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文档简介

xxxxxxxxxxxxx段防洪度汛应急预案施工单位: 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期: 年 月 日xxxxxxxx防洪度汛应急预案1 目的、意义和指导思想防洪度汛工作应以人为本,认真贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,在管理处和监理部的统一领导下,以项目部为主体,项目经理负责制、分级管理责任制、部门责任制。依靠科学技术,制定行之有效的、全体职工参与的预案,做好防洪工作,达到安全度汛的目的。2 组织机构及职责2.1 组织机构项目经理部在管理处的领导和上级防汛指挥机构的指导下成立了防洪度汛组织机构(具体详见组织机构框图),并组织和指挥工地的防洪度汛工作,负责我工地境内防洪度汛突发事件的应对工作。工地防洪度汛指挥部由项目经理李国伟任组长,项目总工程丁永军、项目副经理罗福生任副组长,成员由项目部人员等组成。项目经理部办公室是指挥部的日常办事机构,在管理处和监理部的领导下,负责工地洪涝、暴雨的防御与抗灾工作,负责工地内防汛抗灾防汛等突发事件的应对工作。项目部防洪度汛组织机构框图:项目部项目经理 项目部总工程师(副组长)项目部副经理(副组长)负责财务及后勤保障负责现场指挥施工抢险负责通讯 照明电路保障负责物资供应及转移各 作 业 施 工 队 抢 险 成 员2.2 各成员职责项目经理部是工地防洪度汛应急组织指挥机构,负责组织和指挥全工地防洪防台风和抗灾救灾工作。主要职责是制定防洪预案,及时掌握全工地雨情,并做好有关协调工作。及时掌握天气信息,并及时向监理及管理处领导报告,组织工地员工投入抗灾救灾工作,转移危险物资,组织员工安全转移,安置和协助抢险救灾工作。项目部各成员职责如下:项目经理李国伟担任组长主要任务是负责组织实施抗洪、安全度汛工作。副组长主要任务是负责组织制定抗洪、度汛方案、落实汛期的安全防范,及时掌握水情的发展动态与信息,及时做到上情下达、下情上报,并做好有关协调工作。材料员负责物资供应及转移。财务科长负责财务及后勤保障。 电工负责通讯照明电路保障。施工队长贾立新、刘燕负责现场组织指挥抢险队进行施工抢险。3、 应对措施3.1项目部:在汛期实行24小时值班,所有人员24小时不关机,保证通讯工具畅通,并派专人值班,加强与上级主管部门的联系,密切注意,通知有关方面和相关人员做好防御防汛的各种准备。随时监视,向业主及监理汇报情况。3.2大坝工程施工队在临近汛期期间,对已开挖的部位将砼浇筑至第三搭以上。对未进行开挖的边坡边开挖边进行砼浇筑,且砼面板浇筑至第三搭后再进行下段的开挖工作,如突将大暴雨,水位上涨迅速,对未进行砼浇筑的部位用塑料薄膜进行覆盖以防冲刷。3.3各大坝工程施工队在汛期实行24小时值班,负责本施工区段内的检查,密切注意水位的变化,仔细的大坝进行排查,发现隐患,及时向上级汇报,并按常识进行处理,防止事态的扩大。3.4保证坝顶道路畅通,以利防汛物质运至工地现场。4、抗洪防汛物资序号名称规格数量备注1柴油发电机2台2日本反铲挖掘机3台3潜水泵2.2kw

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