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孙村组团居住区定向安置房项目 质量保证及创优策划 编制： 审核： 中国新兴保信建设总公司四公司 孙村项目部 二O一0年七月 中国新兴保信建设总公司四公司 目 录 一、编制依据 . 3 二、 工程概况 . 4 四、 工程质量管理目标 . 6 五、 主要措施方法 . 6 六、 分项工程达到的质量标准 . 11 七、 奖惩制度 . 13 八、 技术创新措施 . 15 第2页 中国新兴保信建设总公司四公司 一、编制依据 1.1施工图纸 1724楼、K3、K4、30#楼建筑、结构、设备、电气图纸。 1.2施工规范、规程 序号 编号 规范名称 类别 1 GB50026-93 工程测量规范 国家 2 GB50108-2008 国家 地下工程防水技术规范 3 GB50202-2002 国家 建筑地基基础施工质量验收规范 4 GB50203-2002 国家 砌体工程施工质量验收规范 5 GB50204-2002 国家 混凝土结构工程施工质量验收规范 6 GB50210-2001 国家 建筑装饰装修工程质量验收规范 7 GB50214-2001 国家 组合钢模板技术规范 JGJ98-2000 8 行业 砌筑砂浆配合比设计规程 9 DBJ01-80-2003 地方 建筑工程施工技术管理规程 10 DBJ01-51-2003 地方 建筑安装工程资料管理规程 11 DBJ01-6-90 地方 商品混凝土质量管理规程 12 JGJ/T10-95 行业 混凝土泵送施工技术规程 13 JGJ104-97 行业 建筑工程冬期施工规程 14 JGJ107-2003 行业 钢筋机械连接通用技术规程 15 JGJ18-2003 行业 钢筋焊接及验收规程 16 JGJ20-84 行业 大模板多层住宅结构设计与施工规程 17 JGJ3-2002 行业 高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ55-2000 18 行业 普通混凝土配合比设计规程 JGJ6-99 19 行业 高层建筑箱型与筏型基础技术规范 DBJ/T01-69-2003 20 地标 建筑结构长城杯工程质量评定标准 03S402 21 国家 室内管道支架及吊架 04S202 国家 22 室内消火栓安装图集 GB50242-2002 国家 23 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 91SB3 国家 24 给水工程规范 第3页 中国新兴保信建设总公司四公司 DBJ012696 25 建筑安装分项工程施工工艺规程 国家 GBJ-50200-2001 26 建筑电气安装工程质量统一标准 国家 国家 27 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 二、 工程概况 #中灿苑小区北8住宅楼，结构形式为全现浇剪力墙结构，0.000以上16层， 16层为非标层；0.000以下二层，其中地下一层为自行车车库，地下二层为储藏室，总建筑面积为：18033.28。工程其它情况见下表： 建筑面积 18033.28m2 建筑总高 50.40m 建筑用途 住宅 建筑特点 现浇剪力墙 防火等级 地上二级，地下一级 地下防水等级 二级 地下层数 2层 地下层高 3m 地上层数 16层 地上层高 3m 0.00标高 43.70m 室内外高差 1.2m 基底标高 -7m 最大基坑深度 -10m 檐高 53.1m 抗震设防 8度设防 序号 工 程 项 目 内 容 # 1 工程名称 中灿苑小区北8楼 2 工程地址 总参大屯中灿苑安居小区 3 建设单位 总参北京地区退休干部住房筹建处 总参管理局建筑设计院及总后设计院 4 设计单位 5 监理单位 总参管理保障部基建营房工程技术咨询服务中心 