生服务督导工作 计划的通知 各村卫生室、各科室： 为切实加强我乡公共卫生服务项目管理工作，进一步促进基本公共卫生服务逐步均等化，及时发现工作中存在的问题和薄弱环节，确保各项服务工作顺利开展。根据县卫生局关于印发2012年县基本公共卫生服务项目实施细则的通知（卫防发201218号）文件精神，现将我乡2012年督导工作计划通知如下。 一、督导内容 城乡居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、中医治未病及残疾人健康管理等基本公共卫生服务工作开展情况； 二、督导对象 全乡个村卫生室。 三、督查方式 督查采取查看现场、查阅工作资料、网络查询、现场指导等方式进行。 四、督查时间 2012年1月至12月每月一次。每组每天督导2家村卫生室。 五、工作要求 1、每次督导由公共卫生科组织安排时间和人员。督导具体内容和督导路线的通知由公共卫生科通过qq群共享向各村卫生室、各科室下发，各村卫生室和各科室打印电子版内容按照通知准备相关内容。 2、各单位要高度重视督导，要积极配合，认真听取指导意见和建议。 3、督导人员要切实履行职责，认真细致的做好检查，找准存在的问题，针对存在的问题给予现场指导及提出改进意见，并形成书面督导报告。 3、督导结束后，各督导组要及时对督导情况进行汇总，并在全乡通报，督导结果计入公共卫生卫生服务工作平时考核成绩。 二一二年一月六日 主题词：公共卫生服务 工作 督导 计划 通知 乡卫生院 2012年1月6日印发 卫计系统对医院感染管理督导工作计划篇四2016年医院感染管理工作计划 2016年医院感染管理工作计划 2016年医院感染管理工作将根据各项法规规范要求，结合本院实际，以保障医疗安全为目的，充分发挥“监测督查、培训指导、效果评价”的工作职能，提高工作效率，科学规范地开展好各项工作。计划如下： 一、加强管理：健全院感三级监控网络组织，充分发挥各自的作用。 落实医院感染管理会议制度，每半年召开医院院感管理委员会会议一次，讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题，总结、布置工作。 二、持续开展各项医院感染监测工作，目标如下： 1、医院感染发病率控制在8%以下,漏报率10%以下。 2、医疗器械清洗、消毒、灭菌合格率100%. 3、医院感染生物监测合格率达100%. 4、一人一针一管一巾一带执行率100%. 5、医疗废物分类、储存、运送合格率100%. 6、清洁手术切口甲级愈合率97%以上. 7、清洁手术预防用药合格率100% 三、督导检查：每周一次院感质量检查，增加重点科室的检查次数。 四、开展医院感染知识培训，提高医院感染防控意识 1、制订医院感染知识培训计划，预计全年举办医院感染管理知识培训4次。 2、针对培训内容，对医院感染相关知识进行测试2次。 五、强化医务人员手卫生，增强医务人员手卫生的依从性。 六、医疗废物管理制度化、规范化。 七、积极协助医务科、药剂科做好合理使用抗菌药物监督管理工作。 八、加强医务人员的职业防护。 卫计系统对医院感染管理督导工作计划篇五基本公共卫生服务督导计划 郭城镇基本公共卫生服务督导计划 为了进一步推进我乡公共卫生服务工作的深入开展，结合卫生局督导及考核制定我院督导计划，每月对村卫生室及服务团队开展一次督导，及时督促完成阶段性各项服务任务，督导内容如下： 一、 居民健康档案管理 1、重点人群建档信息基本信息以及服务记录 2、健康档案实行电子化管理 3、档案内容齐全、相关表格记录规范 二、健康教育 1、健康教育场所、设备、宣传资料、按要求开展工作（2次/月），工作记录 2、宣传栏内容及更新次数，工作总结、等相关资料的整理保存 三、0-6岁儿童健康管理 1、摸底建档情况，花名册以及健康检查 2、为儿童建立儿童保健服务卡 3、健康检查系统录入情况 四、孕产妇健康管理 1、孕产妇摸底建档数，建立孕产妇保健服务卡 2、孕妇至少进行5次孕期指导，体格检查、产科检查以及其他方面指导，至少2次产后访视 。 