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文档简介

浅析矿车的安全运行矿用汽车是目前我公司担任采剥运输作业的重要交通工具,也是一般非矿山企业露天开采较为常见的运输工具。随着作业环境的不断变化,主要是爬坡高度越来越长,坑体越来越深,迫使矿用汽车必须不断更新换代,因此,公司从联营初期时配备得较为落后的7523型矿车,逐步更新为3722型矿用汽车。直到2007年增设77t矿用汽车。这些设备的不断更新换代,在提高公司对外整体形象的同时,也相应的提高了矿用汽车的安全系数,但是纵观近年来矿车运行过程中的各类事故发生的规律,及对事故原因的分析,归纳起来,不外乎以下几种情况:一、 内因影响:“内因”影响是矿用汽车安全运行过程中最直观的也是占主导地位的原因,说白了,就是人的不安全行为。如:人的思想和人的操作。人的思想的不安全行为集中体现在安全意识差、麻痹大意,侥幸心理,习惯性违规,任意违反规章制度等等。所有这些行为的发生也有自觉和不自觉之分,就是说,有时候不安全行为的发生是不经意间的事,而有时候却是故意的。通过对以往事故的解剖发生,有相当一部分事故源于人的不正确操作,如:2005年4月22日,司机李某驾车拉岩到尾矿库转弯处,由于悬挂偏,车辆不能行使,在明知上方有高压的情况下,仍盲目起斗卸料,由于车辆档位反应慢,车斗突然上扬的一瞬间,挂断高压。这个案例就是违规操作的典型。当然,人的不安全行为导致事故发生的原因很多,比如违反劳动纪律,不正确穿戴劳保用品等。二、 外因影响:外因影响尽管不是直接导致矿用汽车安全运行的直接原因,但通过对各类事故的分析发现,外因影响同样是影响矿用汽车安全运行的主要原因。我认为外因影响主要应包括:(一)、物的不安全因素物的不安全因素种类很多,但对矿用汽车安全运行有影响的,我认为主要体现在以下几个方面。1、 设备存在缺陷:有些设备在发生故障后,司机一是没发觉,二是带病作业,在关键时候引发事故,较常见的如:气泵管崩裂、气泵皮带掉、突然不上气压,以及刹车跑风或刹车软等,通过对近年来事故案例统计,因上述原因发生矿车事故率较高。如:2004年5月7日,81#车司机马某,重车下龙门杆大坡时,由于气泵管突然崩裂,由于司机精神状态高度紧张,错误操作,导致矿车侧翻。2、 作业环境不标准,或对新的作业环境不熟知。由于作业环境每时每刻都在变,有些变化不大,而有些则变化较明显,这种情况下引发事故多为操作者本人,一是不认真观察作业环境,二是对作业环境观察后,对可能引发的事故估计不足等,这就要求司机在平时对环境变化问题多观察、多用心。 (二)、管理及管理人员的因素 管理的因素集中表现在规章制度的不合理 ,三规一制的滞后行为,以及各种规章制度的补充,完善等跟不上新问题,与当前工作不配套等。而管理人员的因素就更多了,突出表现在管理人员的素质低下,技术水平欠缺,盲目指挥,不一视同仁等等。由于管理及管理人员存在这些问题,同样极易引发事故。通过对事故原因的解剖与分析,这就要求我们找出相应的解决办法,只有对症下药,才能药到病除,而且去根,我认为:第一,就是要加强管理,教育先行,执法要严,考核要细,所有这些不是单一的,应该因人而异,量体裁衣,有些人违章后只要管理人员提示几句,以后就很难见到他有类似的违章行为,而有些人你说你的,他干他的,毫无顾忌,还有些人“三分钟热度”,说说好一会,过了一阵子又忘了。我认为对于第一种人,就应该以教育的方法比较妥当,而第二种人则应既重视教育,而更重要的则应该从严从重予以处罚,从经济上予以制裁,第三种人就应该分清轻重缓急,平时多教育,真正做到苦口婆心,闲下来就教育,并辅以一定的考核。第二就是要想法设法提高矿车司机的安全意识和技术水平。提高司机的安全意识比较有效的途径:一是多看事故现场,包括一些音像,图片展等;二是多学发生在周围的事故案例;三是对违章行为人在教育考核的同时,让其自己分析出违章可能要导致的事故,而后最好在班组集中讲解,以实现共同受教育的目的;四是教育手法要新颖。提高矿车司机技术水平不是一朝一夕的事,这就要求相关人员,一要把握人员关,不符合司机标准的,坚决不能上岗,二要把住学习关,充分利用好每周五技术规程学习时间,找教员,送教材,备好课,学点有血有肉的东西。第三就是要不断淘汰旧设备,更新新设备,陈旧的设备不仅利用率低下,而且耗时费力,安全系数低下。而新设备表面看来投入大量资金,但就其创造价值而言,我想浅显易见,但就安全而言更是明摆着的。第四就是不断补充,完善规章制度,尤其是岗位的“三规一制”,岗位的“三规一制”是公司各项规章制度的“母体”是每名职工必须遵守的行为准则,因此要保持经常性、准确性、实用性。第五就是各专业要互相联动,不推诿扯皮

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