6 监督单位 总参质检站 7 施工总包 中国新兴保信建设总公司四公司 8 建筑功能 多层住宅 06年 5 月16 日07年 7 月 10 日 9 合同工期 10 质量目标 北京市结构“长城杯” 第4页 中国新兴保信建设总公司四公司 三 、 质量保证体系 执行经理：李太丰 技术助理：王任学 生产助理：张久柱 质 技测钢砼木材电暖资 检 术 量筋工工料气通料 员员员工长工员工工员 ： ： ： 长： 长： 长长： 李马田： 郑： 董： ： 袁 玉志建刘文袁成胡杨 永常文伦强宏彬祥群海 辉有华 项目部管理人员质量管理范围和质量工作权限 1、总指挥 李太丰 a对整个施工质理控制负全面责任； b主持项目质量计划的编制并组织贯彻实施。 2、副总指挥 王任学 a协助项目经理对施工过程质量控制负责； b组织编制项目质量计划及质量保证创优措施； c负责上述文件的审核、报批并督促实施； d负责工程项目质量记录的管理、组织工程质量验评工作。 3、副总指挥 张久柱 a制定结构质量分阶段验收计划，提前做好验收准备工作； b督促“三检制”“三上墙”“挂牌制”的实施，制定奖罚措施； c负责对进场物资质量进行检查； d组织有关人员对进场物资质量进行检查； e组织有关人员在预检基础上对分项工程进行检查评定。 4、技术员 马志强 a保持有效文件及时到达有关施工人员； b保证提出的材料需用计划和加工订货计划的质量要求。 第5页 中国新兴保信建设总公司四公司 5、质检员 李玉伦 a参加预检、隐检、签署预检、隐检记录，参与进场材料验收； b对分项分部工程质量进行核定结果负责； c负责向项目经理等提出工程存在的问题。 6、各专业工长 刘永辉、郑文彬、袁祥、胡常有、杨文华、 a对所承担的分项分部工程质量负责； b督促班组进行自检，组织上下工序、各工种进行交接检， c填写予检单、隐检记录、组织予检、参加隐检和质检评定。 7、放线工长 田建宏 a负责仪器、工具正确保管使用，及时组织仪器、工具检验检查，保证仪器的正常使用； b对施工定位，测量放线的准确负责； C填写测量记录及有关资料。 8、材料员 董成群 a负责对进场物资进行检验；必要时请工长配合。 b对库内物资存放负责，确保物资不变质不受潮。 C保证供货物资质量符合规定要求 四、 工程质量管理目标 根据合同约定，本工程质量目标为：结构：合格工程，按结构长城杯标准施工。要完成 预期的质量目标必须要做好创优策划工作，抓好施工过程中每一个环节。 按企业自评标准，本工程分项工程优良率控制目标为85%以上，分部工程优良率控制目标为90%以上，最终达到以分项工程的高质量保证分部工程的高质量，以分部工程的高质量保证单位工程的高质量。 五、 主要措施方法 为了确保工程达到要求的质量标准，项目部结合以前的其它项目部的施工经验，采取完善技术措施，落实责任到人，加强质量预控，严格执行“三检制”等手段，以保证本工程质量达到预期目标，进度计划顺利实施。 该工程的结构、装修、水暖、电气等工程的施工均严格按照高于相关专业规范的标准要 第6页 中国新兴保信建设总公司四公司 求施工。 主要施工技术措施有以下几点：（一） 技术准备 1、各分部工程施工前，编制好施工方案，并将施工方案落实到生产部门及施工队。 2、各分项工程施工前将技术交底，提前落实到施工队的施工班组，要求做到施工队的有关操作人员要知道自己要干的工作内容、操作方法、质量及安全要求，以及保证质量所采取的具体技术措施。并由技术人员、质检人员、生产管理人员对每一层的各工序操作人员随机抽检，每个施工流水段内的各分项工程施工完毕后要严格执行三检制。 检验： a 在每道工序施工完以后，班组长组织自检，确定符合规范要求后在有关评定表上签字。 b 专业工长在班组自检的基础上，组织有关人员对上下工序进行检验，合格后在有关评定表上签字，然后提请专职质检员进行核验。 c 专职质检员参加工程预检、隐检，随分项工程的完成对其进行检验，核定等级，并在检查表上签字。 