五、老年人健康管理 1、辖区老年人数量 2、建立老年人保健服务卡 3、开展工作资料，进度报表 六、预防接种 1、冷链管理：实行国家第一类疫苗计划制度，所有疫苗及注射器由县疾控中心统一配发，疫苗、注射器管理规范，疫苗储存、运输规范操作；疫苗出入库登记本正确填写；乡对村级有冷链运输记录；杜绝疫苗、注射器人为浪费；疫苗、注射器过期制品销毁记录填写规范；严格进行冰箱及冷链室温度监测。 2、适龄儿童国家免疫规划疫苗接种情况。包括乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、麻风疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗、流脑疫苗、甲肝疫苗等12种疫苗，疫苗规范接种率以乡镇为单位达到95%以上，乙肝疫苗首针及时接种率98%；无安全接种事故，发现、报告预防接种的疑似异常反应，协助调查处理。 七、传染病防治管理 1、门诊日志、传染病登记本、登记完整。 2、肺结核患者持卡率达100%；肺结核病人系统管理率达95%以上。 3、乙肝病人登记管理。 八、慢性病患者健康管理 1、高血压、糖尿病患者底数以及花名册 2、建立高血压、糖尿病患者服务卡 3、规范管理，每季度至少随访1次，并及时将随访信息录入档案系统。 八、重性精神疾病患者管理 1、掌握辖区已确诊重性精神病患者底数及分布情况，建立患者花名册； 2、为患者进行建立重性精神病患者服务卡， 3、对重性精神病患者规范管理，规范管理率达到95%以上。每季度至少随访1次，每年至少进行1次健康体检。 九、残疾人健康管理 1、掌握辖区已确诊残疾人底数及分布情况，建立残疾人花名册； 2、为患者进行建立残疾人服务卡，持卡率达到100%。 3、对残疾人规范管理，规范管理率达到95%以上。每年至少随访2次，每年至少进行1次健康体检。及时将访视信息录入档案系统。 十、中医治未病 1、中医体质辨识率80%(中医体质辨识率=进行中医体质辨识人数/已建立居民健康档案人数*100% 2、重点人群中医药健康指导覆盖率80%(重点人群中医药健康指导覆盖率=本年度运用至少一次中医药健康指导人数/纳入管理重点人群总人数*100%） 卫计系统对医院感染管理督导工作计划篇六督导工作计划 书市场 督 导 工 作 计 划应聘人： 市场竞争日趋激烈，在终端市场竞争环境下，市场督导占据着不可估量的地位。作为企业的一个核心职位，在保证公司利益、维护公司原则的同时，还要帮助市场维护权益，上传下达，排忧解疑，有效管理促销员工， 尽心尽力履行公司、客户的义务，以完成公司下达的指标同时更进一步的提高销售量。作为一名市场督导员，面对当今严峻的市场局面以及艰巨的工作任务，首先应该在自身的规划做起，进而理清工作的思路，最后确定工作达成目标。具体如下： 自身素质是督导员工作的向导和后盾，因此我会做到： 一、在市场督导中，始终以良好的思想道德完成工作，树立诚信形象，维护公司名誉。 二、深刻了解企业文化，通过了解企业的发长历史，树立企业品牌信心，使自身更加具有权威。 三、做销售也就是做人，不管面对的是促销员态度、产品问题 甚至客诉，用合适的沟通方式提出实事有效的解决方案，来保证公司的利益，尽好客户的义务。 四、掌握熟知好企业产品品项结构、价差体系、销售网络结构、工作操作流程等知识，进一步为自身的督导树立更大的权威。 五、以积极良好的的工作态度，完成好工作计划，加强自身额外知识学习，提高随机应变能力。 工作思路： 一、 市场管理： 1、巩固现有市场：通过合理有效的方式（活动）巩固现有市 场对公司的认可度，调动现有市场的积极性。 2、融入市场：了解市场信息，为公司掌握市场情况提供最真实的资料，也为公司的下一步战略定位提供依据。 3、指导市场：正确指导各种工作流程、原则以及执行公司各项管理制度。 4、监督市场：维护公司和市场合作者的权益，团结市场，时时刻刻记得向公司汇报最新的市场动向。 