分项工程检验：由生产主任（助理）组织有关人员在预检的基础上对分项工程进行保证项目、基本项目等内容的检查、评定、签字后交资料员进行归档。 隐蔽工程检验：由技术主任（助理）组织有关部门和单位在预检合格的基础上，对隐蔽工程进行检验，并按规定办理各项隐检手续。隐检的主要项目：地基与基础；预埋管线；钢筋；预埋件；屋面、厕浴间防水等。 专检：技术主任（助理）组织专业工长、质检员、及有关部门和单位对专检项目进行检验，并按规定签证报资料员归档。专检主要项目：水暖、通风、电气、设备安装及当地主管部门规定的专检项目。 分部工程验收：技术主任（助理）组织有关人员在分项工程检验合格的基础上，对分部工程进行检验。 单位工程竣工预检：单位工程竣工由项目经理组织有关人员对该工程的各个分部进行自查，合格后由技术主任填写有关报表报公司技术质检处申请竣工验收。 第7页 中国新兴保信建设总公司四公司 （二） 材料管理 1、 材料计划管理 （1） 材料和加工订货材料必须按计划提出，且注明数量、质量要求、进场日期。 （2） 材料和加工订货提单人必须将提单内容提供给库房保管人员。 2、 材料进场检验程序 （1） 物资进场检验前，由材料员负责提供物质相关文件、生产许可证、合格证、准用证及试验报告等。 （2） 同检验物资与相关文件符合性、物资名称、供方名称、规格型号、数量、标识及外装和等级等，进场物资材质证明、产品合格证、准用证必须一式三份齐全，否则不准进场。 （3） 物资验收完毕，参加人员必须在进场物资验收记录表上签字，由库管员对进场后的物资进行标识和存放，有关资料由工长送监理报验并交资料存档。 （4） 如果进场检验出现物资不合格品，收材料员和保管员及时填写“不合格记录表”，并对该产品挂“不合格品”标牌后逐级上报，严禁使用或降级使用。 （三） 过程控制 1、技术交底落实 经技术主任审核后的技术交底由工长对施工队工长进行交底，要求操作人员必须掌握技术交底内容、质量要求操作方法及一些技术措施要求等，并落实到操作过程中。 2、 具体要避免的质量通病措施 （1） 温度缝的控制 a. 砼在浇筑完毕后12小时内，对砼在负温时，用草帘子覆盖，正温下洒水养护；浇水养护时间，普通砼不少于7天，抗渗砼不少于14天。 b. 严格控制拆模时间，墙拆模强度1.2Mpa，冬施阶段4Mpa，拆模砼强度要以现场同条件养护试块为准，阳台、雨蓬拆模为设计强度100%，其余楼板为设计强度的75%。 （2） 砼麻面控制 a.拆模后，立即组织对模板进行清理，均匀涂刷隔离剂。 b.严格控制拆模时间，以免砼粘结模板露出麻面。 （3） 墙体接茬错台控制 第8页 中国新兴保信建设总公司四公司 外墙模板设计高度比墙体高度高5cm，支模前在墙体模板与结构墙体之间粘贴 25mm宽海棉条，支模时，模板的下部下插下层结构墙体5cm宽，并将模板下口与结构墙体之间顶牢。砼浇筑完拆除模板，去掉海棉及橡胶条，用水泥腻子刮平。 （4） 砼冷缝问题： 墙体浇筑砼时每层下灰高度控制在50cm，控制方法用标尺杆测量。上下层接茬控制在2小时以内，振捣时要求振捣棒插入下层砼5cm。墙体浇筑后在砼终凝前剔除墙体顶部浮浆。 （5） 门洞口不方正及偏移：门窗洞口的模板为特制定型模板，固定采用U型钢筋与附加筋焊接，顶住模板。 （6） 墙体及柱钢筋错位现象：墙体钢筋内加竖向定位梯子筋，间距1.2左右，上口加水平梯子筋，水平梯子筋与大模板发生关系，使墙体钢筋一律采用双控。 3、轴线和标高控制 （1） 将测绘院提供的水准点引至距槽边15m，放好各主要轴线，形成矩形网。 （2） 当施工到0.000时，按控制桩将主轴线用墨线弹到外墙，每个窗口按轴线量出两个边线，每个墙大角控制线置于外墙，再用经纬仪以首层为基准层向上投测。投测时取盘左筋右向上投测的居中位置，以抵消规准轴不垂直横轴，横轴不垂直竖轴误差影响。 （3） 作为高层建筑的标高传递，先将0.000放到结构外墙，绕外墙进行闭合。作钢尺沿结构外墙分三处向上量到施工层。 4、 钢筋工程 （1） 钢筋工程制作：钢筋首先从加工制作作为质量控制的第一步，对此必须加强钢筋配料管理，预先按图确定钢筋下料长度调整值；同时从钢筋的剪、切、弯成型工序上下功夫，确保加工质量。 （2） 钢筋工程绑扎：钢筋绑扎质量从放线开始，用水平线控制水平间距，用垂直吊线控制竖筋和垂直度，用50线控制门窗洞口的配筋。砂浆垫块按规定绑牢，确保保护层完全正确。不到位钢筋按1:6调整到位后方允许绑扎。 （3） 锚固、接头长度控制： 熟悉规范对钢筋锚固、接头规定的不同要求，严格控制钢筋接头长度、位置。 （4） 焊接控制：钢筋焊接前必须试焊，取样试验，合格后方可焊接。焊接外观达到质量要求。 5、 模板工程 第9页 中国新兴保信建设总公司四公司 （1） 模板有施工图，大模进场后，要依据施工平面图对大模进行统一编号。 （2） 立模前墙体放线采用“五线制”。 （3） 模板上口两端同时吊垂线，拉通线以控制垂直度，同时调节穿墙螺栓加套管的办法，调整墙垂直度。 （4） 墙模下口及拼缝处用挤压海绵条，楼板模板拼缝处贴胶带的办法解决距浆、烂根问题。 6、 砼工程 （1） 砼搅拌、计量及配比试块必须符合要求。 （2） 砼骨料必须符合施工规范规定，外加剂必须三证及复试报告齐全。 （3） 冬期施工水加热，有专人测温，并作好记录。 （4） 按规定作好各种试块的制作、养护。 （5） 项目部建立标养室，对试块进行养护。 7、 冬期施工保证措施 （1） 编制冬期施工方案，做好冬施前的交底工作。 （2） 冬期施工关键一项是测温工作，设专人测温工作。 （3） 墙模板外部贴40厚聚苯板保温，顶板浇筑后覆盖岩棉被。 （4） 泵送砼管道实行岩棉保温措施。 8、 雨季施工保证措施 （1）编制雨季施工方案，做好雨季前的交底工作。 （2）原材料及半成品入库或覆盖，保证不漏，不受潮。 （3）加强砂石雨后含水率的检测，严格控制砼坍落度。 （四） 成品保护 1、 结构工程：结构施工阶段主要保护好门窗洞口、楼梯踏步等结构棱角不槽到破坏，施工过程中除注意拆模时不碰破棱角外，拆完模板后用专用保护工具将棱角保护到位。 2、 装修工程：各线盒堵干完后及时封堵、穿及器具安装在可行性条件下施工，不得提前，以免丢失和损坏，线穿完后，线盒及时封堵，器具在粗装完后方可施工。地面砖在顶棚修补时，要用布袋覆盖，各工种配合时相互照应，尽量避免返工修补。 3、 水暖部分 （1） 施工前认真熟悉图纸，提出图中所需材料计划。 （2） 预留孔洞的同时，要求尺寸相对准确，拆除孔洞模具时孔洞必须四周光滑，且做 第10页 中国新兴保信建设总公司四公司 好保护，禁止人为破坏。 （3） 在装修阶段，成品保护尤为重要，地漏、雨水管口必须用丝堵或油麻填上素灰盖好，以免人为破坏。卫生洁具安装必须按规范安装牢固，避免损坏和返工现象。 4、 电气工程 （1） 暗管敷设必须准确，面板、灯具在粗装完活后一次装成。 （2） 电气设备必须用报线粘贴覆盖，保持不被污染。 六、 分项工程达到的质量标准 （一） 模板工程 模板安装的允许偏差及检验方法 项 目 允许偏差（） 检验方法 3 轴线位置 钢尺检查 底模上表面标高 3 水准仪或拉线、钢尺检查 基础 5 钢尺检查 截面内部尺寸 柱、墙、梁 3 钢尺检查 3 层高垂直度 不大于5米 经纬仪或吊线、钢尺检查 2 钢尺检查 相邻两板面高低差 2 2米靠尺和塞尺检查 表面平整度 （二） 钢筋工程 钢筋绑扎允许偏差和检验方法 允许偏项 目 检验方法 差（） 长、宽 5 钢尺检查 绑扎钢筋网 网眼尺寸 10 钢尺检查 间距 10 钢尺量两端、中间各一点，取最大值。 