二、 促销员管理： 1、 通过培训，增强促销员的专注与自豪 企业文化是一个公司的灵魂，作为企业的一员也有义务了解，对促销员角度来说，我们是通过对促销员进行企业文化培训，系统地介绍公司的创业历史、发展概况、荣誉奖项和战略规划等，以此来增强促销员的归属感和荣誉感。归属感可以给促销员一种全情投入的专注，荣誉感可以使导购员在向顾客介绍产品时具有更强的说服力，而且可以使他们拥有与企业共同的自豪。这种“专注”与“自豪”的增强，无形当中就大大提升了促销员对企业的忠诚度，从而对销售业绩树立了更大的信心。 2、 多点沟通多点关心，让员工感觉温暖 巡场时，与促销员建立适合事宜的沟通，通过交流了解他们的工作处境，需要什么，什么需要帮助等等。同时，做为一个承上启下的督导来说，必要时考虑向公司申请为促销员专门开展的一些活动， 以体现企业对员工的关心、关爱之情，让员工 以一颗感恩的心更加努力的工作。 3、 提高激励，突破完成工作计划 在与促销员建立良好沟通的基础上，以合理的晋升、精神/物质奖励（公司申请允许情况）带动工作积极性，在完成工作计划基础上更进一步突破。 三、 巡场管理 1、 场周边的巡查 了解消费人流去向，确定销售状况较好的竞争对手，分析与对手相比我们存在的问题（是不是陈列摆设问题？是不是卫生清洁问题？等）决定有效处理方式，马上改善。 2、 观察促销员 在促销员无发现情况下，选择合适地点观察其着装规范，待客礼貌礼仪以及销售技巧等情况。 3、 场内检查 检查产品陈列规范以及相关卫生状况，同时留意并记录顾客的建议，主要是我们的产品方面。查阅销售记录和库存数量，以做好备货准备。 4、 现场指导 根据以上几点的巡查情况，结合公司实际给促销员提出合理可施的方案并要求及时改善。 5、 沟通协调 针对以上巡查的问题点，与商场相关人员进行相关问题的沟通 协调，保证销售开展顺利。 6、 记录、报告 对每次巡场做好问题点的汇总，对照结果与目标，分析做好和需要提高的方面并呈报上级。 通过对市场销售环境的监督、发现、反映、解决，进一步加强企 业产品品牌效应，赢得顾客的忠诚，最终达到企业的经营绩效。 卫计系统对医院感染管理督导工作计划篇七督导工作计划 2013秋学期督导工作计划 本学期我兼任督导教师一职，在不同时段我会站在不同的岗上来监督着学生的课间行为。早上6:40的时候，我在教学楼一楼大厅的位置，这个位置很重要，是走读生和坐校车的学生聚集的一个点，因此做好分流工作很重要。中午12:30，我在教学楼一楼巡视检查，监督一（1）班至一（7）班的午休情况，和中午回家的走读生返校的纪律情况。此外，我中午12:00和下午3:50时站在中心花坛的位置，中午的时候主要是看管好抬饭菜的学生要按路线并排队行走，还有下午放学时坐车的学生按路线排队行走。等第一趟校车全部出发后，我便到教学楼一楼的一号台阶处（即一（1）班、一（2）班门口正对的台阶）看管走读生排队离校的情况，这个点也很重要，因为大约4:15左右，第一趟校车会返回准备接第二趟的学生，此时会有一些学生或家长会贪方便通过此处往校门走，那么我就应及时阻止并指引他们要往单车棚的方向走。除了这几个大时间段，课间我会在四楼的二号楼梯口附近检查。为了进一步规范我的值日工作，同时使学校的监督管理工作更加科学、有效，以下是我本学期的督导工作计划： 1、早上在6:40前签到、佩带好值日标志、实事求是。 2、做好学生上学放学的分流疏导及检查工作。 3、做好课间的教学楼的四楼值日工作，在每节课一下课就应在走廊上巡视，不要在值日时间内在自己班级早读、上课或辅导、批改作业等。主要职责有七个： （1）消除安全隐患，防止安全事故的发生，制止学生在走廊或两边的卫生间上停留、追逐打闹及大声喧哗，防止学生伤害事故；严禁学生在教学楼内从事打篮球、打乒乓球、爬高等危险性体育活动。 （2）制止学生在教室内外打闹，制止学生破坏公共设施及教室里的物品，防止浪费用水情况； （3）禁止学生随意进出其它班级教室； （4）处理突发事件； （5）