排距 5 受力钢筋 5 钢尺检查 基础 保护层 3 钢尺检查 柱、梁 第11页 中国新兴保信建设总公司四公司 板、墙 3 钢尺检查 绑扎箍筋、横向钢筋间距 10 钢尺量连续5个间距 入支座，支点搭接 10、5 梁板受力钢筋钢尺检查 搭接锚固长度 5 入支座，节点锚固 钢筋加工的允许偏差 项 目 允许偏差（） 受力钢筋顺长度方向的全长的净尺寸 6 钢筋的弯折位置 10 箍筋内净尺寸 3 （三） 砼工程 现浇结构尺寸允许偏差和检验方法 项 目 允许偏差（） 检验方法 10 基础 轴线 5 柱、梁 钢尺检查 位置 5 剪力墙 5 层高 5米 经纬仪或吊线、钢尺检查 垂直度 全高（H） H/1000且30 经纬仪、钢尺检查 层高 5 标高 水准仪或拉线、钢尺检查 全高 30 截面尺寸 3 钢尺检查 井筒长、宽对定位中心线 20，0 钢尺检查 电梯井 井筒全高（H）垂直度 H/1000且30 经纬仪、钢尺检查 3 表面平整度 2米靠尺和塞尺检查 6 预埋件 预埋设 3 施中心预埋螺栓 钢尺检查 线位置 3 预埋管 10 预留洞中心线位置 钢尺检查 第12页 中国新兴保信建设总公司四公司 注：以上的允许偏差均比规范高一个等级。 七、 奖惩制度 （一） 项目部内部奖惩制度 1、奖励 b 每月在总公司综合检查中，质量指标得分进入前三名时，对项目部管理人员给予100元奖励，给予施工队伍1000-2000元的奖励。 c 获得优质工程奖时，给予项目部管理人员500元的奖励，给予施工队伍10000-20000元的奖励。 d 对在质量管理工作中有创造性发明，避免严重质量事故发生的职工，奖励500-1000元。 2、处罚 a 对于无交底施工，不落实贯彻公司质量管理制度；施工中发生不合格项或造成工程质量缺陷，对质检人员提出的整改通知拒不执行，对进场物资质量无可追溯性文件发生一起扣责任人100-200元，扣施工队返工材料费外，并罚款500-1000元。 b 每月公司综合检查，工程质量指标分低于70分，对核心领导班子和质检员按工资20%罚款，其它管理人员按10%罚款，对施工队分责任罚款2000元-5000元。 （二） 项目部制定内部对分承包的奖罚措施 1、对钢筋工种的奖罚措施 序号 项目 内 容 奖 罚 制 度 执行工长 钢筋表面必须洁净无检查钢筋表面洁净，及时清理浮浆，使用了钢 1 吴文 油污及灰浆，用PVC管PVC管保护，每次给施工班组奖励20元。反 保护。 之则以每根钢筋按0.1元罚款。 对每次检查焊药清理干净，给钢筋班组奖励 电渣压力焊焊药清理 2 吴文 10-15元。反之则以每根钢筋头按1元累计罚干净。 款。 钢筋位置的准确采用钢筋位置正确，并且使用梯子筋，对班组奖励 3 吴文 梯子筋和定距柜。 5-10元。反之则按每根钢筋位移以1元罚款 筋 钢筋保护层垫块绑扎按规定绑扎垫块，并满足要求，一次验收合格均匀、到位,垫块立面 4 吴文 奖励施工队50元。反之则按每块垫块0.5元垂直、上下顺直、左右处罚。 平行。 第13页 中国新兴保信建设总公司四公司 钢筋绑扎牢固,不漏 分项工程一次验收通过每次给钢筋班组奖励 5 吴文 绑,不松扣,且绑口甩50元。反之则按每一扣1元累计罚款。 头一律朝墙、板内部。 横合格以每次验收奖励班组10-15元。反之则以墙体钢筋绑扎要求，工 7 吴文 平竖直。 每道墙5元罚款。 墙体钢筋绑扎前必须按要求施工奖励班组10元。反之则按每1处 9 吴文 将施工缝按要求剔除 以1元累计罚款。 浮浆,并清理干净。 绑扎墙体钢筋前,先有墙体边线、门洞边线, 如无线进行施工，罚钢筋班5元，不按 10 吴文 检查钢筋是否位移,如1:6打弯，每根钢筋以5元罚款。 程 有位移,按1:6打弯进行修正。 钢筋绑扎后，对预留洞 每少绑、多绑一根钢筋按5元罚款，并立 11 吴文 口边，不按设计规范要即整改。 求绑扎附加筋。 2、对模板工种的奖罚措施 序号 项目 内 容 奖 罚 制 度 执行工长 支模前必须有墙线，检查钢筋禁止钢筋没调整进行合模，违者每一处刘增文 1 保护层厚度是否一致。 对木工罚款5元。 洞口模板必须方正，外包PVC如因模板变形出现洞口不方正或移位，刘增文 2 板，且模板支撑有足够刚度和由木工负责